房地产项目因数分析,房地产项目因数分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产项目因数分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房地产项目因数分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 制约工程建设进展的因素有哪些？
2. 你认为万科是一家怎样的企业？（也可结合买万科房子原因来谈）？
3. 到底是何原因导致房价上涨？

制约工程建设进展的因素有哪些？

一个工程建设的进展的快慢因素有太多。做工程的人都知道的人，机，料，法，环。其实归根到底是钱💰要到位！首先是人包括各级管理及施工人员，都要配备齐全，关系责职理顺，那么工程进行中就少了互相扯皮，各种各样的拖延而影响工程进度！

机就是机械工具，没有机械化的及得心应手的工具更能让工程一天一个样的进展速度了

料就是工程材料！没有材料一切却不能做了！所谓兵马未动粮草先行！材料应该在前期就应该准备，尤其有些大型设备需要生产加工的时间很长，也许最后就等这设备而耽误了工程进展啦！

法就是施工的技术和方法！既要保证质量还要保证工期，那就需要先进的施工技术和保证质量的方法能够避免返工！

环就是环境啦！一个良好施工环境包括现场的环境及工作同事之间的人际关系等等都影响着工程施工人员的心情及工作态度！也就影响着工程进度和质量！

当然影响工程进度的因素还有很多，主要原因就是这些！

很荣幸回答这个问题。在工程管理中，进度、质量、安全、成本这几个重要的环节，是要控制好的，几个相辅相成的，相互联系，相互制约。

作为一个建筑行业从业人员，我觉得还是要把这个关系搞清楚后，然后进行有效控制，得到实现目标。

进度是一个项目合同，保质保量，良好履约的前提条件，在合理的工期范围内，工期提前能够节约成本，滞后，得加大投入资本。

好的施工组织设计，必须考虑工序衔接和综合因素，才能制定合理的工期计划。下面我从我的经验谈下制约工期的几个因素。

概括的来说，有外部因素和内部因素。外部因素，主要为设计图纸滞后，供应商设备（甲供）到货滞后，当地协调问题没有及时解决，资金到位滞后。这些问题主要协调方为建设单位，如果协调不力，必然导致进度滞后。

内部因素，主要有现场组织无序，人员素质不高，机械设备布置不行，分包管理缺乏，物料供应不及时。表现为，工序衔接不紧密，工作面布置少，平行作业不能展开；人员技能薄弱，工作效率低，返工的情况多；机械设备利用率低，垂直和水平运输手段缺少；分包协作队伍管理松散，物料供应滞后。

不可遇见的因素，自然灾害，对于施工的影响，地震、洪水、台风等，虽然可以工期延长，但生产自救的同时，拉长了整体工期。

设备质量问题，在机电安装工程尤为突出，设备试运行过程中，出现问题后，厂家处理过程，导致工期滞后。

其一，政策是否支持

如果一项工程本身违背国家政策，得不到***的支持与保护，那基本上进行不下去，开展过程中也会收到***的各种阻挠与打压。

其二，是否顺应民意

即便有政策性的支持，如果不得民心，进展过程中也将困难重重。现如今因为拆迁，出现各种***，不妥善解决这些问题则会大大拖延工程建设的周期。

其三，资金是否充足

搞工程建设必然要动用资金，是国家拨款、企业投资还是大众募捐？资金链断裂材料供应不足、劳动力短缺，进度自然就慢了，工程建设甚至因此停工，这也是出现很多烂尾工程的重要原因。

你认为万科是一家怎样的企业？（也可结合买万科房子原因来谈）？

我从以前从事建筑，信息化，智慧城市这几个行业来谈谈我自己的体会

我从十七年前到目前为止，从建筑的强弱电、信息化系统、智慧城市项目到目前的电商、实体连锁业务，原来做项目的因素，跟大大小小的房地产商、企业、***合作，特别记得十七年前，国内科技还没有发展到如此地步时，只要我们进了万科，第一个感觉就是品质，第二个就是居住的舒适感，第三个就是一流的管理，当时让人感觉万科就是一个品牌，有着浓厚的企业文化，只要进去做工程，那是非常值得开心的事情。

在当时，工人干活，只要说到是万科，大家有种自豪感，感觉去干活的工人身份不一样了，而且所有的施工队，只要是万科的工程，不管大小，都是派工人对伍中技术力量强的，另一个因素，建筑工人上班和加班是常态，一天有时工作近十五六个小时，但是只要到了万科，工资比一般的要高，而且进场必须要交保险，上下班非常正规，不允许加班，更关键的，跟万科的员工吃一样的食堂，可以说，工作环境和标准跟一般的建筑工人那是天壤之别。

当然，在经历了十七年，虽然不能保证万科在全国的所有项目都能保证我经历过的这个项目这么好，但答案在十二年后，还是值得我认可的。

关键的第一个是万科上市后的市值，第二个是我在当时设计的项目方案在重庆等几个城市，当时因为集成度高，理念超前（当然这是投标时同行的评价），发现没有几家信息化企业能实施，结果综合当时的情况，只有国内万科，碧桂园，万达，中南，龙湖等地产公司在国内有过类似案例，当然，这些施工投标企业说到这里时，对这些企业一脸的崇拜。当时这些企业已经在国内率先实施项目建造模块化生产，尝试地项目中融入智慧社区这些领先的技术，最快的一天一层的建设进度，项目精细化管理，工程场地无尘管理。

以上这些，我只表达一个意思，一个企业经久不衰，这是有原因的，他们注重品质，注重科学技术的发展并为之应用，不断的完善自己，打造行业标杆，当然，任何企业都有负面的因素，我们在这里先学人家最优秀的地方，因为优秀，所以选择，这才是他们最成功的地方。

我们不管房地产[_a***_]因素，市场价格因素，如果只从地产这个行业看，为什么这么多房地产企业，同样的有国企和私企，那为什么这些企业都没有壮大起来，为什么万科是地产界的龙头，说明企业优秀才能走到现在。

万科是流氓企业，根本不配谈契约精神！最近因为万科虚***宣传***的事还少吗？佛山万科不仅虚***宣传，承诺的名校变成村小，还拿高压水枪狂喷业主，这样的企业能走多远？遇到事情不是积极协调解决，而是耍赖泼皮，甚至辱骂业主，这不是流氓行径是什么？

1、万科在叨主眼里绝对是霸主企业，哪怕去年恒大销售额排了第一。

2、道理很简单，万科无论从组织模式、产品创新、营销管理都是标准化且领先行业。

3、恒大与之相比，哪怕卖的好，但企业文化、管理风格在叨主这就是坨翔。

一个依仗中国人口和经济发展红利而壮大的骗子企业. 2014年在昆明买的房子，当时虚***宣传学区房高价卖给购房者，到后来 不办理产权证,房屋漏水隔音问题，涨车位价格，涨车位租金逼迫业主买高价车位等等行为. 业主投诉无门，让人恶心至极！！！

到底是何原因导致房价上涨？

导到房价上涨的原因很多，大致有以下几个方面。第一，地价过高，开发商拿到的地块包含各种费用，例如土地出让金等等，再者好的地段地价更高。第二，建筑材料成本高，受环境保护政第制约，水泥，石沫，黄沙等成本涨的太快，例如石沫丶黄沙不再以方计算，现在都以方计价。第三，建筑工人工资长涨，一个钢筋工每天工资高达300多，一个大工瓦工多达200元。再加其他人员工资都有所上涨。以上这些成本制约着房价居高不下。另外一个，现在年轻人只要谈婚论嫁首选房子，就是小区电梯房，老家自建房根本交不了差，所以人们对小区房的需求也促使着房价上涨，其次部分房价涨幅过快与好的地段也有关系，例如有的小区建成以后突然附近建了教育园区，自身成了学区房，涨幅自然也就大了。总之，有很多因素的影响及不确定因素导到房价上涨。

针对到底是何原因导致房价上涨？这个问题我的观点如下：

导致房价上涨因素众多，我认为主要有以下几个原因：

A、房地产开发商拿地成本高，开发成本也涨，自然房价水涨船高。

B、当地房地产宏观调控政策和银行商业按揭贷款政策宽松，利好楼市销售，促进市民买房欲望。

C、当地楼市房子“供不应求”，也就是说当地可开发地少，市面上房地产开发商推出楼盘少，要想买的人多。

D、当地城市经济发达，商业繁荣，宜居，刚需购房坚挺，外来务工及经商人员众多，加大对楼市买房需要。

E、当地城市进行旧城改造，导致大量（分钱）***户流入楼市买房。

F，当地城市经济发展很快，其城市在全国城市地位举足轻重，但其房价跟其城市地位不相匹配，过几年房价就赶上了。

到此，以上就是小编对于房地产项目因数分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产项目因数分析的3点解答对大家有用。