商业地产瓶颈,商业地产瓶颈期是几年

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产瓶颈的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产瓶颈的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业如何在传统地产瓶颈之际进行正确转变？
2. 遇到瓶颈，施工人的出路在哪里？
3. 快速发展遭遇瓶颈，主题公园如何走出同质化的误区？

企业如何在传统地产瓶颈之际进行正确转变？

很高兴和您分享我的观点:

目前我在北京石景山区从事园区开发工作。石景山区原先是首钢主导的工业区，北京市***在2013年左右将首钢产业搬迁至河北。目前该地区存有大量土地等待开发。最近，北京市***又成立了新首钢办，石景山区作为城六区终于开始了转型发展的征程。

如果从事传统房地产开发工作，石景山区仍旧不会焕发新的活力。所以我所在的公司，除了从钢铁业直接转型为地产业之外，结合北京市***规划，还统筹规划了之后30年的园区开发蓝图。不仅有传统住宅，还新建了很多办公建筑，还有综合类建筑，如大悦城，同时新建高等学院。

我们公司主要吸引了光大银行入住，由此带动其他优秀企业入住石景山区，这些企业将会给石景山区创造大量税收。我们不仅立足于公司自身的转型成长，同时为***考虑了区里的经济效应以及将来可能创造的税收。这样，***也会帮助我们公司积极进行园区开发。

只靠自身的力量去发展，势必很艰难。所以可以想想***关心什么，再结合自己公司的特点，开发两全其美的地产。一味考虑自身效益，很容易走入死胡同。

遇到瓶颈，施工人的出路在哪里？

这种说吧，我们是同行，感同身受。

真的要说一句话的是，都算是80后的“泪”啊；但是冷静一想这么年轻别那么忧愁，有的吃有的住；主要影响我们的是父母、老婆、孩子、陪伴，静下心来问问自己想要什么？

如果可以放开这些，做项目虽然辛苦过几年也会有成就，也会任职领导岗位，收入也肯定会越来越高。

如果想抓住青春、陪伴、孩子成长，那也是一件好事（孩子的笑脸非常温馨），而且你同样有工作；虽然从零开始，只要努力认真还是起得来的，努力用心在哪里都是时间问题。

兄弟：问问自己想要什么吧。但别让孩子记住的是背影。

快速发展遭遇瓶颈，主题公园如何走出同质化的误区？

据中研产业研究院发布的《2017-2022年中国主题公园行业全景调研与投资风险预测报告》统计数据显示

第一节 中国主题公园行业经营分析

一、主题公园数量规模分析

图表：2012-2017年中国主题公园数量及增长分析

数据来源：中研普华数据库

截至2017年6月份，国内主题公园数量近2900家，当国际主题公园巨头纷纷进入中国跑马圈地时，目前国内七成左右的主题公园还在为盈利而努力。目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比10%。

仅2015-2016年已开业及在建的主题公园就有约40家，其中2015年开业的重大项目包括浙江安吉的Hello Kitty主题乐园、安徽和山东的方特东方神画乐园等，而2016年各地的万达主题乐园等也陆续开园。

二、主题公园价格情况分析

1、主题公园价格形成机制

谢谢邀请回答你的问题。目前中国主题公园已经突破2000家了，并且还在不断的增长，2000家中仅有10%的在盈利。其中不乏还是迪士尼，恒大等这些大牌，在之前以及现在包括以后主题公园这块依然是一块肥肉，经久不衰的。那既然是一块肥肉，很多的企业家都争相进入这个区域，这样子就行成了一股小的跟风，造成所有的公园都是一个样子，经营单一，缺少创新。我觉得应该增加主题公园的科技元素，将科技元素与中国文化相结合，这样去规划景点，这样会让客人们不觉得单一，在游玩的同时也享受了中国文化，比如现在抖音火爆不行的“丽江千古情”就是因为加上了文化历史元素，让每个人都流连忘返。这样给游客们的感觉就是，在这个地方既游玩了也增加了历史文化。这样子去发展我觉得应该能起到一些质的变化！

到此，以上就是小编对于商业地产瓶颈的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产瓶颈的3点解答对大家有用。