房地产竞品如何分析,房地产竞品如何分析市场

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产竞品如何分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房地产竞品如何分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 竞品分析五大维度？
2. 作为产品经理，应该如何做竞品分析？
3. 面对竞品分析，设计师该如何下手？
4. 天猫生意经怎么查看竞品分析？

竞品分析五大维度？

竞品分析的五大维度是：战略层、范围层、结构层、框架层和表现层。

战略层是商业需求和用户需求。

范围层是具体功能和内容需求。

结构层是信息架构和交互设计。

框架层是界面设计、导航设计和信息设计。

表现层是最终的展现方式。

作为产品经理，应该如何做竞品分析？

竞品分析是产品经理的一项基本技能

每个自媒体作者其实都是一个产品经理，每天输出的内容就是你自己的产品，对于一个产品经理来说，产品就象你的孩子，你要象孩子一个对待你输出的内容，一个产品经理必须有爱、有情绪同理心、认知同理心、关怀同理心，才能做好自己的产品。

竞品分析，是每个产品经理必须掌握的技能。如果你是做自媒体，同样也要学会竞品分析，我将从自媒体创造者输出的产品来谈如何做竞品分析，这样的切入点，大家比较好理解。

自媒体在你所做的领域，做得最好的竞争对手是谁，有哪几个。把他们找出来，去看看他们是什么做的，内容是什么组织的、图片是什么用的。

比如我是写思维类的，我会就基于【系统思维】这个单一功能，进行竞品分析，哪些系统思维的文章写得比较好，有何借鉴之处。就象做矿泉水瓶盖的借鉴水笼头的阀门。

比如我是做思维类的，我可以借鉴其它行业的不同做法，比如时装类的、农业类的、心理类的，借鉴其它行业好的手法，把应该于自己的行业。就象做纸尿裤的借鉴航天材料。

在内容垂直领域，别人是什么样保持垂直度的，它们的手法如何。对于自己想做思维

垂直类的自媒体有何借鉴。

别人写出文章背后是否存在一个方法体系，不借鉴产品本身，而是要借鉴他们是如何创造出产品的。

而是在竞争对手的产品基础上要做微创新，或者从竞争对手的产品中得到一些灵感启示，以帮助自己打开思路。

每一个自媒体者，如果掌握一点点的基本竞品分析，自己所做的产品也会渐渐提高，竞品分析是一种基本的思考方法。

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调研是产品经理逃不掉的工作内容之一。实际上说一句难听的话：目前市面上的大多数产品基本上都是相互抄袭的。并不是因为大家笨，而是抄袭是最快速的学习方式，与其闷着脑袋想点子，不如借鉴同行的大佬怎么做的直接拿过来用，然后再小步迭代。所以竞品调研，实际上是产品经理的必修课程。

但是目前市面上很多培训课，把调研这件事情讲得太复杂了。用户、商业模式、数据分析等等全部都讲，让很多刚刚参与产品工作的人觉得很头疼，感觉做一次调研是一个非常大的工程。但实际上对于产品而言，用户、商业、数据等等的信息调研和搜集没有什么太大的用处，这些完全是运营、市场的人应该做的事情。我就结合一下自己的经验谈一谈产品的竞品调研该怎么做。

1. 绘制详细的业务流程和页面流程：产品经理的核心是抓住产品本身的功能点是否准备实现了用户的需求，否则开发出来只会为公司浪费***。所以做竞品调研，首要的任务不是去各种数据网站上扒二手数据，而是要专注于竞品的业务逻辑和用户走向。需要搞清楚调研的竞品，一个新用户从最开始进来，到老用户使用，中间都经历了哪些环节，以此来绘制出竞品的业务流程图；同时在使用的过程中，一定要记得截图***样，每一个步骤都要截图留档，然后匹配到相应的业务流程上去，这样我们才能清楚竞品的用户流向是什么样的，才知道哪些地方是我们可以借鉴学习的，哪些地方是竞品没有做好的。

2. 明确重要的通知机制：搞清楚业务流程之后，更加细化的就是要明确竞品对于用户的通知机制是是什么样的，比如说一个新用户刚刚注册后会给到什么样的文案***？一个老用户长时间不登录会给到怎样的消息***？取消订单的时候会有什么挽留方式？调研清楚了这些通知机制过后，产品就要思考：我是用户会被这些内容打动么？如果是同样的情况我们应该怎样更好的优化话术？竞品有没有哪些地方做得是让我们眼前一亮的东西？
3. 了解真实的用户反馈：业务流程、页面流程、通知机制都清楚之后，就要大致了解一下竞品的用户反馈，各大APP商店的用户评论是最好的调研方式。如果有官方论坛是最好的，直接去论坛里面看用户的各种需求和反馈，抓取出竞品遇见的有价值的问题和用户提出的需求，加以整理总结。当然，做产品很重要的一点就是不要完全信任用户的话，按照用户的意愿来修改产品是比较蠢的行为，仅供参考。

至于暴力测试、数据爬虫等等，其实更多的是运营方面需要做的事情。产品工作的竞品调研，核心永远是功能，以及实现的方式，至于商业上的逻辑并不在产品考虑的范围当中。我们总是要清楚，产品本身是满足用户需求的载体，界面漂亮是其次，快速上线，小步迭代，永远不要期待一个版本可以解决所有问题，才是真正合理的产品逻辑。

竞品分析的维度既要有产品“看得见”的部分，比如产品做得怎么样（功能、用户体验设计等），还得有产品“看不见”的部分，比如为什么这么做（产品定位、目标用户、盈利模式等）、如何做到（产品背景、技术、运营策略等）、未来打算怎么做（版本迭代等）。

接下来，喜妹统计了十个竞品分析的维度，咱们一一来讲~

市场现状、发展趋势

竞品分析首先要对整个市场进行研究，看看市场目前的发展情况和未来盈余的空间有多大，分析有没有加入的必要等。

我们可以在网上找一些行业分析报告、产业链信息等，例如：艾瑞咨询、易观、DCCI互联网数据[_a***_]等。这些报告会涵盖行业发展现状、发展趋势、***最新政策和所占的市场份额等，帮助我们透过市场分析，了解整个市场情况，形成对未来的判断和预测，制定或调整自己的战略规划。

数据表现、市场认可度

在分析市场数据和用户认可度时，我们可以从软件排名、下载量、用户评价、付费用户数和市场份额等多种数据去分析竞品在当前市场处于什么位置、我们的产品和标杆产品之间的差距在哪里等。

通过数据所展示出来的信息和差距，我们可以具体分析我们的产品如何突破或需要在哪些方面进行提高，还可以制定一个追求的目标。

要做竞品分析，首先就得获取竞争产品的信息，可以通过网络数据的抓取建立竞品数据库，然后把各个渠道获取的竞品数据进行清洗，得到比较有用的完整的竞品基础数据，然后通过一系列的指标计算，发现竞品的优势及弱势。在实际操作中就可以利用自己的优势打压竞品的弱势，同时把自己的劣势往竞品的优势上靠拢，这样才能把产品做好。

面对竞品分析，设计师该如何下手？

作为设计师竞品分析是个日常工作，做设计一定要进行竞品分析，把竞品和自己设计的或者自己公司的产品进行分析和对比。对于竞品分析首先要知道竞品的优点，然后看自己 的产品是否也有这些优点。可以列一个表格，把竞品的优点和自己产品的优点都列进去进行对比。对于竞品的优点不仅仅要看功能和性能上的优点还要看结构和设计上的优点。最后还要看看竞品有哪些缺点，自己的产品有什么缺点，进行缺点对比。缺点的对比是竞品分析最重要的，分析优点是借鉴别人的优点，但是分析缺点是提升产品竞争力的关键，把别人的缺点变成自己的优点，同时别人的优点自己的产品又都有了，这才是提高。

竞品分析也是必备技能之一，通过分析市场上的竞品，能够让设计师在短时间内快速了解自己所做产品在整个市场中的定位，对于视觉设计师来说，有一个系统的竞品分析方法，能够全面了解竞品的品牌、交互、视觉、市场等方面。同时竞品分析也为设计师提供一份可量化的评价标准，避免过于主观的看法，帮助设计师用专业水平说服团队伙伴，提升设计师的专业度，明确设计目标，优化设计产品。

如果单纯的着眼于竞品的去分析，容易进入误区，走进死胡同，应站在客户的角度去分析，开发适合客户的产品，合适的才是最好的，满足客户需求，快速应对市场反馈，把需求快速转化为产品。

天猫生意经怎么查看竞品分析？

要查看天猫生意经的竞品分析，可以***取以下步骤：

首先，登录天猫生意经的账号。

然后，在页面上找到竞品分析的选项，点击进入。

在竞品分析页面，可以输入关键词或选择特定的产品类别，以获取相关竞品信息。

通过竞品分析，可以了解竞争对手的销售情况、产品特点、价格策略等，从而帮助自己制定更有效的营销策略和优化产品定位。

可以通过以下步骤进行天猫竞品分析的查看：通过天猫生意经可以查看竞品分析。
天猫生意经是一个提供电商数据分析的工具，可以帮助卖家了解市场竞争情况和竞品分析。
通过查看竞品分析，可以获取关于竞争对手的销售数据、产品表现、用户评价等信息，从而更好地了解市场需求和制定销售策略。
在天猫生意经中，可以通过以下步骤查看竞品分析：1. 登录天猫生意经的官方网站或打开手机APP。
2. 在首页或菜单栏中找到竞品分析相关功能入口。
3. 在竞品分析页面中，可以输入关键词或选择产品类别，筛选出需要分析的竞品。
4. 查看竞品分析报告，可以了解竞品的销售数据、价格走势、用户评价等信息。
5. 根据竞品分析结果，可以进行产品定位、价格调整、促销活动等策略调整，以提升自己的竞争力。
总之，通过天猫生意经的竞品分析功能，可以帮助卖家更好地了解市场竞争情况，制定合适的销售策略，提升自己的竞争力。

到此，以上就是小编对于房地产竞品如何分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产竞品如何分析的4点解答对大家有用。