房地产收购溢价案例分析,房地产收购溢价案例分析题

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产收购溢价案例分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍房地产收购溢价案例分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 上市公司为何会高溢价收购一些烂公司，然后亏损再大幅商誉减值？

上市公司为何会高溢价收购一些烂公司，然后亏损再大幅商誉减值？

世界上没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱，凡事发生皆有因。这个问题，首先搞明白什么是商誉，和商誉减持，然后再梳理上市公司为什么乐此不疲。通俗讲商誉是企业发展历史，所处地理位置，经营发展状况，在行业中所处地位及对未来前景，赢利能力，公司管理优势，等等诸耍素(无法量化，但却能带来价值i的)所形一成的无形资产价值，也叫商业口碑即商誉。它不是可分辨资产所带来的正常利益l(或利润’)。商誉只在并购过程中才使用这一词。一家公司并购了另一家公司，如果带有一定商誉溢价(就是价值1万实际资产，在发生并购被并购方许诺有可观效益或回报，而实付给被:购方1万5，这5千就是商誉)，过一段时间尤其是上市公司耍做财报，对上市公司产生商誉这一部分做一次计提商誉测试，看看并购后对主体企业是带来超预期结果还是不达预期结果。如果超预期说明商誉增加了，如果是亏了，那就是商誉减值了。那为什么许多上市公司热忠高溢价干这事呢，当然有好结果的，也有不如意的。大概几点参考。一:上市公司为了提震自已主业，增强市场竞争力，同时为了公司外延式扩张，上市公司用来弥补自已内函式发展不足***用这种高溢价并购。二:上市公司最大的优势就是在资本市场上能融到钱(发行股票，广大投资者的钱)，所以不差钱，即使是高溢价并购到不好资产，带来亏损，反正损失的是投资者的钱。董高监不会为亏损负责。所以有的上市公司一直这1么并购扩张，结果越亏越大，真正在并购后发展壮大的很少。三:利益输送关联交易了。高溢收购对象与上市公司董监高存在关联(或是实控人或是大股东)，通过高溢价并购(收购)，把上市公司资产输给并购的关联方，讨空上市公司。再一个通过高溢价并购，再进行市场操作虚造声势抬升股价引投资者进场，掩护上市公司大股东或实控人在高位减持***。这大概是最重要的一点。供参考。指正。

上市公司，高溢价，收购，烂公司，亏损，大幅减值，这些词放在一起就是套路。

关键词，商誉。

商誉是指能在未来期间为企业经营带来超额利润的潜在经济价值，或一家企业预期的获利能力超过可辨认资产正常获利能力（如社会平均投资回报率）的资本化价值。

商誉是企业整体价值的组成部分，只有在发生企业合并时，才会产生。与商标权，专利权等无形资产不是***事。

举个简单例子就明白了。A公司收购B企业，B企业净资产公允价值为3亿，但是A公司认为B企业很有价值，收购之后未来能够产生远高于3亿的利润，因此愿意花5亿购买A，那么在这个案例中，商誉的价值就是5亿-3亿=2亿。

商誉可以简单认为就是溢价部分。

关键词，商誉减值。

有关财务规定，企业合并形成的商誉，至少应当在每年年度终了进行减值测试。如果收购的企业利润未达标或经营不善，就必须计提减值准备。

如题主所问，上市公司收购的是烂公司，烂公司很快就会现原形，不可能达到预期目标，减值是肯定的。因为是高溢价收购，减值也就是巨大的，极有可能造成上市公司亏损。

我们知道，如果上市公司连续亏损会被ST甚至退市的。于是很多公司把商誉一次性大幅减值掉，将风险一次出尽，这成为了很多上市公司的共识。也就是所谓的“财务大洗澡”，长痛不如短痛，减了包袱，以后可以轻装上阵。所以只要出现商誉减值，都是金额巨大的。

上市公司高溢价收购烂公司，又大幅商誉减值造巨额亏损，这里面有哪些套路呢？

到此，以上就是小编对于房地产收购溢价案例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产收购溢价案例分析的1点解答对大家有用。