大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于关于房产的营销团队的问题,于是小编就整理了3个相关介绍关于房产的营销团队的解答,让我们一起看看吧。
如何管理好一个房产销售团队?
首先领导要给员工创造一个非常团结友爱的团队。让团队里的员工在工作上比较团结。遇到问题的时候领导要给员工做一个榜样。而不是把问题抛给员工。另外需要领导给员工争取更大的奖励之类的,要努力去争取。这样的话才可能让员工跟着领导好好干。
房产销售文案吸引人的标题?
2. 这一城,已青出于蓝——万科金域蓝湾
3. 石林大公园,归来不看房——石林大公园
4. 平米三房,我们接爸妈来住住——银城千花溪
5. 要么别买,要么别墅——加州城
6. 君临天下,不过城池一座 ——世纪天城
7. 谁不在围城,几人能观城?——观城
8. 再一次,改变世界——朗诗钟山绿郡
9. 八战八捷——朗诗绿色街区
10. 何止恒温恒湿恒氧——骋望郦都
坐拥欧式奢华,尽收天玺名利
2、放心源自于我们的专业
4、居千秋福地,兴万世家园——上海侨友苑
5、安居乐业,兴隆花园——上海兴隆花园别墅
6、非常男女——我和我私奔
7、融天下之大成,筑世上之精品
8、安心的家园,甜蜜的梦
9、温馨的窝,我们为您寻觅;壳的顾虑,我们为您消除
为什么开发商的房子自己不卖要花钱请外面的销售公司来卖?
出了问题的时候可以说“这是代理公司的问题,我们没有授权他们这样说/做”
楼上说得对,在一个城市有多个项目的开发商都会有自己的销售团队,
但是其同时也会招代理商,就是一个售楼部有两个或者三个销售团队/公司
刚看房不久的小白是看不出来的,人家没有代理公司的工牌
甚至会别一个楼盘的胸章或者挂个楼盘的工牌
你不问都不知道他是代理公司的
至于为什么要请代理公司,
好甩锅呢,外面的销售员可以天花乱坠,满口糊言,所有的缺點他們都可以掩飾,你所有的要求他們都以满足,交了定金,到了签合同了你就上当了,交了定金不签合同你也上当了,因为定金不退了,你只好低头就范,有些销售处就庙堂一相摆满了红布桌,各路中介占据其中,愚到这样的楼盘你就要小心了!
很明显的开发商的销售团队一般只有两种,第一种呢,是开发商自己的销售团队建立于自己公司的组织框架之下,然后呢?取得了营业执照,取得了相关的代理和代理的这些条件,然后呢,就在市场上进行招人,进行培训,这种开发团队的好处是回款快啊,销售人员的稳定性比较大,然后呢,销售自己家的房子来讲的话,没有太多的忌讳啊,怎么说?怎么有理第二种呢?就是代理公司,代理公司来讲的话,是转的是甲方给代理公司的一个营销费用,营销费用基本上在沈阳的市场价是千分之8到1.5%这个,这个呢,可以按照整体的销售额进行给你,比如说你卖了一个亿,然后你再能到到最高的2‰,或者说是百分之几,然后呢?代理公司挣了是这么一个费用,但是售楼员了,挣得非常少,他们是处于整个当中的最最底层,也是最辛苦了,真正挣钱的是代理公司的,这些老板或者说是管理层啊,除了这两个之外的话,还有第三种,那第三种呢?就比较复杂了,全民介绍,全民转介绍,这种整合大渠道,大中介的在这样的一种模式,在沈阳的市场上来讲的话,只有这三种,但是在南方的市场来讲的话,会有第四种,第五,第五种,甚至是第六组啊,很多的拓客方式,很多的渠道,开发商的也愿意嗯一个,但是呢,在沈阳来讲的话比较单一,比较单调
到此,以上就是小编对于关于房产的营销团队的问题就介绍到这了,希望介绍关于关于房产的营销团队的3点解答对大家有用。
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