房地产精准预算的实例分析,房地产精准预算的实例分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产精准预算的实例分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房地产精准预算的实例分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 做预算去地产好还是咨询好？
2. 房地产项目考核财务指标及意义有哪些？
3. 房地产开发间接费用扣除比例？

做预算去地产好还是咨询好？

针对做预算是去房地产公司好？还是去工程咨询公司好？这个问题，我的观点如下：

第一，我帮你全面的分析一下，如果我是你的话，我倾向于去工程咨询公司。理由如下，

A，去工程咨询公司，它学到的造价预算方面内容和模块比较多、工作范围比较广，学的知识比较多、比较全面。比如说房地产预算、市政预算、园林景观预算、工业园区（厂房）造价预算、公建项目预算、除了房地产，其他行业涉及工程建筑造价预算。

B，房地产开发公司这个项目做完预算造价，大多要换一个地方，或者要换单位。但是工程预算造价公司，它一般不存在换单位的情况，稳定性相对比较好。

C，工程造价预算公司工资相对来说，比单纯的房地产公司造价预算工作，一般要稍微高一点。

第二，以上是从客观、理论上去分析，但人有时候也是机缘巧合，跟哪个单位投缘就去哪个单位。

单纯的锻炼技能的话，去咨询公司比地产公司好。

一般地产公司的预算岗位只用负责某一个方面，而咨询公司基本上都要涉及到各个方面。

如果是以待遇来讲的话，地产公司有保障些。咨询公司要做到项目负责的话才能拿高的提成，基本工资是很低的。

两个方向各有利弊：

1、地产公司预算

优点：能够完整的经历一个项目，从拿地到交房，会涉及到全过程的各个环节，有利于建立成本管控的大局和系统观念。

缺点：横向比较整个行业，会因项目单一或者数量少，导致不利于积累行业经验。

2、咨询公司预算

优点：项目多，类型多，可接触到行业不同公司的管理模式和方法，积累不同类型的项目管理经验，一句话：面多！

缺点：容易走马观花，不深入，不系统，不完整。

做预算最好是去地产，因为地产是中国经济支柱，短时间内不会有大的改变，而且地产预算复杂，学的东西也多，做工作不能只看现在，还要看能不能学到东西，能不能长期之类的！

地产，咨询各有好处，地产预算接触面较咨询公司更广，可能压力更大，当然成长的也更快。咨询公司工作比较单一，接触的人也相对较少，如果性格比较内向还是在咨询公司较好，如果性格外向追求高薪可以去尝试下地产。

房地产项目考核财务指标及意义有哪些？

对于房地产开发项目考核来讲，几个重要指标包括合同销售额、回款额，利润指标，费用指标，建安成本指标等。其中涉及到财务的指标有：资金成本、费用预算及执行、现金流、付款节点及准确度、税务筹划、各项费用审核、会计核算等内容，其中最关键的有资金成本、现金流等内容。

重视房地产开发项目的财务考核指标意义重大，一般来讲，房地产开发项目的成本包括土地款、建安成本、营销费用、税费、管理费用、财务成本等，影响该项目是否盈利及利润率高低的关键因素除了市场之外还有上述内容。

特别是对资金成本考核非常关键，很多地产项目因为***取高杠杆，资金成本达到15%以上，如果是社会资金或者***则更危险，一旦市场行情不好很可能造成资金链断裂，造成烂尾，亦或者其他成本增高，直接占用了利润，造成项目亏损。

房地产开发间接费用扣除比例？

不同的房地产企业对开发间接费用占总成本比例的合理要求也不尽相同，一般来说，房地产企业在土增清算时，允许扣除的开发间接费用占总成本比例大致在10%-15%之间，当然，也可以按实际情况考虑更高的比例。

除了收[_a***_]地产企业，支付的间接费用外，其他常见的开发间接费用包括管理费用、水电费、物业费、建筑维修费、室内装修费、税费等。这些费用可以起到有效控制成本，提升企业效率和利润的作用。 此外，为了保证房地产企业土增清算的合理性，不仅要注重开发间接费用占总成本比例，还应重视项目经理的合理预算控制，注重企业的成本效益分析以及对合同的精细管理，以最大化企业利润。另外，房地产企业在土增清算过程中也应注重风险控制，避免项目投资和运营出现损失。

到此，以上就是小编对于房地产精准预算的实例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产精准预算的实例分析的3点解答对大家有用。