大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业地产楼市的问题,于是小编就整理了3个相关介绍商业地产楼市的解答,让我们一起看看吧。
为什么现在商业地产已经过剩了,但是新开发楼盘还配套那么多商铺,写字楼,公寓?
简单而言,就是规划部门定的商业指标太高了,背后的动机,也许是增加企业、就业和税收。
1、合理的社区底商比例,经验值大概在2-5%左右。而目前国内的大多数城市的土地在出让的时候规划部门就规定了过高的商业占比(5-10%等),导致人均商业拥有量过剩至少一半以上,再加上很多开发商不重视社区商业的规划,随便设计,导致后期运营出现种种问题,出现了很多死铺,使得社区商业的价值大大缩减。
打破这个非良性的循环的关键点是合理的商业配比。关于商业的规划前景,有兴趣可以看看这篇文章:《如何给一个商业“***”》
2、写字楼的选址要求其实是比较高的,必须是在市中心商业区,而现实中受制于规划水平,写字楼经常东一榔头西一榔头,没有办法做到集聚效应(这里点名批评“CBD之都”福州,一个二线城市竟然规划了7个CBD),很多都位于人烟稀少的远郊地区,导致写字楼的空置率较高。
3、租赁型公寓(长租公寓)的真实供应是不足的,目前市面上所谓的“公寓”多为办公楼改造而成,居住体验相比真的公寓存在较大的欠缺。抛开盈利水平不说,目前长租公寓依然是政策鼓励的方向,市场需求还是存在的,尚不存在过剩问题。
如果一个地方没有商业地产全部是住宅到哪里去购物呀?关键是政策没有配套好,如果住宅是40年产权,商业地产是70年水电都是民水民电肯定要好点,创业者成本低,有利可图老百姓也得实惠。
1.没有商业地产加持,住宅赋能不好搞。
2.前几年拍地基本上都有商业及自持占比要求。
3.一派港资企业拿商业项目都为自持,作为自身固定资产运营,当然主要是地会升值。
4.国企央企体系内需要做一定体量城市总部、产业基地,另部分大型企业一定时期也会做总部基地项目开发。
5.其实是前几年好多行业冲击较大,其实现在商业体量放在原先实体经济为经济基础的时期完全不算多。
为什么现在商业地产已经过剩了,但是新开发楼盘还配套那么多的商铺,写字楼和公寓呢?其实开发商也不是傻子,他们所作所为都是出于逐利的目的。
拿商铺来说,一般商铺的价格是住宅价格的2到3倍,而开发商拿地的地价是固定的,成本就那么多。同样条件下,开发商当然愿意建商铺了,而且多多益善,因为商铺卖的比住宅贵多了,这样开发商能实现利益最大化。
但是,现实中不是开发商想怎样就怎样的,因为还要经过主管部门审核,主要是我们城市规划管理部门这一关。
我们城市规划部门主要业务就是“两证一书”,也就是选址意见书和建设工程规划许可证,以及建设用地规划许可证。开发商怎么盖,其实都是规划部门事先审核好的,像绿化率、车位数小区出入口数都是规定好的,由不得开发商自行其是。
同样,如果是商住用地的话,对商服占比也是有要求的,一般占7%—10%左右,也就是说,商服和住宅的面积相比,大概占十分之一。
其实开发商是巴不得呢,他们非常乐意配合!这就不难理解了,为什么临街的楼盘底层基本都是商服,哪怕[_a***_]非常偏僻也这样。
现实中,商铺已经非常过剩了,而且过剩的情况比住宅还严重,但是开发商还是乐此不疲地建商服。商服越来越多,导致客流被分散,加上网购的冲击,实体店越来越难做。很多商服都无投资价值,但是开发商还是建健健!因为商服比住宅卖的要贵多了,而且还能抵押贷款,这就够了!
如何控制一个城市的商服数量?如何合理配置商服?我觉得这是在今后工作中,值得我们规划管理部门深思的问题!
你觉得商业地产遇上5G会擦出怎样的火花?
在科技创新的引爆期,房地产现在是“数码时代”,未来是“智能时代”,再往后是“超级智能时代”...交易的智能、场景的智能、居住的智能等,至少“万物互联”会很快到来。
5G技术因速度的高效,延迟时间忽略不计,数据承载能力大,可以升级传统产业结构,实现互联互通,包括地产在内,地产主要是体现在智能家居、物业系统升级、买房虚拟深度体验,智能沙盘,还有营销数据化等!
5G的到来,不单单享受更流畅的在线视频 ,更清晰的语音和***通话 更稳定的数据连接,还有 更多的物联网设备进入我们的生活,生活方式更加方便、智能 体验技术发展带来的更多便捷——智能城市和智能小区,自动驾驶汽车其变化更是让人侧目。
5G的到来,当然也意味着传统家居行业要用新的设计思维、新的设计模式进行颠覆设计。随着人工智能的进步,家居设计也进入了更加精细、更加人性化的设计时代。未来的家居,应该是拥有智慧化的智能家居空间。由于智能化大数据的全面覆盖,家居生活变得更加快捷、便利和方便,生活的幸福指标高度提升。 “同样,在家装方面也可以见到‘智能’的身影。在家装行业可能更多的趋势在于未来会全方位地提供智能家居打包解决方案,从基础装修到家具、到软装、到家电、到安防的全面智能化。
你认为李嘉诚重回上海购买商业地产项目。是重建个人及家族名望还是为了赚钱?
李嘉诚不愧是首富,商界奇才,赚钱真是一把好手。作为一名商人,李嘉诚无疑是相当成功的。几乎具备了所有成功商人所特的特点:精明、冒险、果断、投机;最重要的是纯粹,在商言商,纯粹就一个生意人,目标始终如一:赚钱,第二个目标?那还是赚钱,只要法无禁止,啥钱都赚。
李嘉诚只是最近收购上海浦东三林印象城,却引起了国人的强烈关注,主要是近年来,李嘉诚已将投资的目光投向海外,并且主要转向英国投资;资料显示,截至2018年底,李嘉诚所在的长和集团在内地及香港的总资产占比仅剩10%;与此同时,其在欧洲的资产占比已超过50%。其中,英国的产业更是成为李嘉诚投资的“香饽饽”。
这次李嘉诚有关的企业再度重回中国楼市,又在打着什么如意算盘呢?重建个人及家族名望?那不至于,这不是他的风格。他的价值理念、思维逻辑、行为习惯都是以赚钱为导向。赚钱是人生唯一的嗜好!主要原因恐怕还是与我国扩大市场开放有关。据悉,我国已经计划逐步实施金融市场全面开放。不仅放开了外资在华的投资比例,还允许更多外资将公司设在中国,就连券商、保险等资产也一一放开。
李嘉诚做生意之所以成功,很大程度得益于其专一、专注。作为生意人,这一点我们都应该向其学习,专心志致做个生意人。
据媒体12月30日最新报道,李嘉诚创办的亚腾资产管理公司宣布将与Straits Real Estate以及工银国际组成合资联合体,共同收购位于中国上海浦东的三林印象城,交易预计在2020年第一季度完成,总交易额为24.2亿人民币。据悉,三林印象城位于上海浦东三林核心区,可以说是位于我国一线城市的核心商圈。这样看来,看着海外资本纷纷涌入中国市场扩大投资,李嘉诚或许也不想放过这一大好时机。
在大陆,李嘉诚的公司拿地就是坐等周边的生活、商业社区成熟,带动自已土地升值 ,然后把权益转让出去,赚取巨额差价。拿了20个楼盘,却有19个没建好;典型的如上海真如地块,土地荒废了多年,直至去年才开工,开发慢如蜗牛,纯粹囤集居奇。
李嘉诚的经营模式,始终 是低买高卖,重复简单地买卖。所以,有人说他不是一个有情怀的企业家,正如他自已明确说自已是纯粹的商人,做任何决定只是商业买卖行为。所以当初大陆房地产市场到顶了,他毫不犹豫地撤退。正如,他如今又回到内地投资的逻辑了一样,简单的商业行业。当然,李嘉诚的财富来自于全社会,也会社会做了不少慈善,这也是大家公认的。
结论
到此,以上就是小编对于商业地产楼市的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产楼市的3点解答对大家有用。
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