房产策划定位要多久，房产策划定位要多久完成

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本文目录一览：

• 1、房地产策划的定位
• 2、房地产项目策划的三面、四步、五层次定位论
• 3、房地产前期策划之:市场定位
• 4、房地产策划的升职途径以及时间,各阶段工资,求前辈

房地产策划的定位

房地产策划方案是地产开发商为达成销售目标，根据企业自身条件、产品特点以及潜在客户人群特征制定的一系列营销计划方案。对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。

房地产的营销策划有以下几点：①形象定位：对楼盘进行整体概括，揭示楼盘从地理位置到设计思想，具体细节等方面的高起点定位。

项目定位则是指确定项目的市场客户、定位产品类型产品价格、市场地位和竞争战略。在房地产开发项目中，主颗策划的思路和策略决定了项目的市场定位，项目定位则反过来影响概念策划的内容。

swot分析是房地产策划经常用到的思考模型之一，主要是将一个项目的内外各种因素进行分析、归纳、整理、思考的过程。是房地产策划做项目定位时的必备工具。

房地产开发商，可以用形成物业档次的方法，对居住在小区的阶层给予一定身份的特征——象征性定位。

房地产项目策划的三面、四步、五层次定位论

其实说白了四步执行的目的是为了从地理、人文、心理、行为等方面来全方位刻画客户群，为营销推广提供准绳、靶子；通过这四步的执行起码要明确客户的生活惯性、消费习惯、居住意识等，为项目定位、营销提供对象。

销售策略：开盘时机选择，定价方法，付款方式，销售组织，销售***，销售控制。广告策略 ：广告推广阶段***，广告推广目标，诉求人群 项目诉求重点，各类广告创意。

项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研、项目定位、项目的经济效益分析等。

要在房地产策划中灵活运用好定位原则，它的具体要求是：具体要从“大”、“小”两方面入手大的方面是房地产项目的总体定位，包括开发项目的目标、宗旨，项目的指导思想，项目的总体规模，项目的功能身份，项目的发展方向，等等。

但目前现状是，房地产活动营销的三个层次依然相互并存、共同发展的，它们在不同的程度上服务于不同的房地产企业。

项目定位有两个基本的层面，即市场定位和目标客户群定位。 市场定位是项目策划的核心、本源，是项目全程策划的出发点和回归点，是在项目策划初期就必须首先明确。

房地产前期策划之:市场定位

1、和一般的实体商品一样，房地产项目也要对自身有一个明确清晰的定位。通常而言，根据上面定位的理论来指导实践，一个好的市场定位，最基本的要进行战略3C的分析：竞争对手分析。

2、房地产市场定位步骤：销售目标定位 楼盘的销售目标定位，是前期营销的重要方面。通过明确的目标选择，为开发商进行哪一种产品定位的决策打下基础。

3、二是市区商业地产竞争趋于白热化，商业地产同质化严重，项目缺少前期市场调查和策划。三是开发商重开发轻经营，开发商只管卖房，不管经营，造成投资收益不佳，打击了部分投资者的投资信心，购买力下降。

4、我国房地产企业市场定位策略研究_张跃松，戴朝红_房地产开发_建筑中文网我国房地产企业市场定位目前存在着产品定位不准确、客户管理不到位、销售过程管理不规范和缺乏战略规划等问题。

房地产策划的升职途径以及时间,各阶段工资,求前辈

1、如果是地产[_a***_]经理，差不多可拿到7000--11000元/月，如果仅是策划部内部的员工，工资差不多在4000---6000元/月左右，如果内部不有些油水可拿，那么你可以多拿两千多。

2、另外，房地产策划在今后的发展前景是非常不错的。第一就是要整合你项目的各种***，把你各种***整合起来，包括你企业的品牌，包括你项目的品牌以及项目的各种服务，将***整合，形成***的最大化。

3、但曾有不少房地产策划的从业人员反映，这个职 位的入门薪资不高，在大城市中约为每月2000~3000元左右，通过3~5年的不俗表现，可以爬升到5000元。

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