大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业地产方案文本的问题,于是小编就整理了2个相关介绍商业地产方案文本的解答,让我们一起看看吧。
深基坑开挖的安全专项施工方案的确定程序?
首先就是编制一份“深基坑开挖安全专项方案”文本(附安全验算),这是第一步也是确定该方案是否可行的前提。其次就是拿了这份方案给施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。实施中由专职安全生产管理人员进行现场监督。那么程序整理如下:
1、编制深基坑开挖安全专项方案;
2、施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字;
3、专职安全生产管理人员进行现场监督。 注:深基坑开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程要进行专家论证;或开挖深度虽然未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑 (构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
公司经常要求写方案,怎样才能让自己提交的方案顺利通过呢?
【沈理职谈】的观点,如何让辛辛苦苦写的方案顺利通过,从三方面的角度考虑问题:第一是方案的审核者 ,也就是方案完稿以后呈现给谁看;第二、方案的受众者,也就是这个方案是解决什么问题的;第三、方案的可行性,如何可控的去落地;把这三方面思考完的话,通过概率会大大提升,但是还有很多技巧,分析如下:
第一、想让方案顺利通过,你就不要随便糊弄。高质量的方案肯定是增大通过的几率,这个跟你的业务水平和项目理解能力有关。起码第一点,根据你的实力用心去写,这一点是毋庸置疑的。如果想顺利通过,又不好好写,哪有天上掉馅饼的事情。
第二、思考方案审核者的角度和立场。领导让你写一份方案,你要先咨询一下领导有什么看法,整体思路和想要达到什么效果。只有这样的话你才能够避免天马行空,在领导想要的范围内完稿,他肯定是认可你的方案的。正常情况下,领导的整体思路加上你的创意构架和落地细节,稿件修改不会超过3次的。
第三、思考方案受众者的需求。你这个方案是为了解决什么问题而写的,一定要清楚。是为了项目执行还是引流客户,不同的主题和受众需求,你的方法和立意是不一样的。因为很多时候,方案也不一定是领导一个人拍板的,是需要经过小组或者会议讨论的。如果你能够解决问题,方案即使文***不行,也会让大家认可你的措施的,这样通过几率不是更大了。
第四、方案要有可行性,要有落地步骤。如果你能够把方案内容、实施计划、落地执行安排细节都写清楚,有很高的可行性的话,领导在看你方案时候,会不自觉的进入到你方案里边呈现的场景,会考虑实施效果,如果能够让他来站在你设定中的场景去思考,他只会给你提更多完善的意见,而不会去否定你。这样你完善以后,通过的概率就很大了。
第五、故意留一点明显的失误,让领导去发现。你可以故意暴露一点常识性的错误,领导看你的方案时候,一眼就发现了,肯定会给你指出来的,这也证明了领导的英明决策。他指出来明显错误,就不会花更多时间去深入思考你的方案了,挑错的就不会很多,不会太深入了,你改起来也快。事业单位经常都是这样干的。
第六、写好以后不要立马提交,等到截止日期快到了再交。写好方案以后多检查,别着急去交给领导,等到截止时间快到了,你再交。一方面,你可以利用这段时间再思考和完善,另一方面你交的早了也显得你没有认真啊,都知道慢工出细活的道理。再次一点,交的晚了,领导也没有太充足的时间去审核,只要差不多就能够过了。你如果很快的写完看,那领导肯定会展示自己鸡蛋挑骨头的能力的,让你苦不堪言。
第七、方案写好了,找同事先看看,提点建议。旁观者有时候更能够给出建设性意见,都是一个公司的,对业务理解相对很熟悉了,他们的意见你也要酌情考虑,完善自己的方案,这样集众人的智慧,通过几率更大,更顺利。
到此,以上就是小编对于商业地产方案文本的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产方案文本的2点解答对大家有用。
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