商业地产如何做起来的,商业地产怎么玩

dfnjsfkhak 2024-07-17 32

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于商业地产如何做起来的的问题,于是小编就整理了3个相关介绍商业地产如何做起来的的解答,让我们一起看看吧。

  1. 商业地产新人如何处理运营管理中的难题?
  2. 贵阳购物中心类型的商业地产热起来,老城沿街门面还值钱吗?
  3. 随着网络新零售的不断建立,商业地产前景如何?

商业地产新人如何处理运营管理中的难题?

首先需确认:商业地产销售还是商业地产经营

销售则需与主要部门协作:企划售楼部案场、外销团队

商业地产如何做起来的,商业地产怎么玩
(图片来源网络,侵删)

经营:上层定好业态规划,中层做好招商计划,底层的好执行

具体可私聊

贵阳购物中心类型的商业地产热起来,老城沿街门面还值钱吗?

贵阳城市面积在扩大,商业地产,商业中心越来越多,人群从居住,商业消费都会扩散,所有沿街门面都会被分流,价值会越来越低!现在已经开始这样了!钱还是值些的,只是会贬值很多

商业地产如何做起来的,商业地产怎么玩
(图片来源网络,侵删)

现在越来越多的大城市,从北京上海广州深圳,到成都重庆昆明南宁贵阳,越来越多的消费场景,都是到购物中心或者专门的商场 shopping mall 等单体建筑里面去消费了,而且广受年轻人的喜爱。

原先那种街边门面的商铺,不仅消费的体验感差,同时,很多经营的业态也比较low,比如有的5元店、卖内衣***的,或者左边一家店是修指甲的,右边一家店就是卖刀削面的,消费业态的品相很难提升上去。

△花果园海豚广场

商业地产如何做起来的,商业地产怎么玩
(图片来源网络,侵删)

街边的门面和商铺,除了未来比较有生命力的社区店铺服务于大型居住小区的裙楼商业形态),比如便利店、早餐、生鲜、药品、快递驿站等生活服务方面的店铺,其他的沿街门面,几乎很难有更大的作为了,毕竟,市场对于供给侧的要求,已经提升了一个档次,时代已经变迁了。

在贵阳,这种沿街的门面,很多是顺着老城区的市政路两旁的人行道边上设置,业态和服务的客户层次不高,而且路边沾灰,没有形成集群效应,而且很多门面分属于各个不同的小业主,很难同一运营或者形成购物中心、商场那样的消费氛围,比如几层几层卖化妆品,几层几层卖大牌包包,几层几层专门做餐饮、母婴等,其实,现在贵阳老城区街边很多家生意,并没有想象中的好,有的可能只能够维持一个房租成本

△老城一些街边门面

随着网络新零售的不断建立,商业地产前景如何?

任何事物行业都在不断的升级迭代,商业地产也是如此,新零售只不过是实体商业和电商的产物,新零售与商业地产的影响关系,不能简单的去评论,新零售就能改变商业地产?影响会有,改变起码需要时间

商业地产将会迎来春天

什么说商业地产将会迎来春天?

返璞归真

国学讲究返璞归真,其实我们国内近二十年的经济发展也是如此。先是互联网公司冲击实体经济,在实体经济已经支离破碎的时候,互联网公司提出新零售概念反向收购实体回归实体,这是消费体验的升级。2005年左右,所有人对于网购充满好奇,竟然可以如此方便。而后从年轻人开始,到中年人,再到老年人。当所有人都明白网购参与网购的时候,对于网购的要求也越来越多。 开始我们只要网上买到东西似乎一切都很新鲜,所以会入手一些便宜的小东西。之后我们开始尝试购买一些电器、手机等中级物品。再之后我们转变成手机、大型电器、家具等贵重物品。再之后就是像现在的生活必需品都进行网购,但是我们开始发现高级的购物产品有了,体验感却没有了,速度也不尽如人意。这个时候,互联网经济开始返璞到实体经济,商业地产重新进入人们的视线,超好的体验感,迅捷的配送速度又被互联网公司把我们的视线拉回到我们的身边。如:[_a***_]巴巴收购华润万家。

房住不投

随着大***声让房子回归居住属性住宅投资会变得越来越没有价值。而实体商业呢?人们生活水平提高,从而导致对于体验式销售的需求日益增加,商业地产又回来了。 当然,光光只是消费观念的升级还远远不够。目前部分城市对于购买商业地产已经开始进行契税维修基金商住同权等补贴了。这才是真正的大招。从租售同权之后,商住同权来到了我们的视线,既购买商铺可落户、可上学等。

春天来了

所以笔者预计,2019-2020年这段时间,商业地产一定会迎来春天,并且下一步知名房企对于社区商业的配置将会加大比例

商业地产会转型,依然会越来越好!

几年前,参加一个沙龙时,有位大咖说了一句话,深以为然:要想知道未来20年如何赚钱,你一定要看看未来20年一定会发生什么!

对于未来20年一定会发生事情包括:老龄化社会的到来,二胎政策放开后的新生人口增长,居民的可支配收入持续增长(一二三线城市有较大差异),消费升级,科技升级带来的新产业发展,城镇化的进一步发展。

每一个必然会发生的事情,都代表着无数种商业机会。而这些机会,都属于那些敢于求变求新的商业地产公司。

所以你可以看到一系列新的变化:

1、越来越多的早教机构艺术机构入住商业中心

2、***票房越来越高,成为shopingmall的标配

3、餐饮连锁机构遍地开花,网红店一家接一家的出现

4、四五线城市的商业中心人头涌涌,到处在排队,到处在堵车

5、ZARA和优衣库到处开店

这几年商业地产受到了比较大的冲击,目前的状况不是特别理想,但是这是技术更新,商业环境变化,商业地产必须要蜕变的过程。

作为一个在地产行业混迹十多年的老兵,我的看法是商业地产前景还是不错的。现在新零售带来的变化之一就是线上商业,不断涉足实体商业,比如无人超市,比如盒马生鲜。

1, 第一个重要因素就是商业地产面向的消费者的主体是人,而人又是一个复杂的物种,思维复杂,消费需求也复杂。这就决定了必须要有多元化的商业业态来满足人的需求,从大体

上来分,无非就是线上商业和线下商业,而商业地产则是线下最重要的模式

2, 商业地产经历了阵痛和蜕变之后,必然会根据市场的需求和变化而发展出更多适合线下的商业业态、产品和服务。在主动和被动的改变当中逐渐形成新的供需体系。

3、线上商业的发展,对线下商业,尤其是商业地产,不仅仅只是破坏和打压,也有很多是相辅相成,互相成就的,比如说现在的新零售,不也有很多线上电商积极涉足实体商业吗!

到此,以上就是小编对于商业地产如何做起来的的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产如何做起来的的3点解答对大家有用。

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