大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销管理部成立的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产营销管理部成立的解答，让我们一起看看吧。
售楼部管理层是什么？
销售团队里除了销售顾问，还有销售主管、销售经理，销售总监，策划经理，策划助理等。其余的领导就是开发商的领导和代理公司的管理层了。售楼部里的人员架构都比较简单，而且每个售楼处都是差不多的人员配置。
房屋预售许可证是房管局管还是住建局管？
一、商品房预售许可证是针对具体的几栋楼来说的。
二、依据《城市商品房预售管理办法》第五条 商品房预售应当符合下列条件: (一)已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书; (二)持有建设工程规划许可证和施工许可证; (三)按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。第六条 商品房预售实行许可制度。开发企业进行商品房预售，应当向房地产管理部门申请预售许可，取得《商品房预售许可证》。未取得《商品房预售许可证》的，不得进行商品房预售。三、《商品房预售许可证》是市、县人民***房地产行政管理部门允许房地产开发企业销售商品房的批准文件。其主管机关是市国土房管局，证书由市国土房管局统一印制、办理登记审批和核发证书。房地产商在销售商品房时，如该房屋已建成，还应持有房屋所有权证书。购房者如需调查房屋的建筑质量，还可查验房地产商的《工程验收证》。房地产公司应该设置有哪些部门？
房地产公司一般设有：
2、工程部：主要负责施工的现场管理。
4、售房部：是负责房屋销售的。
5、开发部：主要负责从征地开始到施工许可证的取得这个阶段的前期开发工作。
6、客户服务部：其主要是为房屋销售后办理业主的相关手续,和房屋保修期内的相关服务的。 当然，根据房地产公司规模的大小不同,部门的设置也不相同，有的还设有党、团、工会等等部门。 目前房地产公司要有几个部门是没有统一规定的，完全是根据各个单位的具体情况有老总来决定的，但是财务部和工程部是必须的。
只谈以销售物业为主的房地产公司，一般有如下部门：
1. 投资部：负责拿地，以及一些项目收购、合作等事宜，对外管理咨询顾问；
2. 开发部：一般为投资部下设部门或者项目公司职能部门，负责开发报建，说白了就开发过程中找***拿各种证照；
3. 营销部：负责产品前期[_a***_]及后期销售，对外管理营销代理；
4. 设计部：负责项目的定位深化规划设计等，对外管理设计院；
5. 工程部：负责管理项目的施工，主要负责安全、进度及质量，对外管理施工单位；
6. 成本部：负责项目的招***和合约管理，主要控制项目开发的成本；
7. 运营部：负责项目开发全流程的节点管理，及各职能单位的业绩，通过全价值链管理，保证业绩实现。财务部、人事部、法律部、客户关系部、信息部为很多大型非地产类公司的都有的部门，不细表。不同公司的具体划分可能存在一些差异，但是大体职能如上。结构工程，专业相关建议去工程、成本或设计。非专业相关，建议去投资或者营销。以上。
到此，以上就是小编对于房产营销管理部成立的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销管理部成立的3点解答对大家有用。
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