商业地产销售如何开展业务,商业地产销售如何开展业务工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产销售如何开展业务的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产销售如何开展业务的解答，让我们一起看看吧。

1. 假如自己是一名房产销售人员，您会如何做好销售呢？
2. 做房产销售的，管理者压根不明白销售每天在忙什么，怎么解决？

***如自己是一名房产销售人员，您会如何做好销售呢？

非常高兴能够回答你这个问题！

有句话说的非常好的，试错的成本其实并不高的，怀疑的成本才是最高的！

作为一名房产经纪人的身份，还是其他行业人员，我觉得这句话是最大的动力。曾经有个人统计：一个业务员要打150个电话，才会有1个意向客户，而要5个意向客户才会出一个精准客户，所以作为一名职业的房产经纪人来说，不断的试错打电话是避免不了的，当我们的试错次数多了，自然而然的剩下的就是成功与收获，作为一名职业的房产经纪人希望能给你带来帮助的！

房地产销售人员最大的难题是什么？创业视角看待网友提问

龙生九子，各有不同！

人与人之间是有很大差异化的；即便是一个爹妈，也有不同；更何况是不同的师傅，不同的老师、带你入行或者培训？还有不同的项目，不同的城市，不同的地段，不同的配套，不同的客户群...

销售成功=天时（入市时机）+地利（环境变化）+人和（能力能量）

目前的大环境，让我们来看几组关键词：

①2021限价限售政策

②《”双减“意见》

③反垄断法2021

④共同富裕

言归正传，上面的关键词不做过多解释，自行搜索；

关于如何做好销售，我想到了三点。供参考：

1.勤奋

2.真诚

3.耐心

这个世界上，太多人不努力或只能努力个几天的人。很少有人能保持一个持续的努力勤奋，做到第一点，你就能赢过很多人了。

这个世界上到处都是用花式技巧套路的人，如果你对客户多一点真诚，少说些***的虚的，那你的客户他是能感受的到的，你就能赢过很多人了。

这个世界上大部分人是没有耐心的，急于求成，觉得别人没用，不能快速收获到利益，几分钟就会放弃一件事情，放弃一个客户。如果你能耐心一点，你就能赢过很多人了。

能同时做到勤奋、真诚、耐心这三点，我觉得无论是房产销售，还是其它什么销售，应该都能做好的，

最近关注了《安家》，看到了房产销售的不易，如果我自己作为一名房产销售，我会如何做好自己的工作呢，首先呢，当然是熟悉当地的国家和当地的楼市政策和优势房源等信息，完成自我专业度的培养，其次，是销售方式多种可以综合来使用，比如发*** ，打电话，地推宣传，还有大型营销策划活动等，找到客户要跟进，及时跟进维护好客户，尤其是挖掘客户的真正需求，帮客户解决需要和问题就是我们作为服务行业的基本功，最后呢，还是要有差别化方案去提供给不同客户，房产销售是一个有***和挑战的工作，需要不怕拒绝 越挫越勇的精神伴您勇往直前，千帆过后 成功的喜悦就在不远的前方等着您哦。加油。

1）没有卖不出去的房子，只有卖不出去的价格

2）话术很重要， 顶楼的就说不要给人压着，否则升不上去，底下的就说消防的云梯没有那么高，底下的楼层如有发生意外，可以很容易救援，14楼就说是好意头，人家对比更不喜欢18楼，18层地狱

3）除了聊天，还要关注其他方面的需求，如一家大小的，单身的等等，以结交朋友的方式去推会好一些，只是房产销售，不如置业顾问来得好听。

做房产销售的，管理者压根不明白销售每天在忙什么，怎么解决？

这个需要考核来帮忙。如果管理者都不知道销售在干什么，那么估计销售自己更不知道自己天天在干什么。我们看一下如何做到掌控销售的动态。

一、让销售员设定目标

每个员工都要有目标，长期、中期和短期目标都要写下来，这样让他们有前进的方向，不至于每天上班无所事事不知道自己该干嘛。

二、利用好开会时间

每天例行早会，领导要问员工当天要做什么，比如张三要打电话，李四要收集客户资料，王五外出见客户等等。让他们自己讲出来，印象更深。并且下班要写总结，汇报一天都做了些什么，到那个程度了。

三、绩效考核

员工主动性没那么高，一般都是推推动动，摸摸转转，因此出台一系列奖惩制度很有必要。拿打电话来讲，规定每天打电话的数量，比如一天超过80个为优秀，80个电话为合格，70个为及格，低于70个为不合格。合格跟不合格的员工拿到相应的积分，月底按积分发底薪。

领导不清楚员工每天都干了些什么，属于领导的失职，这证明领导自己不知道每天该干什么。领导存在的意义是给员工派具体的任务，并接收员工汇报信息，从工作中发现问题并及时解决。如果员工是新手，那么还要负责培训整个业务流程，越详细越好。员工熟悉流程后就用奖惩机制让他们自己运转就行了。

其实很多电销公司的管理者每天都不知道销售在干些什么，打了多少个电话。但是后期小话统电销系统的出现解决了这个问题。管理者通过小话统的销售工作统计报表，即可掌握销售每天的工作情况。销售工作统计支持可视化的仪表板和报表，全面展示每位员工的客户[_a***_]量、电话工作量、成交业绩等数据，帮助您更轻松管理员工。这样就可以情绪知道每天在干什么，哪些人勤奋工作。

管理者一般看结果，要的是业绩。

1.做好自己的事情，按部就班的按自己的条例及计划努力工作，一定会有业绩的，功夫不负有心人。

2.做业务或销售多少都要承担一些委屈和压力的，要保持乐观向上的心态，相信自己，任何事情都是一个循序渐进的过程，可能领导不理解你们的劳累与辛酸，但一定要控制好自己的心态，做到外界的评论不干扰到自己的工作，只要不停的努力，业绩迟早会来的。

到此，以上就是小编对于商业地产销售如何开展业务的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产销售如何开展业务的2点解答对大家有用。