大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产怎么找客户的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产怎么找客户的解答，让我们一起看看吧。
上海商业地产怎么获取客户？
1、通过原有楼盘交付的业主转化，这个是大公司且有多年开发经验 项目数量多的公司比较长***用的手段，因为业主随着时间的推移有改善或者换房的考虑。
2、通过售楼处开放、赞助演唱会、商场中宣传等方式，吸引客户，这个类型的客户占据较多的比例，也是销售的主要工作。
3、通过渠道拓展客户，比如到目标客群小区进行推广，发宣***。
4、通过各种渠道获取客户电话，电话推销邀请到现场。
怎样做好商业地产客户管理？
重视每一个客户
不积寸土，无以成高山，不纳细流，不能成江海。 千里之行，始于足下。万丈高楼，从平地垒起。 任何成功的直销***，包括安利的“***大使级”的直销***，他们都是从“0”起步，从“1”做起的。有了成功的第一个，就会有成功的第二个。耐心地，认真地，边实践边总结，边摸索边前进，你发展客户的速度就会越来越快，信心就会越来越足。 直销员不应该好高骛远，一定要重视身边的每一个客户，力争宣传一个结交一个，结交一个发展一个。这是一条基本原则。
当然，在积累了一定的直销经验后，你就可以通过制订发展策略，通过分析比较，选择出最佳方案：
1．先易后难。即先发展容易发展的客户，再发展有一定难度的客户。这需要将客户的情况掌握得很熟。
2．先富后贫。先将经济条件富裕又肯于购买产品的客户当作“富矿”优先开***，以迅速提升自己的经济效益。在此基础上开***那些相对贫穷的客户。
3．先大后小。即通过调查研究，先将那些有影响力的大客户首先“拿下”，既稳定了自己的效益基础，又在消费群体中造成了一定的购买力。
1、经营问题预防
每天走访各商户销售状况，对商户的货品款，经营模式员工服务等问题提供专业指导与培训;每月进行汇总分析，提前发现问题提前解决
协助商户经营调整，做好各楼层品牌调整预案：
3.招商储备：
利用开业效应，吸引重新洽谈，建立区域品牌***库，利用商家答谢会或调研等，对符合项目定位的品牌，通过各种渠道与商家建立合作关系，以备未来商家短缺及时补充。
4.建立品牌形象
5.注重回头客吸引客流：
节***日适当举行优惠活动吸客，巨旺盛的人气汇聚强劲的商机！人流=钱流
商业地产客户管理是商业地产企业成功的关键之一，以下是一些做好商业地产客户管理的建议：
- 建立客户信息管理系统：建立完善的客户信息管理系统，包括客户的基本信息、购买偏好、需求偏好等。这有助于企业更好地了解客户，提高客户满意度和忠诚度。
- 设定明确的销售目标：设定明确的销售目标，包括销售额、市场[_a***_]等。这有助于企业明确销售方向，制定合理的销售计划，并实现销售目标。
- 了解客户需求：了解客户需求，包括租赁需求、购买需求、服务需求等。这有助于企业提供符合客户需求的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
- 建立客户关系管理系统：建立完善的客户关系管理系统，包括客户沟通记录、售后服务等。这有助于企业更好地了解客户需求和反馈，及时解决问题和投诉，提高客户满意度和忠诚度。
- 提供个性化服务：根据客户的需求和偏好，提供个性化的产品和服务，包括定制化产品、个性化营销策略等。这有助于企业满足客户的个性化需求，提高客户满意度和忠诚度。
- 定期与客户保持沟通：定期与客户保持沟通，包括电话、邮件、社交媒体等。这有助于企业了解客户的需求和反馈，及时解决问题和投诉，同时也可以增加客户对企业的信任感和忠诚度。
- 建立客户投诉处理机制：建立客户投诉处理机制，包括投诉流程、投诉处理时间、投诉解决方案等。这有助于企业及时处理客户投诉和问题，提高客户满意度和忠诚度。
- 提供优质的售后服务：提供优质的售后服务，包括及时响应客户需求、提供解决方案等。这有助于企业提高客户满意度和忠诚度，同时也可以增加客户的购买频率和购买金额。
- 定期进行客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对企业的产品和服务的评价和反馈。这有助于企业发现和解决问题，提高客户满意度和忠诚度。
总之，做好商业地产客户管理需要建立完善的客户信息管理系统、设定明确的销售目标、了解客户需求、建立客户关系管理系统、提供个性化服务、定期与客户保持沟通、建立客户投诉处理机制、提供优质的售后服务以及定期进行客户满意度调查。这些措施有助于企业更好地了解客户需求和反馈，提高客户满意度和忠诚度，从而实现企业的长期发展目标。
到此，以上就是小编对于商业地产怎么找客户的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产怎么找客户的2点解答对大家有用。
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