房地产合并案例分析,房地产合并案例分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产合并案例分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房地产合并案例分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么房管局和建设局要合并？
2. 合并报表中为什么要给投资性房地产补提折旧？
3. 在未来大部制的环境下，大家觉得土地估价师的发展情景如何，未来是否有与房地产评估师合并的可能？

为什么房管局和建设局要合并？

房管局改革，是先随着党政机构改革，将其承担的行政职能整合到住建部门机关，公益服务职能参与事业单位分类改革，经营与评估、中介职能改企经营。

1、行政职能与党政机构改革：根据住房和城乡建设部“三定方案”和省级获批的《党政机构改革方案》，房地产管理局的行政管理职能整合到住房和城乡建设部门，由住建部门承担房地产管理、住房保障和监管、公积金监管等职能。将房管局的公益服务职能，与棚户区改造职能相结合，暂时保留在房管局事业单位中，与事业单位分类改革共同推进。将市场评估等中介服务职能推向社会，改企经营。

2、公益服务职能与事业机构改革：市县住建局改革之后，紧接着进行的就是事业单位分类改革，房管局的公益服务职能，和棚改办的职能相结合，与住建局下属事业单位公益服务职能相结合，综合成立住建综合服务中心，或者跨领域成立社会事务综合服务中心。住建部门的行政执法职能，参与县区为主的行政执法综合改革。

3、人员编制流向：党政、事业单位改革后，住建部门所需增加的行政编制，由地方***统筹协调。房管局行政职能整合到住建局机关后，部分人员可随职能划转到住建局机关，参公身份随之转变为公务员身份，使用行政编制。大多数人员将随事业单位改革，取消参公身份，只保留参公待遇，和其他事业人员一样，使用事业编制，成为普通事业人员。合同制管理人员将随企改制，或者自主择业。

房管局建设局合并是与时俱进，根据社会的发展而***取的一种政策措施。由于以前房改以前很多的公房，因此有专门的房屋管理部门来管理。

而房改以后就没有***房，市面上绝大多数都是商品房，也就是以建设为主，房屋管理和建设商品住宅的管理在一起就行，没有必要单独设立独立的房屋管理部门。

合并报表中为什么要给投资性房地产补提折旧？

合并报表中要给投资性房地产补提折旧，是因为投资性房地产在是集团内部成员之间出租的，站在集团的角度，该资产仍然在集团内部，不属于投资性房地产项目，归属于自用状态，而个别报表如果***用公允价值计量模式，没有计提固定资产折旧，这样站在集团的角度，固定资产就缺失了折旧，所以编制合并报表时，则需要补提固定资产折旧。

在未来大部制的环境下，大家觉得土地估价师的发展情景如何，未来是否有与房地产评估师合并的可能？

土地估价师和房地产估价师都是比较简单的，我个人觉得如果能在此基础上再考个资产评估师，以后的职场选择会更多，发展前景也更好!对于第二个问题，两证通用，个人觉得如果说以后合并了，也会增加考试科目或内容。况且评估师每年都会进行继续教育，不断完善和充实专业知识!

到此，以上就是小编对于房地产合并案例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产合并案例分析的3点解答对大家有用。