商业地产开发管理模式,商业地产开发原则

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产开发管理模式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商业地产开发管理模式的解答，让我们一起看看吧。

1. 物业六大商业模式
2. 什么是商业运营管理？
3. 关于开发商将楼盘销售外包的具体操作模式？
4. 微软的商业模式是什么？

物业六大商业模式

(1)以区、街道办事处以及居委会为主成立的物业管理公司开展物业管理工作；

(2)以房地产管理部门转制成立的物业管理公司开展物业管理工作；

(3)房地产开发公司组建的物业管理公司开展物业管理工作；

(4)单位直管公房管理模式；

(5)完全按照现代企业制度建立起来的物业管理公司开展物业管理工作；

什么是商业运营管理？

平台化商业运营管理是一种商业地产运营管理的手段。它不同于传统商业地产业态规划、招商、运营管理，由运营管理机构针对单一商家进行招商和经营指导。

而是***用了互联网思维逻辑，针对品类或者品牌运营商进行定向招商，由品类和品牌运营商负责经营指导，平台开发上和商业管理机构负责横向配套***的协同的全新商管模式。

关于开发商将楼盘销售外包的具体操作模式？

一般分为四种模式：

第一是：独家代理，一般是销售公司按总销售金额提取佣金，完成销售 第二是：风险代理，一般是销售公司垫付广告费或一定数额的保证金 第三是：包销，这里也分为真包销和***包销，真包销就是直接按双方协商的价格分期付款给开发商，***包销和风险代理差不多，前期支付一定数额的保证金，如果在约定的销售期内未完成事先约定的销售指标，则保证金直接充做房款。

第四是：分销，也就是将项目的代理权分给多个销售公司，谁销售成功谁提取佣金，香港这种模式用的较多

微软的商业模式是什么？

商业模式可以从两个角度进行定义：

1.最通俗的角度——商业模式就是这门生意如何赚钱。这个问题是商业的本质，也是商业模式的本质。

2.从价值的角度——商业模式就是企业如何创造价值、传递价值和获取价值的过程。这个定义既有思考的深度，也抓住了核心的、本质的东西，它包含着三层意思。

（1）创造价值。商业存在的基础是企业通过生产产品或提供服务，为用户提供某种价值。用户要认可这个价值，或者说，你要满足人们的某种需求，如提供便利、降低成本等。

（2）把创造出来的价值传递给用户，也就是产品或或服务通过何种定位、何种渠道到达用户，让用户知晓、感受、使用的过程。

（3）在向用户创造和传递价值的过程中获取属于自己的价值。作为一个商业组织，必须要考虑如何优化成本结构、如何定价、如何获取利润等问题，也就是为自己获取价值。在2017微软全球合作伙伴大会上，微软CEO Satya Nadella一开场就指出了商业模式转型所指向的目标：一个4.5万亿美元的企业数字化转型市场。接着，微软为这4.5万亿美元转型市场开出了四大客户场景：赋能员工、客户交互、优化业务流程以及产品与服务，对应提出了四大[_a***_]解决方案组合：现代化工作场所、商业应用、应用与基础设施、数据与人工智能。

数字化转型的四大技术解决方案组合，每一个都是巨大的市场空间，微软则对应提出了自己的产品与服务组合：Microsoft 365对应“现代化工作场所”、Microsoft 365+LinkedIn+Dynamics 365对应“商业应用”、Azure+AzureStack对应“应用与基础设施”、Azure及AzureStack之上的Data与AI服务对应“数据与人工智能”。

有了四大技术解决方案组合仍然不够，微软又进一步提出了更为具体的六大行业，作为四大技术解决方案的拓展目标市场。这六大行业分别是零售、金融、制造、***、教育与医疗健康。微软给出了一些参考数字：全球城市未来20年的智慧科技建设支出将达41万亿美元（CNBC），全球零售业2017年的销售收入将达22.5万亿美元、2018年将达28.3万亿美元（eMarketer），2020年全球健康医疗支出将达8万亿美元（WHO），2025年全球金融数字化市场将达9000亿美元（德勤、Visa），全球职业培训与教育市场规模可达1500亿美元（德勤），2020年全球制造和工程行业的工业4.0年支出将达310亿美元（PwC）。

所以，微软在2017全球合作伙伴大会上给出了一个简明扼要的商业模式转型指南：一个目标市场、四大客户痛点、四大技术解决方案组合、六大拓展行业。

到此，以上就是小编对于商业地产开发管理模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产开发管理模式的4点解答对大家有用。