大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业地产互联网商品的问题,于是小编就整理了3个相关介绍商业地产互联网商品的解答,让我们一起看看吧。
如果互联网巨头们进军房产业务,那么谁的优势比较大呢?
2017年9月底,支付宝租房业务正式上线。10月10日,在支付宝主办的“中国放心公寓联盟发布会”上,支付宝宣布在8个城市率先启用支付宝信用租房。紧接着,10月20日,北京市住房和城市建设委员会网站公告显示,京东旗下全资控股的北京京东尚科信息技术有限公司,为北京住房租赁监管平台技术合作项目的中选单位。京东成为北京住房租赁市场的支持平台,拿到了进军住宅租赁市场的入场券。看起来,京东要与阿里争抢房产市场蛋糕了。
其实,这两年随着增量市场的回落,中国庞大的房地产存量市场正吸引着越来越多的企业加入战场。其中,阿里只做租赁,这是因为这是行业里还有政策红利的。但存量居住物业和租赁市场的快速崛起意味着租后服务将拥有更多延伸的机会。住宅、商业地产、特色地产……全覆盖,开发商、消费者、第三方……都服务,京东的大格局,就在于瞄准了这样一个大地产时代的大服务平台战略定位,看中了行业痛点,消费者所需,以及背后的巨大市场。
2017年二季报显示,截至2017年6月30日,京东过去12个月的活跃用户数达2.583亿。京东的交易与支付工具等金融能力都能在租售消费的金融服务上展现优势。这恐怕只是京东房产不太显山露水的一小部分能量释放,接入京X计划,与腾讯、今日头条、百度、网易、360等流量中心建立起的连接,也将成为京东房产项目的流量源。京东的房产格局背后也藏着一张巨大的“关系网”。
更劲爆的消息是,刚刚上线的京东房产已与国内最大的房地产企业碧桂园等众多开发商和战略伙伴达成合作,搜狐焦点也作为深度战略合作伙伴在京东平台上输出优质房源。双11期间,京东房产还将与碧桂园推出“京碧辉煌”***,在湘赣闽桂四省联动。11月11日当天,还会有一场持续12小时的直播互动,一批可观的房源与优惠即将在京东房产平台上放出……京东大地产时代的大服务平台已经初步搭建好,接下来就看擂台上京东房产这个实力“拳手”的具体表现了。
这个问题有点意思,我来回答下。比如最近支付宝和京东都已进军房产业务。但我个人认为两者相比较,还是京东更胜一筹,至于原因嘛,接下来就让我来小小的分析一下。
支付宝的优势变劣势
在当下的互联网时代中,就线下支付而言。除了微信 外,支付宝的确算得上是“领头羊”。但是我们要明白很重要的一点,房产这个领域很特殊,不同于其他。比如支付宝上线的租房平台。其本质就是要依靠用户对支付宝的信任度,但是在租房市场,房屋租赁中介才是最重要的玩家。因此,在我看来,对于支付宝而言,其最大的优势反而变成了劣势。
更何况支付宝进军房产业务虽然是来势凶猛,但是在近段时间,却没了下文,换言之就是雷声大雨点小。其到底准备投入多大精力去扩展和推广房产领域还是一个未知之数。
随着互联网的开展,特别是互联网购物方式的兴起,不只改动了人们的购物习气,更为人们的日常支出俭省了大笔花销。因而,在前段时间马云进军房地产行业之后,大家对房价降落的希冀越来越激烈。而如今又有一家互联网巨头进军房产业,将来买房会像如今网购一样简单廉价吗?
在过去的十几年里,中国房价的飞速上涨一方面***了深灰各界资本蜂拥而入房地产业淘金,建房速度连续5年位列全球第一。另一方面房价快速上涨也大量的消化了国人几十年的积存,不少[_a***_]都用全家几十年的积存买房。所以如今大家都盼望着有朝一日房价可以降落,而目前众多互联网电商进军房地产行业无疑个大家带来了房价下跌的希望。
依据市场上传来的音讯,9月13日京东已正式成立房地产业务部,开端规划房产电商平台。固然目前该音讯未得到京东官方确认,但是京东地产部门的招聘信息已阐明,京东在该范畴早已规划。
瞄准租赁市场的,还有蚂蚁金服。9月底,支付宝租房业务正式上线,杭州市住房保障和房产管理局联合阿里巴巴,打造一个具有官方背景的租房平台,这个平台会结合阿里巴巴的大数据、线上交易以及蚂蚁金服***体系,以期解决房屋租赁市场的诸多痛点。
作为互联网电商平台,京东与其他友商完整不一样,由于自从刘强东2007年决议自建物流开端,就会时不时的拿下一些地块,用来设立仓促中心。所以在多年的累积之下,依据媒体的不完整统计,京东在全国具有土地9千多亩,一旦京东进入房地产行业,那么京东将会得到疾速的开展。
而在目前我国房地产行业转型的关键期,随着京东、阿里等互联网巨头纷繁涉足房地产行业,将来我国的房价会不会降落,这是一切人都关怀的问题。就像网购兴起之后,在网上买东西就比线下购物廉价很多。那么你觉得***如以后买房就像网购一样简单,房价会降吗?
苏宁收购万达百货,互联网巨头为何“抢购”传统商业?
线下和线上,是一对不可调和的矛盾。
当年为什么互联网发展起来了,因为线下商业拓展成本高、场租居高不下、流通业效率低,而互联网一片广袤之地,纯粹的蓝海,拉新成本低,普及快,电子商务抢了很多传统零售百货的市场份额。
如今风水轮流转,互联网已经成红海、火海,甚至血海。拉新成本太高,注册用户一步步筛选,转化到购买用户太难了。用户成本反而比线下高。
而线下通过适当的互联网技术和物联网,也能体现出一定的营销优势,尤其在落地场景服务方面,用户始终是欣赏贴身的服务,信赖真实的货品。
传统物业如果价格合适,处于黄金地段,通过引入互联网巨头,彼此优势组合,嫁接互联网的基因,其实能极大地提升自己的竞争力。
例如传统零售业的空间设计、客流的动线管理,都是值得互联网业者学习、借鉴的。
尽管网络取代现实贸易是大势所趋,但双方融合仍不失为明智之举。
过去一段时间,越来越多的互联网巨头加码线下百货,比如阿里收购了银泰百货,腾讯与天虹百货达成战略协议等。而背景是全国网上零售额及网购人群增速连续四年下滑,纯电商的用户和流量已过红利期。此外,由于产品的同质化,线上竞争日益强烈。而百货业态是线下密集的流量入口,同时承载时尚元素,更易于打造浸入式的购物场景,获取差异化竞争优势。
此次苏宁收购万达百货,其实也是遵循着这样的逻辑。如今的苏宁早已进化成互联网巨头,在零售领域拥有强大的大数据、人工智能等互联网技术实力。苏宁收购万达百货,最为看中的是其线下优质的场景***,以及庞大的会员数量,同时进一步拓展业务范围,补齐百货这一重要品类的供应链***。苏宁2018年全年新开店8000多家,其强大的全场景零售能力已经获得市场验证。收购万达百货之后,苏宁可以通过数字化的改造,实现对消费者的精准洞察,并对商品的生产、流通、销售等环节进行改造,提升服务体验。苏宁既能够获得优质的线下场景,推陈出新创新业态,也能加快拓展百货领域的供应链***,更能有效提升自身的业绩,可谓一举多得。
京东的7Fresh主要商品为生鲜,你怎么看?
在热火朝天的双十一备战期间,京东商城生鲜事业部总裁王笑松就曾首次对外介绍了京东即将推出的线上线下一体化生鲜食品超市7fresh。他同时表示,尽管生鲜电商在过去几年中发展势头迅猛,但其实行业渗透率还不足3%,打通线下是生鲜电商的必修课。
尽管目前来看,7fresh在门店设置和服务方式上都与盒马鲜生颇为相似,都是“餐饮+超市”模式,且主打品类都是生鲜。不过据了解7FRESH会有很大一部分面积做餐饮,主要商品会以“食品类+半成品+快餐”为主。
据王笑松介绍,7fresh会在产品、餐饮、供应链、智能科技等多个方面,实现对现有线下生鲜超市的超越。所以目前来看较为突出的特点是店内的智能科技。
7FRESH门店将***用感应投射商品信息、智能购物车、悬挂链等黑科技产品,其中比较有意思的当属智能购物车项目,它相当于手推购物车,拥有两个功能,一是“跟随”,即解放消费者的双手,消费者不用手推购物车了,可以根据系统设置,让购物车跟随消费者行走;二是“导航”,消费者可以在智能购物车上输入想要选购的商品,比如花生,购物车会带领消费者前往该类商品的陈列区,进行选购。
另外,据说在7Fresh里还有一个功能强大的“魔镜”。这面“魔镜”能清楚详细的读出产品信息。比如,在魔镜面前放一个苹果,关于这个苹果产地、栽培周期、甜度等相关信息会直接显示消费者面前。
除此之外,京东在供应链和物流上的优势应该能在生鲜品类上发挥更大的作用。
FRESH的中文意思就是新鲜的意思,所以主要商品是生鲜我觉得无可厚非,而且生鲜也是最能够体现时效性的食物了,而这次京东7fresh的开业,也正式拉开了电商生鲜大战的开端。
这次京东7fresh的经营模式是餐饮+超市,并且强势品类也是生鲜。而且重点的是生鲜品类占整个门店的75%,此外,店内新鲜的海鲜、牛排等可以进行现场加工,让用户享受即买即吃的服务。也就相当于说,这次京东7fresh不再是一个单独的超市了,而是一个强大的生鲜加工厂,不管你想怎么吃,京东大厨都可以给你变着花样的做出了,让你大快朵颐、尽情享受美食带来的味觉盛宴。
而生鲜直接加工只是京东7fresh的一大特点,另一方如果想在家中享受到生鲜也是完全没有问题,这里就要提到京东的物流配送了。
京东将在仓储、配送、数据、营销等方面赋能7 Fresh,通过效率、科技、体验等优势项,为购物者打造更优质的零售业态。其实在我看来零售本身很容易***,但是7Fresh在供应链、原产地直***、售后等方面的支持却不是其他线下生鲜超市可以轻易***的,毕竟前期在智能物流持续发展的京东,绝对不是竞争对手一朝一夕就能够追赶上的。在线上线下融合的大趋势下,7Fresh将成为京东零售矩阵中的重要线下阵地。
可以说这次京东在生鲜战场有了一个很好的开端,这次没有处在被动的处境,而是先发出击。
到此,以上就是小编对于商业地产互联网商品的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产互联网商品的3点解答对大家有用。
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