大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房地产swot创业分析的问题,于是小编就整理了2个相关介绍房地产swot创业分析的解答,让我们一起看看吧。
swto1:***如你想开一家公司?
在你已经有了你创业的构思,并落实到文字上之后,你还需要对它进行检验。你需要知道它是否可行,经得起推敲;是否能使你的企业具有竞争力和赢利能力。 测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析——即优势、劣势、机会、威胁分析法。 1、什么是SWOT分析 SWOT由Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、Threat(威胁)四个英文单词的第一个字母组合而成。SWOT分析时,要考虑你自己的企业,并写下自己企业的所有优势、劣势、机会和威胁。 优势和劣势是分析存在于企业内部的你可以改变的因素: ——优势是指你企业的长处。例如,你的产品比竞争对手的好;你的商店的位置非常有利;你的员工技术水平很高等。 ——劣势是指你企业的弱点。例如,你的产品比竞争对手的贵;你没有足够的资金按自己的愿望做广告;你无法像竞争对手那样提供综合性的系列服务等。 机会和威胁是你需要了解存在于企业外部的你无法施加影响的因素: ——机会是指周边地区存在的对企业有利的事情。例如,你想制作的产品越来越流行;附近没有和你类似的商店;因为许多新的住宅小区正在这个地区建设,潜在顾客的数量将会上升等。 ——威胁是指周边地区存在的对你企业不利的事情。例如,在这个地区有生产同样产品的其他企业;原材料价格上涨将导致你出售的商品价格上升;你不知道你的产品还能流行多久等。 2、SWOT分析的结果 当你做完SWOT分析后,你应该能评估你的创业构思,并做出决定: ——坚持自己的创业构思并进行全面的可行性研究。 ——修改原来的创业构思。 ——完全放弃这个创业构思。 SWOT模型是企业结合自身优势(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机会(Opportunities)、威胁(Threats),进行战略构思、战略选择的重要工具,在西方企业的战略选择中得到了广泛应用,目前多见于定性分析。而当战略期限超出三年、甚至更长,影响企业战略决策的内外因素增多且更复杂时,SWOT模型就存在一定的局限性,即对众多因素的差别程度及其发生概率很难在定性分析中得以体现,这就不利于企业战略(特别是总体战略总公司战略)的选择。因此,SWOT模型需要结合前景***设进行定量分析,使其更加完善。
创业规划是什么意思?
创业规划是由创业者准备的一份书面计划,用以描述创办一个创业企业时所有相关的外部及内部要素。
包括商业前景的展望、人员、资金、物质等各种***的整合,以及经营思想、战略确定等,是为创业项目制定一份完整、具体、深入的行动指南。
创业规划的特征:
1.它一定是涉及未来,因而应具有预见性。
2.它一定涉及行动,因而需要有可行性。
3.它一定涉及许多复杂的环境因素及其变化,因此应具有灵活性。
答:创业规划
一、通常,创业***书中应包括如下内容:创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT 分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。
二、创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业***的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果是以创业***书来申请***,应同时说明***的具体用途。
三、阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
四、财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估[_a***_]的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
五、行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
六、可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业***书中不可缺少的一项。
七、其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。
到此,以上就是小编对于房地产swot创业分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产swot创业分析的2点解答对大家有用。
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