大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产哪家比较好些的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商业地产哪家比较好些的解答，让我们一起看看吧。
保利商业地产开发商排名？
第八。保利商业地产投资管理有限公司（简称“保利商业”），是央企上市公司《福布斯》世界500强企业保利发展控股集团的全资子公司，专注于经营性资产的全生命周期运营管理服务。
保利商业通过多年自有完整产品体系的开拓运营，因地制宜打造购物中心商业综合体。坚持以“城市商业新生态运营者”的姿态、差异化的产品矩阵以及行业领先的资管能力，为中国商业存量市场提供定制化解决方案，有效提升资产收益。
商业地产中，你觉得吾悦广场和万达广场哪个好些？
欢迎邀请。万达广场和吾悦广场都是主打城市综合体的，主要产品包括公寓，精品住宅，购物中心，写字楼等。万达广场目前开业不到300座，吾悦广场在100多点。具体你问得太笼统，万达广场目前以轻资产为主，吾悦广场还是以重资产为主。
没有好不好 这些玩意 就看城市外来人口多不多 不管在哪里 ***场所 消费场所 本地人都很少去消费 全都是外来人口消费 没有外来人口支撑你开在天安门也没用
哪个房地产企业好？
优秀的房地产企业都是创始人的人格化身。中国最好的房企应该是万科，因为王石给万科留下了非常宝贵的企业文化。其次是融创中国，因为孙宏斌有超強的个人能力和独特的个人魅力。
作为业内人士，我来回答这个问题。
哪个房地产企业好？这个问题要分为2个维度来看，其一是找工作，其二是买房。
作为员工可以从3个维度来判断一家企业的好坏：薪水***、发展空间、企业文化。
通俗来说，就是给钱多、晋升快、同事领导都简单好相处，就是一家员工眼中的好企业。
其实房地产企业近两年竞争非常大，很多都是996模式，想要有发展有高收入，必须得很拼命。业内俗称生不仅万科死不进恒大，生死不进碧桂园。
国企有：中海、保利、招商、万科、华润、鲁能、首创等，具有一些国企的特点，相对稳定。
对于这些企业的评价可以参考《2019年房地产最佳雇主排行榜》，前三名分别是万科、融创、中海。其中一些典型房企的业内评价如下：
中海是老牌房企了，也号称是业内的黄埔军校，拥有健全的培养体系，“海之子”是业内的金字招牌。虽然给钱不算多，但是发展快，能够打老专业基础，并且虽然是国企，但是企业文化相对简单。
提供一个思路，仅供参考，按序号排序筛选：
1、央企，例如金茂，保利，招商；
2、国企（全国型），例如越秀，万科（已经是国企）；
3、大型民营企业，均衡型企业，例如龙湖；
5、大型民营企业，规模较大，例如融创，世茂
6、其他
没有最好，只能是相对。如果从房型上来说国内那些大的知名房企的设计都很成熟了，布局合理，而且有的城市规划审批上比较松，户型设计还可以偷些面积，让购房者得到实惠。从高端小区园林设计和楼体外立面综合角度而言，我更倾向于龙湖、鸿坤这类开发商的[_a***_]，做的比较精致，也很成熟了，特别是龙湖，现在已经是第四代产品了，可能这也与女老板的性格有关吧。从物业管理角度来说，那肯定是万科，万科有个习俗，管理层去项目必备的两个东西是白手套和毛巾，不用说也知道是干嘛用的了，万科的项目因为物业，会比周边竞品房价高出10%左右吧，当然还有很多好的开发商，就不一一列举了，还需要你自己实地考察。不过还要重点说一下，碧桂园，由于战略问题，碧桂园现在摊子铺的很大，虽然品牌影响力和销售量都有很大提升，但赶工的节奏实在太紧了，制图，施工的时间都压的很紧，所以很大程度上容易出现问题，当然这不是绝对的，但也是需要注意的问题，需要楼主谨慎考察，以上仅为个人观点。
商业地产这个行业好吗？
商业地产行业具有较好的发展前景。
商业地产主要围绕开发和运营商业综合体开展工商业地产行业是一个庞大的行业，包括购物中心、写字楼、酒店、零售店等。根据德勤的一份报告，2023年全球商业地产投资额将增长10%。在中国，2021年全国拟开业购物中心近千座，总体量接近1亿平方米，主要集中在一线、新一线的经济发达城市。在疫情影响下延期开业的商业造就了21年开业量的历史新高，据不完全统计，2021年全国新开业购物中心达到1100多座，总体量***25万㎡，接近1亿㎡的大关。
近年来，商业地产在国内的发展速度一直都在加速，购物中心的开业率也在逐年增加，越来越多的国外品牌入驻商业中心。一线城市的商业地产逐渐向周边潜力发展区/二三线城市迈进，继续扩张。因此，可以认为商业地产行业具有较好的发展前景。
此外，商业地产行业在提升综合能力方面也有很大的优势。在运营管理方面，商业地产的工作性质有点类似公务员，与***工作相通，可以让人得到全面的发展。在职业发展方面，辛苦与不辛苦跟岗位没有任何的直接联系，凡是工作都必定是辛苦的，都必须要付出。
商业地产行业的前景与市场环境密切相关。在招商前，购物中心须作出明确的业态定位，此定位会直接决定招商的目标客户群（品牌商、租户、投资者），同时品牌商/租户也需要知道商场的定位，以决定是否匹配其品牌的形象与发展。在明确商场业态定位后，便可进一步将其落实至确定各业态/品类所占商铺数量、面积及位置。这是商场业态定位的进一步细化，也是定位的充分反映 ，过程中需要顾及各业态的生存空间、互补和联动，避免恶性竞争，使租金保持在至高水平，令项目定位可持续发展。作，包括购物中心、写字楼等。与住宅地产的“一锤子买卖”相比，商业地产可以长期租出去，收入水平受租金单价和空置率影响，具有更好的持续经营能力和特征。综上所述，商业地产行业在持续经营能力、综合能力的提升、行业发展前景等方面具有较好的优势。
刚好我作为互联网服务的一个主要客户就是百货商场，也就是商业地产里面相对不太好做的这一类，相比购物中心，百货业态更加难做。
但是，我的感觉是，其实现在什么行业都不好做，什么行业也都好做，关键在于看你怎么做。
我的客户是佛山的百货商场，而且是位于市区旺地，目前来讲，虽然生意没有以前那么好，但是，但是，现在生意依旧不差，比周边的商场都要好，而且是好很多。
这就是经营能力问题了。
虽然说互联网现在越来越发达，我自己就是做互联网运营服务的，但是，我感觉，线下的这些商场购物中心一定会继续存在的，相反，他们只要找准定位，以后也会越来越好。因为互联网什么都可以替代，唯一替代不了的是体验感。
商场购物中心就是为顾客提供体验感的场景。
再来说说你提问中的营运招商这些好不好做。应该说，营运是对内的，就是怎么样把商场搞活，怎么样服务商场内的品牌，招商是对外的，就是怎么样招更多好品牌进来。
这两个职位都是需要一定的沟通能力的。我觉得，做营运和招商，最重要的还是沟通能力，同样的条件，你会沟通，客户心里舒舒服服，双赢，很快就可以进场。不会沟通，或者高傲摆款，或者低三下四，都是做不好的。把握好这中间的度，你就可以做好这份工作。
不用担心商业地产怎么样，只要你有能力，你在这一行积累的***，哪家都需要你。
山东思脉特奇企业管理咨询（SMCTS）认为：为稳定中国住宅地产市场发展而制定的一系列调控措施在2018年初见成效，由此推动房企在如下主要方面的转型：
> 投资转向流动性较低的商业地产；
> 房地产开发市场的改革措施也带动房屋租赁市场的增长、为投资者开辟间接地产投资渠道（REITs信托基金)。
随着住宅市场进入稳定发展和投资者减持股份的窗口期，围绕房地产业的转型过渡和市场整合趋势，SMCTS认为：房企除了向其他产业扩张，投资预期将集中到优势地产：产业、仓储园区，购物中心，医养健康，***设施等商业地产以及农场、林场地产，这几类地产预期成为2019年房地产投资的新增长点。
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先说结论：商业地产行业很难做，细水长流，需要精细化运营管理。很多商业地产都是要几年才能收回成本，变现慢，周期长，不易出售。
一个商业地产项目需要“极具内功”的运营力，这是商业地产能够活下来、与众不同的核心所在，就市面上做起来的商业地产项目，以及无数死去的或者半死不活的商业地产项目而言，他们的典型问题是项目资金回收周期长，商业运营是一个工作的常态。
商业地产的要求
如果想要进入商业地产这个领域，想要下一番苦功夫才可以。下面这个是一家商业地产公司招聘商业营销副总裁的职位设置的要求：
其中非常重要的几点是：营销方案的制定和实施、招商运营和整合商业***、制定目标和带领团队等等。
从企业的角度看商业地产
从项目的财务角度看，目前一个商业项目的回报周期至少在5年以上，这5年的资金沉淀成本是非常高的，后期如果招商运营能力足够高的话会给公司提供源源不断的现金流，而项目本身又可以作为资产进行抵押以及其他的融资租赁来获取现金流···
这些让商业地产在一定程度上有了相对的吸引力，但是对于要求“高周转”和快速回笼资金的开发商来说，商业地产是非常“烫手的山芋”。
从个人的角度看商业地产
如果要参与进商业地产项目中，做招商运营企划等工作，可以为个人积累非常充足的经验和大量的***，就个人的职业生涯而言是一个不错的选择。
综上所述，商业地产对于开发商来说并不是一个最好的选择，而对于个人而言却可以在其中积累丰富的经验。
到此，以上就是小编对于商业地产哪家比较好些的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产哪家比较好些的4点解答对大家有用。
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