苦逼房产营销人,房产营销人员

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于苦逼房产营销人的问题，于是小编就整理了4个相关介绍苦逼房产营销人的解答，让我们一起看看吧。

1. 感觉现在房地产的工作好难找，做房地产工作的兄弟们都怎么样了？
2. 销售苦逼的段子？
3. 有什么可以自学房地产营销策划的软件吗？
4. 万科的营销策划岗位这个工作怎么样？

感觉现在房地产的工作好难找，做房地产工作的兄弟们都怎么样了？

能撤的都撤了，最后可能只有精英留守阵地了。

随着恒大一声雷，拉爆了整个房地产市场，全国各地地产人哀嚎遍地，叫苦连连。不光房地产受到影响，还牵连到中下游的勘察、设计、施工、监理等大大小小的公司，材料供应商也在苦苦挣扎，奈何大环境如此，无人能扭转困局。

我在施工单位，这两个月管理人员的工资都是凑着发出来的。甲方公司更是哭穷，说账上资金动不了，甲方代表都在叫日子不好过。外加马上年底，工程工期普遍都达不到节点要求，政策规定工人工资必须要结清，工人工资这个大头资金甲方都在抠脑门想办法。这两个月，地产行业过的有多难可想而知。还听说，甲方好几个员工前两天还参加了国考准备进入体制。

以前房地产香饽饽的岗位现在成了工程人眼里的鸡肋了。不干吧，又只会这行；干吧，钱少事多离家远。同行们都在纠结。

先稳稳吧，看看政策走向。这行慢慢会稳定下来，到时候再伺机而动，一举加入土木大军。

我来回答一下，我在房地产开发公司干了11年，感觉地产内卷严重。做工程的，反而要做销售，每个月都有卖房任务，集团区域公司层层加码，还时不时弄个拉人拜访指标，为完成这些，费心费力。房地产公司资金不富裕，人力就开始查考勤，查卫生，查工装，不干正事，甚至强制优化指标，弄的人心惶惶的，作为每个领导在考虑怎么保自己的嫡系骨干，作为一般的职员在考虑会不会突然被优化，每天过的精神状态极差，心理压抑。

厌倦了地产的内卷，也没找到合适的行业，春节后我转施工单位了，感觉施工单位更纯粹些。但大环境不好，施工单位也不好过，今年的新开工工地少，回款难，公司也作难。从地产出来找工作来公司面试的不少，但真正留下来入职的很少。其他公司情况不知。前几天和一个朋友聊天，他从外地地产主动离职回来，两个月了，还是没找到下家，现在有点后悔了。

本人正在为施工单位招聘某专业工程师。说一下我的看法吧。确实发现很多甲方再跳槽，甚至投我们国企施工单位。但是其姿态还没有放下，同时专业性质的岗位也不适合。可是甲方出来的总觉得自己牛于施工，施工的岗位小KISS。实际上施工单位之所以这时候招聘，就是在自己时期寻求需求优秀的工程技术人员，也是一种人力***的洗牌，施工单位最不缺的就是管理型。国企施工单位为什么还有活还能招人。请记住是地产倒了，而不是建筑业倒了，基础设施大型共建还是国家经济发展的关键之一。而这里边的管理模式及施工技术经验与房地产相比根本不在一个水平下。所以目前房地产退下来的就业要不就是换行业，要不就是认清自己退一退不要眼高手低

还在苦逼挣扎着。内卷特别厉害，施工单位想干快点，公司又没钱付进度款，又不能明着叫人家停工，上面就叫底下的人去现场搞，搞到总包能慢下来。

如果不是行情太差，也不会为了五斗米折腰天天在这受气。不懂这个寒冬要过多久，如果国家继续打压房地产，那不知道有多少人会失业，有多少供应商会倒闭，不懂国家的那些智囊团想到对策没有。现在才30出头，感觉在这行都干不了几年了，随时失业。毫无安全感，感觉选错了行业。

恰恰相反，越是没人买的时候，房地产行业越大量的招人，招人其实也是一种广告，有点像微信的粉丝裂变，通过招一个人，让他周边的人都了解渠道的房源、价格。这样比做广告更精准和直接。现在保险行业用的也是这种方法，招100个人，经过三个月培训，大部分人先给自己和家人买了，最后就被淘汰了，然后再继续招人，周而复始。

销售苦逼的段子？

作为一名销售人员，我深有体会。每天面对各种客户，不断努力推销产品，有时候感觉像在跳舞，却没有人给予掌声。无数次被拒绝和忽视，却还要保持微笑和耐心。

就像漫长的马拉松，一步一个脚印，艰辛而又无尽。但我知道，只有坚持不懈，才能找到销售的机会。所以无论多辛苦，我都会咬紧牙关，笑对苦逼的销售生活。

有什么可以自学房地产营销策划的[_a***_]吗？

不知道你要了解的是房地产行业的营销软件还是房地产营销策划软件？多了“策划”两个字就大不一样了。房地产营销软件比较多，但是房地产营销策划软件我倒是孤陋寡闻，没有听说有这类的软件，要是有这样的软件，估计那些做房地产策划人员会轻松很多，不用那么苦逼加班，有更多的时间谈情说爱，解放身心了。

【房地产营销软件】

房地产行业的营销软件还是比较多的，各个中介，还有大的网站，品牌开发商，基本都开发有自己的营销软件系统。比如房天下的搜房帮、楼盘网的房经联、链家的贝壳找房、碧桂园的凤凰通、万科分享家、恒大的恒房通，以及开发商常用的明源系统，房产小秘书，房客宝等，这些都是房地产营销类软件，用于房源信息统计发布，管理客户，经纪人带看情况、员工考勤等等，部分软件功能十分强大，可以跟踪到客户的来源地，近期活动范围，这样开发商好针对性的做营销推广。但是这类软件的学习并不需要花多少时间，基本用上一两次就了解了整套软件的各个功能，也没有必要花时间提前学习了。

【房地产营销策划能力通过自我学习与实践获得】

房地产营销策划能力的提升通过软件学习还是不现实的，通常有几种方式可参考：

1、多看营销策划类的书籍，以房地产行业的策划类书籍为主，但不要忽略其他行业经典的策划类书籍，特别是近年来互联网行业带来的经典营销案例。比如当年微信红包刚火的时候，开发商用红包做营销活动，摇一摇，跳一跳，房产众筹等等。

2、了解房地产行业的基础知识，法律法规，广告法之类的。深厚的房地产行业基础知识，是做好营销策划的前提，房地产相关的法律法规绝对不能忽略，有可能一个错误就会造成很大的损失，有很多开发商游走在广告法的边缘，被罚几十万上百万也是常有的事情。

3、关于社会实践方面，可以选择三类公司：

一类是大型品牌开发商，这类开发商工作劳动强度大，策划类的工作分工也是比较明确的，只要抗压能力强，愿意学习可以全方位的锻炼自己，了解开发企业从拿地到销售各个环节的工作，但建议能不去小的开发商就不去；

二类是房地产代理公司，比如世联、中原，这类公司在市场上摸爬滚打多年，积累了丰富的经验和***，可谓营销策划人员的黄埔军校，是锻炼的好地方。

万科的营销策划岗位这个工作怎么样？

本人营销策划岗位工作18年，小有心得，但没在万科做过，不过岗位的工作大体没啥区别。

1、营销策划是个花钱的部门，业绩好时是销售会说是销售的功劳，卖不动了就会找营销策划，说你没干好。但企业越大品牌越强势这种状况会越好，营销策划部门的地位会好些。

2、营销策划是个苦逼活，在大公司基本上都会有第三方公司，企业的营销策划岗基本上干执行，所以一个字就是累。但会学到很多东西，对你成长有好处。这个问题岗位越低越是这样，岗位高一点在集团或区域总部会好些，工作会有些高度。

3、营销策划光是嘴好使腿跑得勤还不行，有大战略大创意才成，没高度就是不断在模仿中重复自己，万科这种大公司你混不到高层，大抵是这个命运吧，基本上是按照总部或第三方公司方案，或者是按照其他区域同类项目方案套模式。

不知道有没有解决你的问题，欢迎拍砖。总归是在职业生涯里你有一段行业标杆企业的经历，如果不少于三年的话，含金量还是比较高的，万科值得去。

到此，以上就是小编对于苦逼房产营销人的问题就介绍到这了，希望介绍关于苦逼房产营销人的4点解答对大家有用。