大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产裁员的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产裁员的解答，让我们一起看看吧。
今年已经有地产公司开始裁员了，作为建筑人、地产人短期、远期如何打算？
不要轻信别人或自己对中国房地产市场未来的评判和预估，我认为对中国房地产市场未来的评判和预估的行为和股市上事后诸葛亮的表演作秀行为无异。
目前你要做的是静下心来，梳理下下一步自己职业或人生规划，比如你在目前的岗位上想进一步提高一个台阶的话，就不妨先看看这类岗位更高台阶的岗位的招聘要求，汇总下，然后找出主要必要的，然后朝着汇总的目标提升自己、充实自己。
一、行业环境分析 说说我们现在的就业环境吧,房地产是当今世界人们关注的主要问题之一,房地产业是我国的支柱产业.本专业培养具备现代管理学、经济学、土地管理及房地产经营方面的基本理论,掌握土地管理的基础知识,具有计算机应用、测量、规划、投资分析等基本技能,熟悉土地及房地产管理政策法规,能在国土、城建、农业、房地产以及相关领从事土地调查和评价、土地利用规划、地籍测量、土地管理、房地产评估、房地产金融、房地产经营与管理等工作的高级专门人才.揭示中国土地利用变化的驱动因素及其相互关系;建立国家土地质量数据库和土地可持续利用指标体系;提供土地***开发、利用、保护、整治、管理的一系列技术基础;预测中国土地***与土地利用的未来趋势,建立土地***优化配置模型. 房地产市场前几年的热闹无疑是吸引很多人进入这个行业的重要原因,但我们同时也应该看到,目前中国的房地产行业随着国家改革力度的加强,正日趋走向法制化,完善化,暴利空间进一步缩小.未来房地产竞争简单地说就两个,一个是资金,一个是企业的管理水平,房地产企业的互相联合,房价还要涨.这对整个行业的从业人员的要求进一步提高了.作为房地产专业的学生,我们对此一定要有充分的认识,应该适时关注国家政策变化,不断充实和完善自己的业务水平.
二、房企随着经济发展速度的下降，裁员是必然的，所以个人要在闲暇期间多学习，争取有晋升的空间，从一个一线工作人员到一个管理者的转型。
今年受疫情影响，不仅仅是房地产公司，各行各业都在裁员，但是地产行业作为一个特殊的行业其自身发展也有生命周期，作为建筑人、地产人今后该如何打算是一个值得思考的问题，我的看法如下：
疫情当前，整体经济都受到冲击，实体行业基本都不景气，这个时候必然会增加就业困难程度。那么如果是地产行业的专一人才这个时候转行会非常困难，很可能会求职无门，但是失业太长时间我们的生存可能都成问题，所以短期之内还是要发挥所长，尽量找跟自己工作经历匹配，机会比较大的岗位，先解决目前的困境再考虑其他。
从长远角度考虑，一个行业的衰败必然带来我们职业生涯的波动，比如传统纸媒被新媒体代替相关从业人员就面临转型，地产行业在我看来倒不至于衰败，毕竟大家都对住房有需求，只是会面临发展停滞行业不景气的问题。
在这个时候相关从业人员应该有超前的敏锐度，及时规划自己的转型问题。[_a***_]一些通用类岗位来说比较容易，比如像策划、HR、财务等等，转到其他行业自身的技能依然可以运用，对于地产专业型人才来说就会比较困难，比如像土建工程师这类型职位，他们可能需要考虑去其他行业谋生，当然转型也要考虑自身优势，能发挥自身技能的转型是再合适不过的，比如土建工程师一些工厂建厂房会对这个岗位有需求，就可以作为转型方向。
最后，保持不断学习的精神很重要，技多不压身，学习的知识总会在某些重要时刻发挥作用！
房地产开发公司在裁人？没有听错吧！瘦死骆驼比马大，管理费用在开发公司成本里面占的比例非常低，并且开发公司员工很少一般性开发公司过百人的都不多，可以说没有缺钱的开发公司！除非他就是个骗子，空手套白狼的“***开发商”！
我觉得目前情况下，整个行业都不景气。疫情也不好出去，宅在家里，正好给自己一个充电的机会，多学点专业知识。要考资格证书的就现在开始看书，听课件，为考试早做准备。自己专业知识有了，能力强了，害怕没单位要。
最近看到网络上哀嚎一片，各种裁员，降薪，地产人将何去何从？
地产行业已走完了近30年的风光路程，地产商及炒房客已赚得盆满钵满，中介们也分得一杯羹，肥得流油。
如今房地产江河日下，由炽手可热，到进入寒冬季节，许多企业不得不降薪裁员，以求自保，薪资去了大半截的员工，尤其被裁掉的更是哭天抢地，失去了饭碗，一时乱了方寸，到何处去找工作？前途渺茫。这些人大多知识面及技术单一，失去了房地产方面的工作，确实也难以适应其他层面上的工作。奉劝他们要丢弃房产大涨的幻想，勿好高鹜远，立足实际，脚踏实地，先谋一个能养家糊口的工作，再学习一些技能，慢慢走出困境，没有过不去的火焰山，相信过了阴雨是晴天。
目前新东家入住后，压力至少翻了5倍，我感觉我快猝死了，所以这周休***去找新工作，但是现实很残酷的，工资高的人家看不上我，看上我的我看不上人家，还有的公司就是拉你过来面试凑人头的，总体而言就业形势也就这样吧。如果你还年轻，不如考个研或者考个公吧，至少不用担心这些。
今天社会。确实存在着各种裁员，降新，，地产泡沫生意惨淡世界各国同样存在着可怕的魔鬼效益出现，说明一点人类发展到最高境界的时候。慢慢开始出现衰退现象排名第一的美国国家。同样也存在着类似问从历史的记载和了解，无论什么年代。冫都有出现。更新换代没有出现。永久保持旺盛。比如一个人的身体从青年中年，老年在论述青年他的精力旺盛。‘人生包括各个方面都已经成熟。到了老年更年期。过去的时光已经一去不复还。好像一台机器老化生锈，最后把他当废铁处理掉。如果一个国家走的是正道。一切是为人民着想。.从上到下。官人一条心没有差别。人民看到了曙光？特别重视的年轻一代对未来有信心。大众创业，万众创新。稳中求进与时俱进‘天下万物都有灵气。人类从光明正道发展。~世上无难事。只要肯登攀。不怕做不到？只怕想不到。人生如烟，随风过。何必计较对与错。∴再见
***来到这个世界上有两年了。它的到来人类敲响的警钟。不说大事，从小事说：如果你走在街上，你会发现一个简单的戴口罩的问题，人们戴得非常不正确，人们的防毒意识不是那么的充足，人们的防护措施也不是那么的科学。
我看见有的人把口罩戴在下巴下。我看见有人在市场那么多人的时候还不戴口罩。我也听说，人们说自己进行核酸检测，也不太那么预防了。
我想说的是：***在变异，***是很狡猾的。据说***的穿透性很强。通过***就能感觉到我们对一个新事物的认知能力。
***近两年来对我们的各行各业产生了严重的影响。在这种情况下，我们的认知能力，我们重新认识社会的能力，我们自我保护的意识，这些都给我们敲响了警钟。
***改变了人们生活的格局，各行各业都受到了影响。
我们该做什么？预兆有新型行业崛起。
要问路在何方，路在脚下，不论是线上还是线下大家都可以感受到商家和求职者的压力，每个人都是在艰难前行的，很多人想要趁着这个机会开店获取财富可是经过前期的投入后才发现市场根本没有足够的***支撑自己走下去，迫于巨大的生活压力自身只能无奈的选择断尾求生，公司面对外界环境的巨***动为了保证自身只能选择裁员来应对危机所导致的结果便是失业人数越来越多，在这个时候自己最应当做的事情便是静下心来好好考虑一下自己未来的发展规划，因为盲目的选择只能让自己陷入被动之中只有明确的规划才能够让自己有条不紊的前行，当自己感觉行业没有太多的发展前景时最好的方法便是另谋高就，如果无法做到这点便只能选择在坚守的过程中提升自己的能力，让自己能够在未来拥有更多选择的能力。
绿城或裁员15%到20%，如今的房企为什么大幅度裁员呢？
绿城裁员其内部原因是人力***整合，裁撤一些人浮于事的部门和办事机构，提高内生动力。其外部原因除一线城市外，特别是三四线城市房地产市场要素不活跃，特别是老旧小区的改造等因素，等于给房地产市场雪上加霜，为降低管理成本而裁员。
7月11日（明天）9点，绿城将在杭州召开管理者大会。而据网传消息，此次会议后绿城将调整人员架构，简化审批流程、提高绩效，或将裁员15%~25%！
要知道，早在2018年7月1日，绿城已经历过一次大规模的架构调整，精简管理团队人员！而此次刚满一年，又再次传出绿城裁员的消息，而且比例高达20%，这不得不引发很多人对于房企大幅度裁员的猜测！
我们先来看看绿城往年的数据：
2018年全年，绿城累计销售面积约812万㎡，销售金额约1564亿元，同比增长月6.9%，这一数据比2017年（58.4%）、2016年（28.4%）明显回落！
2018年的财报显示，绿城股东应占利润仅为10.03亿元，同比下降54.2%（2017年为21.9亿元）。
2019年7月5日，绿城发布上半年营运数据显示，截止6月30日，累计销售面积403万㎡，销售金额约743亿元！仅是2018年销售额（1564亿元）的47.5%，是否能与去年持平，都未可知！
相比于绿城而言，2019年上半年，碧桂园、万科和恒大的销量分别为3934.9亿元、3349.3亿元和2815.4亿元。
由上面的几个数据对比，可以看出，绿城不仅处于中国房企的第二梯队，且近两年发展步伐明显减缓，甚至还略有倒退！
最后，我们再臆测一下，绿城中国共有5446名雇员（2017年底），人力***成本为19.31亿元。按此数据预测，裁员20%，则减少雇员1089名，光这一项，每年就可降低约3.86亿人力成本呢！
根据消息，主要 有两个解释：
第一：原来每个项目上都配备比较齐全，原来设置的品牌、设计、招***等岗位以后不再设置；产品、成本、财务、营销等岗位也不再设置，都由项目部统一统筹管理。那么单个项目上的人员配置将大大缩减。
第二：同区域的代建业务和自投业务进行兼岗和统筹，也就意味着以后在一个城市只保留一个团队，如果是代建业务团队成熟，那么就 由代建业务团队统一管理；如果是自投业务团队成熟那么就由自投业务团队统一管理，同岗位进行合并兼岗。这也将大大缩减人员岗位。
所以，目前给出的解释就是，一个项目上的岗位进行精简，岗位职能往上收，对于一个城市只保留一个团队。以后还会加大兼岗的范围，简单说就是能者多劳了。
所有企业的减员增效的背后基本都是为了：降低成本，放慢扩张，战略收缩。可以参考之前的京东的事情。
那么在绿城上面是否也这样？我们从财务上去找找信息。
2018年绿城的营收为603亿元，净利润为10亿元，也就是说净利润率只有1.66%.
而在2017年绿城的营收为420亿元，净利润为22亿元，净利润率为5.2%。
2016年绿城的营收为290亿元，净利润15亿元，净利润率为5.2%；
到此，以上就是小编对于商业地产裁员的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产裁员的3点解答对大家有用。
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