房地产业主分析结论及建议,房地产业主分析结论及建议怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产业主分析结论及建议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产业主分析结论及建议的解答，让我们一起看看吧。

1. 读过《围城》的读者有什么感想，说说你们的建议？
2. 管理者该如何判断问题、归纳问题和解决问题？

读过《围城》的读者有什么感想，说说你们的建议？

婚姻就像一座围城，里面的人想出来，外面的人想进。

这是大部分人初读《围城》时的理解、感受。

《围城》表面上看，就是写了主人公方鸿渐一连串的“爱情”经历，直至最后结婚。

而实际上，要更好地理解《围城》的深意，就要结合钱钟书先生的创作背景、以及他自己谈到《围城》时的创作心态。

然后，大致归纳了两个想法：

1.处理不了感情的男人，何以抗战建国？

2.你所失去（缺失）的，总会用某一种方式回归

围城看后，是冷汗嗖嗖的。我对方鸿渐产生无限的同情，感同身受。方鸿渐的悲剧，还是离不开广袤的社会背景、政治背景，不能简单的以平和世界里的婚姻、爱情、事业视之。

芸芸众生，方鸿渐自觉意识是苏醒状态的，但苏醒得懒散，苏醒得妥协。既有得过且过的糊涂，又有慨而慷之的盲目。心底有自我期待的普通人，年轻时谁没有几分这种情绪？

围城写的是婚姻、世事，感叹的却是“忧世伤生”，话不说直、理不说透，一切就看读者自身的阅读体悟。

无论是哪架古董的时钟指向几点，也无论彼时生活的状态是如何如何，其实都不相干，偶然性不能改变命运的必然。可笑的世道、可笑的自诩、可笑的周遭，一起注定了方鸿渐的痛苦与悲伤，“深于一切的语言、一切的啼笑”。

《围城》是钱钟书所著的长篇***，是中国现代文学史上一部风格独特的讽刺***。被誉为“新儒林外史”。第一版于1947年由上海晨光出版公司出版。故事主要写抗战初期知识分子的群相。

《围城》从“围城”这个比喻开始，淋漓尽致地表现了人类的“围城”困境：不断的追求和对所追求到的成功的随之而来的不满足和厌烦，两者之间的矛盾和转换，其间交织着的希望与失望，欢乐与痛苦，执著与动摇——这一切构成的人生万事。

“围城”困境告诉我们人生追求的结果很可能是虚妄的，这看起来好像很有点悲观，但骨子里却是个严肃的追求，热忱深埋在冷静之下，一如钱锺书本人的一生。他揭穿了追求终极理想、终极目的的虚妄，这就有可能使追求的过程不再仅仅成为一种手段，而使它本身的重要意义得以被认识和承认，使我们明白追求与希望的无止境而义无反顾，不再堕入虚无。

《围城》并不仅仅是一部爱情***。它的内容是多方面的，它的主题和象征是多层次的。不只是上面的比喻.。《围城》的象征源自书中人物对话中引用的外国成语，“结婚仿佛金漆的鸟笼，笼子外面的鸟想住进去，笼内的鸟想飞出来；所以结而离，离而结，没有了局。”又说像“被围困的城堡fortresseassiégée，城外的人想冲进去，城里的人想逃出来。” 但如果仅仅局限于婚姻来谈“围城”困境，显然不是钱锺书的本意。“围城”困境是贯穿于人生各个层次的。后来方鸿渐又重提此事，并评论道：“我近来对人生万事，都有这个感想。”这就是点题之笔。钱锺书在全书安排了许多变奏，使得“围城”的象征意义超越婚姻层次，而形成多声部的共鸣。

其实本人也比较喜欢钱老先生的这部作品.不仅在里面反映了人性，更能让读者很好的发掘人性的善和恶。是一部不错的***~~~但不一定适合每个人,我自己觉得,很容易情绪化的人还是要有心里准备,因为我个人也是情绪化的人。但这只是我自己的看法而已....强烈建议你去看,有助于你学习文学常识。

钱钟书夫人杨绛在电视连续剧《围城》片头上写道：“《围城》的主要内涵是围在城里的人想逃出来，城外的人想冲进去。对婚姻也罢，职业也罢，人生的愿望大都如此。”***中也多次点明了”围城“的含义。人生真谛确实如此，难受在“冲”“逃”俩字，都是对现实的强烈不满，寻求解脱。没人能真正做到进可以攻退可以守。但是不钻牛角尖儿，在不开心的时候试试换位思考还是可以的。城外时，多看看想冲出来的，享受郊外的云淡风轻、闲云野鹤。进城了，多想想进来前的向往，融入灯红酒绿、熙熙攘攘，既来之则安之。城里的经常出城住住农家院，城外的闲来进城逛逛酒吧街，玩儿呗！

胡歌---方鸿渐

李晨---赵辛楣

范冰冰---鲍小姐

江疏影---苏文媛

刘亦菲---唐晓芙

郭***洁---孙柔嘉

刘诗诗---汪太太

王志文---李梅亭

孙红雷---高松年

曹可凡---曹元朗

管理者该如何判断问题、归纳问题和解决问题？

感谢诚邀！

管理者对问题的梳理，需要具备系统结构化思维，根据个人经验，进行以下方法推荐：

1、判断问题，兼听则明。从发现问题到判断问题，需要进行系统综合的考量，眼见为实，耳听为虚。通常管理过程中的问题无非两个原因，或人为或体制。故而，在下定论前，多实地了解，掌握第一手资料，将有效提升问题判断的准确性。

2、归纳问题，分类甄别。其核心是通过问题看本质，前提需要有效甄别问题的性质，是个例还是普遍现象；是局部还是全局；是执行的问题还是系统的问题。有效甄别后，再将问题从表像、影响、再到核心本质的严重性逐一梳理罗列

3、解决问题，标本兼治。通常发现、判断、归纳问题以系统思考过程为主，解决问题则以制定策略、执行落地为主。故而，其核心是落地改善的结果。同时，也需要根据管理者手中的***息息相关，一般治标是解决人的问题，治本则是解决体制的问题，方法不难，难在解决过程中，管理者的管理艺术，需要在经验中不断摸索、检讨、完善。

综上三点，是个人的一点心得体会，不足之处，还请包容指正！

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到此，以上就是小编对于房地产业主分析结论及建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产业主分析结论及建议的2点解答对大家有用。