商业地产财务杠杆,商业地产财务杠杆指标

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产财务杠杆的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商业地产财务杠杆的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么财务杠杆过高？
2. 财务四大杠杆哪四个？
3. 经营杠杆系数1.5,财务杠杆系数1.8,公司目前每股收益2元,若使销售量增加20%,则每股收益增长多少元？
4. 为什么财务杠杆系数大于1就存在经营风险？

为什么财务杠杆过高？

在资本总额、息前税前盈余相同的情况下，负债比率越高，财务杠杆系数越高。

由于财务杠杆系数越高，财务风险越大，但预期每股盈余(投资者收益)也越大。

控制财务杠杆的途径

负债比率是可以控制的。企业可以通过合理安排资本结构，适度负债，使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响。

企业的财务杠杆，一般可以表现为三种关系：即负债与资产的对比关系（即资产负债率）、负债与所有者权益的对比关系、或长期负债与所有者权益的对比关系。在企业过高的杠杆比率的条件下，企业在财务上将面临着以下压力：一是不能正常偿还到期债务的本金和利息。二是在企业发生亏损的时候，可能会由于所有者权益的比重相对较小而使企业债权人的利益受到侵害。三是受此影响，企业从潜在的债权人那里获得新的资金的难度会大大提高。

财务四大杠杆哪四个？

财务4大杠杆指的是：市场杠杆、管理杠杆、财务杠杆、现金杠杆。

在现实生活中，绝大部分老板都只知道什么是市场杠杆，也就是我们常说的：收入-成本=利润。但他们对于管理杠杆、财务杠杆、现金杠杆却一窍不通，甚至是听都没听过。如果一个老板连财务报表都看不懂，又怎么可能经营好自己的企业？

这四个杠杆，共同撬动起来，才是真正的企业赚钱。试问，当你开车的时候，连仪表盘都不会看，难道你不觉得风险很大吗？这个时候开得越快，发生意外的可能性就越大。***所带来的，不仅是车辆的损伤，还有对你个人的打击。所以，想要成为一个好老板，真正的优秀企业家，必须要对财务有一定的认知。你可以不去做财务的工作，但你得知道，你得看得懂。

第一杠杆

资本收益=企业投资收益率×总资本－负债利息率×债务资本

第二杠杆

=企业投资收益率×（权益资本+债务资本）－负债利息率×债务资本

第三杠杆

=企业投资收益率×权益资本+（企业投资收益率－负债利息率）×债务资本

（此处的企业投资收益率=息税前利润÷资本总额，所以即息税前利润率）

经营杠杆系数1.5,财务杠杆系数1.8,公司目前每股收益2元,若使销售量增加20%,则每股收益增长多少元？

经营杠杆系数×财务杠杆系数＝每股收益增长率/销售量增长率＝1.8×1.5＝2.7，由此可知，每股收益增长率＝2.7×20％＝54％，答案为2×（1＋54％）＝3.08（元）。

为什么财务杠杆系数大于1就存在经营风险？

财务杠杆系数大于1，并不能推导有经营风险。而是因为任何一个企业进行经营就会存在经营性固定成本，因此会存在经营性风险，没有固定性经营成本的情况不存在，所以任何企业都有经营风险。

因为企业财务风险的大小主要取决于财务杠杆系数的高低。一般情况下，财务杠杆系数越大，***资本收益率对于息税前利润率的弹性就越大，如果息税前利润率升，则***资本收益率会以更快的速度上升，如果息税前利润率下降，那么***资本利润率会以更快的速度下降，从而风险也越大。

如果财务杠杆系数大于1，企业负债加大，财务风险加大以后，会由于负债经营从而使得负债所负担的那一部分财务风险转嫁给经营风险，必然存在经营风险。

到此，以上就是小编对于商业地产财务杠杆的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产财务杠杆的4点解答对大家有用。