大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房地产产品开发战略分析的问题,于是小编就整理了4个相关介绍房地产产品开发战略分析的解答,让我们一起看看吧。
房企该如何成功实行品牌经营战略?
房地产企业品牌化路线是很多中小型房企所欠缺的经营理念。很多房地产开发企业只是认为自己把房子盖好,然后再销售出去就行了。这样的公司从根本上忽略了其实房子也是一种商品,也是需要面向不同的客户群体输出不一样的价值主张的。因此,针对房地产企业的品牌化经营战略我给出以下几点建议:
第一,要做定位。任何一个房地产企业开发出的房子不可能是面向所有人群的,你必须要做出一个取舍。要找出你要面向的人群,并针对这个人群开发和设计你的产品。如果你针对自己的目标客户群体,在几个项目已经获得成功,那么恭喜你,你已经打磨出了一个完善的产品线,而完善的产品线是你进行品牌化经营的基础。
第二,品牌包装。当你的产品线已经成熟之后,你需要将该产品线进行品牌包装,即:给这个产品线进行一个命名,比如说“孔雀城”等。命名的目的就是让你的产品线有着独特的品牌标识,同竞争对手相区隔。命名之后,你需要做的就是品牌包装,把你的品牌所代表的产品的独特的价值主张进行呈现,让消费者清晰的知道你的品牌所代表的价值主张到底是什么。这样做的目的就是每当消费者提到你的品牌之后,他们能清晰的知道你的产品到底好在什么地方,从而实现你的品牌价值的传递。
第三,运营匹配。你的品牌做完包装之后,塑造出的价值主张点是你后续需要在运营环节中重点突出和强调的部分。比如说,你的品牌价值中显示你的产品线即你所开发的项目绿化率高,房子的户型好。那么,你在后续的所有的运营环节就要加大园林绿化的投入,以及房子户型的优化设计。如果你的品牌价值中突出物业管理,那么你就需要找到一个好的物业服务公司,从而衬托你的品牌价值。
第四,品牌阶梯。如果你的公司发展到一定阶段后,开发出了针对不同人群的不同产品线,那么你需要做的就是把不同产品线进行区隔,取不同的名字呈现不同的品牌价值。这个时候,要切记不要进行品牌延申,将你的老品牌用在新产品线上,这样做不仅会让你新的产品线价值模糊,而且会给你的老的产品线带来负面影响。
以上就是我针对您的提问进行的简单回答,希望能够对您有所帮助。
房地产战略管理岗的前景怎么样?
房地产战略管理岗,这是最近两年才增加的岗位。
其实这个岗位吧,战略管理,应该是***很高的,具备很强的专业性,特别是对宏观经济、国家发展战略、城市格局等,都要有相当高超的见解。一般工作人员,说实在的,就是记录员啦!老板和高管的书记员!
这个岗位比较空洞,谨慎为之!
屋漏偏逢下大雨,如今最惨房地产!
内空皮剩开豪车,节衣缩食减员工;
世界满地找接盘,苦海无边人发愁;
莫信天真战略岗,招商引资真相挡;
年头工资年尾发,工资没拿惹身骚!
【 一个地产行业深耕16年,好不容易摆脱4年的健康科技从业者真心告白】
不管任何行业,只要到了管理层。含金量都很高,就看你自己怎么去把握,怎样把这份工作做好,如何给公司创造更大的利益,你的利益也就可以得到最大的保障。
不要去质疑任何行业有没有发展前景,360行行行出状元,就看你自己有没有用心去打理,有没有用心去挖掘,有没有用心去创造新的营销模式和新的产品。
看问题要从多角度去看
关键词1:战略管理岗
首先这是欧美企业非常重要重视的岗位
现如今中国企业为什么越来越多设置这个岗位?
因为中国经济在转型,市场在转型,过去的战略是老板拍脑袋定即可,因为只要做就有市场,而现在战略制定、战略管理是一项非常复杂的综合学科,大到国家政策,中到客群分析,小到自媒体的一则信息等等都有可能左右企业的战略制定和实施
关键词2:行业前景
房地产行业,看弱地产发展的行业之风已经吹了很多年,这也是国情决定,主要是房地产在国家经济GDP占比过高,房价过高,导致民众的逆反情绪。行业调整是必须的,但不代表这个行业没有前景。相反行业的调整,才会创造出新的机会,比如战略管理岗这个职位,行业进入细分领域,进入尊重市场,尊重客户的时代,才会淘金出真正的人才,才会重视人才,才会需要各个部门更为专业的人才/
关键词3:人脉发展
房地产企业的战略投资部的构成人员是什么?(职位)?
职级要根据企业自身情况定,以下列举常见的职级与职位。
3、投资项目经理或主管;
4、市场分析师;
6、投资顾问;等等 你根据公司实际需要参考吧
房地产市场营销是什么?
房地产营销和一般快速消费品的营销本质上是没有区别的。
我是学市场营销的,分享几个基本概念给你:
1、营销不是卖东西,而是一个系统工程,基础理论就是4P和4C,飞利浦科特勒现代营销之父,看看他的书
2、营销的目的是卖东西
3、作为房地产营销,就是如何把房子卖出去做的一切工作,都是房地产营销
4、主要包括:项目定位、市场调查、营销战略、营销执行策略、广告推广策略、客户消费行为分析
个人意见,仅供参考。满意给个赞,点个关注。猩房昆明,潘财主等你。
到此,以上就是小编对于房地产产品开发战略分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产产品开发战略分析的4点解答对大家有用。
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