商业地产改变消费,商业地产改变消费的原因

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产改变消费的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产改变消费的解答，让我们一起看看吧。

1. 新零售背景下，如何颠覆传统商业模式，实现战略创新？
2. 上海突然宣布降低房地产税，你怎么看？

新零售背景下，如何颠覆传统商业模式，实现战略创新？

所谓的新零售别误解了，只有增加销量，增加流量，增加销售额的成功才是新零售，而不是所谓的理论性，实践才是硬道理，所谓的专家，学者，都是理论型，理想很美好，现实很骨感

首先，不要被概念所迷惑，马云都没有给“新零售”一个非常清晰的概念。

“新零售”的本质还是创新，做出自己产品的差异化，永远围绕着客户提供解决方案。

商业模式的核心是什么？

商业模式的核心是控制产业链的上下游（横向和纵向）的关键环节或者关键***。

商业模式的核心本质是控制和整合***？找到关键环节和关键***，想办法控制好，叫做：“挟天子以令诸侯”。

商业模式颠覆的前提是你能否控制关键***。源头能否控制原材料？中间能否控制渠道？终端能否控制用户？

举例：从改革开放以来，最开始，我们的企业家是控制生产，有产品就是老大，因为商品短缺。

随着时代的发展，谁能控制销售渠道？谁就牛。国美，苏宁押供货商半年的款，你一点脾气没有。

今天呢？谁有用户，谁就牛。阿里，腾讯花几亿，几十亿去投资并购。

现在在网上到处都在说些新概念，新名词，科技发展己经打破了传统商业模式结构的平衡，到今天我们确实能很方便，足不出户就能购买到心仪的产品，但确是给传统产业带来了沉重的打击，让财富加速向少数人聚集，新零售运用大数据将迅速锁定群，极速反应适合消费者，必将更快囊括大多数人群，加速把传统商业推向绝境，让财富更深一步向少数人聚集，应用新零售，结合线上和线下，符合新时期客户体验模式的新零售必将是对传统商业毁没性的打击，不具备竞争力的厂家实体将更难生存，但这还有一个过程，要想立不败之地，企业商家都须尽快去学习适应新零售，在新零售上升期飞速发展。

其实所有的新零售模式都不是以颠覆传统商业模式为己任，而是通过互联网思维以及科学技术，把原有的商业模式进行升级和完善。

新零售模式的核心也只不过是在传统商业模式的基础上进行的升级，也是由“传统线下+新兴线上+智能物理配送”于一体的新零售模式；

所以企业要想做好自己的新零售模式，就必须要结合已有的商业模式，在原有的商业模式下融合互联网线上运营模式，再通过大数据分析做到终端智能化配送。只有实现以客户为中心的思想理念才能把符合自身企业的新零售模式做好。

在过去一年时间里随着盒马鲜生、超级物种等全国遍地开花，加上国家政策鼓励、消费升级、技术革新，新零售逐渐从巨头们的游戏向下盛行，许多中大、中小型传统企业也在谋求搭上新零售的便车。

随着科技发展，传统零售业升级到新零售。所谓新零售就是借助新科技实现零售升级，打造最佳的用户体验。

在2018年，巨头和资本不断涌入，并以史无前例的速度在中国市场渗透，而传统零售行业也都开始进行改造探索，这一角力场上选手纷纷亮相，新零售彻底爆发，厮杀开局。

其实在新零售中，关键是整个产业链的打通，所以合作共赢才是王道，生态是关键。不管是商业模式还是客户体验的打造，都是赢得市场竞争的关键。

回答来自科技行者团队成员——李祥敬

上海突然宣布降低房地产税，你怎么看？

从18年年底开始出台了一系列放宽购房政策。经过最近十年房地产的高速发展，有购房需求并且有能力购买的人群基本上都已经买了。而新生代一方面是还没有能力购买，另一方面观念有所变化，对购房的欲望有所降低，而新生代人群越来越少，需求越来越低了。但房子的供给并没有降低，已经出现供大于求了。现在是要保持稳定，利好购房政策的出台就理所当然了。

到此，以上就是小编对于商业地产改变消费的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产改变消费的2点解答对大家有用。