万科房地产消费者心理分析,万科房地产的消费行为分析

dfnjsfkhak 2024-04-29 6

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于万科房地产消费者心理分析问题,于是小编就整理了2个相关介绍万科房地产消费者心理分析的解答,让我们一起看看吧。

  1. 万科是品牌房企,为何业主投诉逐年增加?
  2. 恒大、碧桂园、万科、融创、绿地、保利、金地、龙湖、中海、新城,你最看好哪个开发商?

万科是品牌房企,为何业主投诉逐年增加?

根本没有一个按国家标准建房开发商?更有甚的是开发商还没有建房?验收房屋合格报表,开发商都拿到手了。?

你说就开发商这样建房交付完成的房屋?没有验收?就合理了(没开建房***就批符了)。?

万科房地产消费者心理分析,万科房地产的消费行为分析
(图片来源网络,侵删)

到业主住时问题能少吗?投诉咋会不上升?……。由此而冉来的物业公司又咋能有好的服务

都是上梁不正下梁歪。小巫见大巫,各个都是黑!如今法院也作为的少?投诉也是等于浪费时间和钱与人力!

房地产的企业生产链条较长,从规划,拿地(缴纳出让金),获土地开发许可,开工建设许可,施工,完工验收到交房,乃至售后服务等十分复杂,而且既有资金税收,等资金问题又有施工,监理,验收等问题。这就需要开发商在每一环节统筹规划,精密组织,严格把控,科学施工,尤其需依赖可靠的资金实力加以支持。方能做好质量,品质优秀的地产产品。但象万科这类大公司也出现投诉问题往往可能因为某些楼盘产市场价格下降,而与当初成夲相比利润减少或亏损,故只能从施工环节***用降成夲方式材料以次充好,施工中偷工减料,放松质量控制,或调整施工队伍质量等。

万科房地产消费者心理分析,万科房地产的消费行为分析
(图片来源网络,侵删)

万科每年卖三四千万平方米房子,相当于三四十万套,这也就意味着万科每年新增业主约百万人,当然投诉会逐年增加,因为不管你做得再好,也不可能是零投诉不是?这是个概率问题,大公司、好公司只可能尽量减少问题,减少投诉,但无法消灭问题和投诉。所以品牌房企和业主投诉是否逐年增加之间,没有必然联系。

秦汉新城不要,每人十二万多,家里女儿的娃上了二十二年户口的一分钱没有,视为不存在,就差给另外发个身份证你是外星人[流泪]这个是秦汉新城的拆迁,房子拆了赔偿款不够买半套房

万科质量差,谁住谁知道,如果可以的话,坚决不买万科的房,祝万科早日倒闭,物业业主自己接管,象这样的企业竟然做成了中国龙头,***各种扶持,遇到问题,就是打马虎眼,一副我是老大,我怕谁的样子,再祝万科早点倒闭关门。

万科房地产消费者心理分析,万科房地产的消费行为分析
(图片来源网络,侵删)

倒闭的理由之一,掀风鼓浪,操纵市场,2017年左右,万科(之前进入贵阳,只是做了几个小盘,还是良心,当然那时花果园压着,万科什么也不是)等知名企业入驻贵阳,联合决定,贵阳的房价必须上万,于是贵阳的房价上万了,象花果园那种让普通百姓都住进房的企业消失了。接着贵阳就出台国家定位二线城市,房开真厉害啊,拥有了土地,成为土地的真正主人,而老百姓也就是一头非进去吃草的羊,以为有王者可以保护,却不知道,都是等着土地的溃与,才能活得下去。仿佛是一种特殊的细菌,谁不听他的,直接让土地沙漠化,我们苦有人比我们苦,了不起卖掉它,换一家。王者却离都离不开,处处还为这些企业一路绿灯。这样繁华背后的心酸,毫无幸福感,老百姓会欢喜开心吗?到头来怕是一场笑话闹剧。

倒闭理由之二。质量太差了,估计万科进的货都是次品。这点以后贵阳人会深深体会,大戏还在后头

三,物业水平差,收费高,搞出各种各样的形式,不如业主自己干

恒大、碧桂园、万科、融创、绿地保利金地龙湖中海、新城,你最看好哪个开发商?

1.中海,央企加持,财务稳健,融资成本低且利润率近年来稳居行业第一;

2.保利,央企加持,融资渠道多且融资成本低,更容易拿到质优价廉的土地,所以保利排第二;

3.万科,虽然近几年排名不及恒大碧桂园,但是万科的根基还是很好。产品品质较恒大碧桂园市场认可度更高。根据施工类材料类供应商反馈,万科在业内绝对属于付款较好的,所以万科第三;

4.融创,虽然老板比较激进,但是融创是行业内融资做的最牛逼的企业,且有大量土储,现在三道红线已有两道变绿。整体发现应该还好。

5.新城,因为有[_a***_]综合体加持,商开最近几年新城通过勾地的形式拿了很多低价土地,虽然老板出事之后发展放缓,但整体财务相对稳健。不过最近新城审计特严,风声鹤唳,离职率很高。

其他的不了解,不做评价[大笑][大笑]少了碧桂园,应该排融创差不多的位置吧,懒得打字了[呲牙]大家见谅

到此,以上就是小编对于万科房地产消费者心理分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于万科房地产消费者心理分析的2点解答对大家有用。

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