大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房地产市场思维分析报告的问题,于是小编就整理了2个相关介绍房地产市场思维分析报告的解答,让我们一起看看吧。
郁亮称找不到和房产钱景相当的行业,产业地产钱景如何?
谢谢邀请!
我从三个方面来回答这个问题:
1,郁亮的说法是真话但不全对。
对于房地产公司来说,在如此竞争激烈的市场环境中,想再找到比做了多年的老本行更有增长力的行业,可能确实较难,这符合常理,所以郁亮说的是实话。这是从他们的视角在看待这个问题的,所以也并不见得全对。
2,有比房地产更赚钱的行业。
现在这个全新的时代,无论从大的发展趋势,还是国家的政策指向,房地产业那种躺着赚钱的时代确实应该过去了。下一轮赚大钱的风口应该会回到以人工智能,自动化,高科技,生物医疗等新兴技术行业为代表的实体经济上来。
3,得与时俱进的调整。
房地产的发展机会,在城市化还没有完成的中国,还是会有很大的发展空间的,只不过玩法可能会和前几年不一样了。房地产会两极分化的越来越明显,不是所有的房子都有升值空间,不是所有城市的房地产都能赚钱。此行业的专业性和操作性难度会加大。所以以后投资房地产也要多多学习,向郁亮那样跟紧时代变革,不断调整自己的投资思路和做法,才会让自己立于不败之地
感谢邀请。本来这个问题我是拒绝回答的,但见此问题后,我内心翻滚,更如有鲠在喉,方一吐为快。
近日来,万科掌门人郁亮首先通过内部邮件表示“不要相信房地产会触底反弹”的信息。后来又公开发声:房企转型不易,因为找不到和房产赚钱前景相当的行业。地产行业纷纷进入转型,那么产业地产的前景如何呢?
万科作为国内地产的带头企业,对市场的判断力肯定有自己独到的地方。从行业的发展来看,国内市场已经发生了翻天覆地的变化。
第二,行业集中度变高。龙头企业基本占领城市***的高地,各中小型企业难以发展。
第三,在坚持房住不炒的根本定位上,房屋的投资属性受到遏制,炒房客的时代依然终结。
郁亮的危机意识也证明了地产行业正面临新的拐点,是继续“活下去”,还是就此转型成了各大房企的主要考虑方向,行业地产成为了大企业的投资方向之一。
产业地产面对的主要客户群体是企业和***,所以对于产品的要求度会更高,开发商难度也会更大。而相对传统住宅的盈利模式来说,产业地产盈利的范围会更广。租售、招商、运营、服务、和产业增值都会为企业带来巨大的利润。如果再搞个融资啊,上市什么的,把资产变成证券、股票,那赚的钱可比房地产开发大多了。
感谢您的阅读,我是***侃房,一个专注于地产营销、置业答疑的迷糊大叔,偶尔智商掉线,但专业从不疲软。很荣幸让我于千万人之间,在千万年时间的无垠荒野里,遇见了你,恰逢其时。希望我的文字能够给予您借鉴,带给您温暖。
从婚嫁四大件说起,由八十年代起,先是缝纫机,自行车,音响椅孑,后变成摩托车,沙发,彩电,洗衣机,再变成笔计夲电脑(或高端手机),液晶大屏电视机,汽车,房孑,这些四大件,无不是不同时代消费方面向重头产品。消费在变,那么″钱景"就会变。还可以发现家庭主要消费也不段在变。2000年前,生活日用及耐用品,此后教育支出,再后来汽车消费,通讯消费,旅游消费,房子消费。不是曾经的消费消失了,而是新的消费占大头了。我相信未来新的消费项层出不穷。取代家政人员的机器人和陪人一起***的机器棋手,运动员,陪练,淘汰驾照考试的无人驾驶交通工具,延长生命治疗绝症的医药,新型房屋(装配式,气囊式移动式等),随着5G时代马上要来了,信息速度快一百倍,,传统许多产业不是消失,就是被改变。该有[_a***_]机会"钱景″!至于地产,也许有机会,千年建筑都从古代保留到今,但只是小天地吧。
如果是住宅是地产中的小学,商业是地产中的中学,产业就是地产中的大学。
产业地产的难,在于要兼容和平衡产业和地产两头,特别是产业占据主导地位。
对地产人或传统地产同行而言,过去多年不论是住宅还是商业,都是以地产为主,产品标准化之后寻找相应客户,因为居住和消费的刚需庞大,所以就算有错过但需求的基数足够,所以基本都能消化,无非是时长和价格。
但产业地产,更多受制于产业,一个园区如果是有主题,在产品设计的前期,就要对目标产业进行详细的研究,包括他们对于地产功用的特殊要求,以及相关配套的产业个性化,而非继续“倒流程”地先把房子按照标准化造好,不愁去化。
大多数产业地产都面临着二次折腾,有的是前期没有定位,导致一个园区内各种类型客户的要求不兼容;有的是前期有所专项和主题定位,但产业发展或经济大背景发生变化,导致二次定位,推翻原有的相关设计设施。
因为地产受制于产业,大多数停留在传统和常规地产思维的同行,往往比较困惑,因为这个转型是对原有知识结构和行业的一次格式化。
从前景来看,目前各个***职能部门的相关政策千篇一律,很难做到配合产业地产开发商对招商进行个性化倾斜政策的扶植,所以开发商个人推动招商,要解决的不仅是产品、价格、配套、服务等问题,但对于企业选择产业扎堆需要的政策、扶植、专项服务,开发商鞭长莫及。
这么说是片面的,是不负责任的,是没有眼光的!
房产行业只能说相比来说可能会比一些行业要好点!
但是难道我们没有看到各行各业都有做的很牛的,其他行业盈利很强的不是也很多吗!
难道我们没有看到18年有多少房产企业死于火海中吗,有多少房产大鳄都转舵换行了????
投资不要盲目,投资最大的忌讳就是看别人挣钱自己不懂还硬往里进,最后的结果还是看别人挣钱,自己的钱又没了!
转行房地产策划前应该知道些什么?
首先,转行房地产策划你要清楚你转行的目的,如果只是为了过渡的话,那么你可以考虑做房地产销售可能更适合这个过度阶段。
如果你是对这个感兴趣,想把它当做事业干,那么建议在入行前
1.先在本城市里走走各个售楼中心,了解策划的工作内容,结交一些同行的朋友和前辈,毕竟策划对于***和信息的要求还蛮高,为以后做打算。
3.认真踏实的做一个初学者,多向行业内的前辈了解当下房地产策划的思维和方法,毕竟多项目的经验你没有,就只有向行业内的前辈去请教学习。
到此,以上就是小编对于房地产市场思维分析报告的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产市场思维分析报告的2点解答对大家有用。
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