商业地产怎样卖,商业地产怎样卖出去

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产怎样卖的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产怎样卖的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产中介，卖商铺要学会哪些基本知识？
2. 新零售怎么做？

房地产中介，卖商铺要学会哪些基本知识？

1、与住房一样，建筑的基本知识都要知道，如建筑面积，套内面积，开间，进深等等。

2、知道什么样的商铺具有什么样的优势，如转角商铺，边角商铺，需要有说辞。

3、学会一般判断什么样的商铺具有升值潜力，不同的商铺升值潜力的大小，如地铁商铺，沿街商铺，社区底商，都不一样的。多看看房产大网站上的商业地产板块，相信会受益匪浅的。

你是小白，没有做过销售，没有做过地产直接去做商铺那真的是非常困难，很难开单。 个人建议先卖住宅，把人力提升上来再去卖商铺。 可以选择地产公司，地产公司虽然只卖自己楼盘，不过***客户多，这样你练手机会多，等你在这个公司能够拿到销冠了在出来做经纪公司或者做商铺就容易了。

新零售怎么做？

马云提出“新零售”概念已经四年了。很多挤进“新零售”赛道的企业都从“人、货、场”这三个角度来解读。这确实是新零售区别与传统零售之处，但我今天想从运营的角度来做更深一步的解读：

（1）人、货、场的背后，是数据、供应链、陈列与体验。前三者，可以与“人、货、场”逐一对应，而“体验”既陪伴用户购物的全过程，也是最终的综合感觉。

（2）对传统零售来说，今天进店多少人次，就是多少人次。明天来的人少了，就要反思是不是天气的问题，产品的问题，促销的问题，海报的问题等等。而对于新零售来说，人就是数据。

人即数据包含了三个层面：第一，你在本品牌的所有消费记录；第二，你在其他线上平台或线下门店的消费记录；第三，你的消费偏好预估。前两种数据是实际发生的，第三种是系统根据大数据推算的。

有了数据，可以指导什么呢？前端的卖场陈列，后端的供应链***购与运输。

（3）货，主要对应的是供应链。涉及到供应链，主要考验的是选品、成本和速度三项运营指标。选品精不精，决定客户愿不愿意来；成本低不低，决定你的盈利能力；速度快不快，决定产品的新鲜程度和商品周转速度。而产品周转速度又牵扯到库存水平和盈利能力。

简单说，供应链越强，***购的商品越对用户的口味，产品越新鲜，成本越低，库存越少，周转也越快。在同样的时间周期里，你可以比别人赚更多的钱。

（4）场，就是卖场。这里主要指卖场动线和陈列。对很多连锁零售企业来说，陈列都是由陈列图部门出的。他们会结合产品销售情况、产品品牌影响力和供应商促销费贡献来综合考量。越好卖的产品，越有名的产品，供应商付的渠道费越多的产品，陈列位置越好。而在新零售环境下，产品的陈列位置都是数据说了算。

不过，不是说销量大的产品就可以永远占据最好的位置。当门店引进新品时，会给一定的观察期。观察期内新品的销售数据将决定该商品在门店是否留存继续售卖，以及货架的位置。

（5）体验，是近几年零售品牌开始重视的。用户的体验感包括店内环境的布置，产品营造的氛围，背景音乐的选曲和音量，导购的形象和服务态度，支付过程的便利性等等。除此之外，我想再强调一个比较新的观察点：休息区。

我们做新零售必须要从模式、系统以及运营、供应链板块来开始切入。

1.模式：商家是需要考虑应该架构怎样的商业模式，并且要结合自身的特点来进行改造。可以把商品、服务搬家到线上，从而可以实现线上线下一体化的融合，使消费者更加容易的获得。

2.系统：必须需要一套成熟的新零售系统，来为自己的转型保驾护航。

3.运营：可以依托新型多样化的推广[_a***_]，实现多重的引流。在通过移动端丰富的营销功能，与客户建立良好的关系。

4.供应链：可以依托系统协同助力商家去库存，来增加周转率。

到此，以上就是小编对于商业地产怎样卖的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产怎样卖的2点解答对大家有用。