商业地产进化,商业地产进化过程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产进化的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产进化的解答，让我们一起看看吧。

1. 万达商业地产正式更名，对此你怎么看？
2. 中国房地产经纪人的进化，过去的中介小哥真能成为职业经纪吗？

万达商业地产正式更名，对此你怎么看？

万达商业地产是万达集团旗下最大的子公司，每年能占集团总收入一半以上，2017年万达集团收入2273.7亿元同比只减少了10.8%而万达商业1125.4亿同比却减少了21%，可见万达商业收入下降严重拖累了整体集团收入，不过我注意到一个细节，2017万达集团业绩报告中却提到万达商业收入完成了全年计划的104.1%，这就令人感到奇怪了明明收入是下降啊，其实这就说明王健林早在一年前就***好降低万达商业的收入占比。万达商业主要是开发商业地产也就是商铺、写字楼、酒店，而住宅地产本身占比就比较小。

万达很早就住宅开发商转向了商业地产开发商，不是不看好房地产业只是自己努力再向轻资产公司转型，重资产公司普遍负债率高，负债高就要受到银行和资产管理公司的制约，因为怕他们催债，2017年王健林就开始卖掉变现和现金流量差的酒店和旅游项目，从租金收入同比增加30%可以看到留下都是相当优质的资产，而且还留着不少并且这些资产也是房产，说明王健林并不是看衰房产不然他应该是尽量多卖，而2017年万达商业还新增持有329.6万平。目前国内开发最过量就是属商业店铺，大家应该都注意到各地店铺的空置率比房产更严重，而各地的万达广场也开发得接近饱和，像三线泉州都有三座万达广场。万达广场的开发已经触及天花板，是时候转型了，既然要转型改个名字也只是形式而已。

谢谢邀请！

万达商业3月1日公告称，大连万达商业地产公司更名为大连万达商业管理集团股份有限公司（下简称“万达商管”）。工商登记变更于2月22日完成。

新的《营业执照》经营范围包括：房地产开发及销售；商业服务设施(包括写字楼、公寓、商场和酒店)的投资及管理；房屋出租；货物、技术进出口，国内一般贸易；物业管理；房屋工程设计、城市规划设计；代理记账、财务咨询、企业管理咨询、经济信息咨询、计算机信息技术服务与技术咨询、计算机系统集成、网络设备安装与维护。

且联合了腾讯，苏宁，用340亿收购了14%的万达地产股份！此次应该有几个目的：

1，提高估值：

腾讯和苏宁的进入，对万达商管A股上市的估值有更好的提升！

2，更有利于业务的深度发展：

腾讯和苏宁的进入，将更有利于引入互联网科技和新零售模块。

3，去掉包袱，轻资产[_a***_]，风险更低：

之前的主营模式是：低价拿偏僻的地，修建，招商(万达百货)加卖铺再协助业主租赁(万达金街)，卖公寓！如果招商和营运不好，回收资金就很慢！且房价和铺租也起不来！更名的背后，万达商管以后不再开发地产项目！意味着不用再花巨资去拿地，资金占用更低，负债更低！以后的重心的专注做好商业地产的营运管理！

四，托管模式，加快布局：

但这并不会放慢万达商业广场的拓展步伐！因为，现在的模式是，一方面，专注做好现有万达广场的营运管理！另一方面，全线接受托管合作模式！你所在的城市如果符合万达广场的要求，你又有一块适合的地！你可以加盟万达商管，按他们要求修建，用万达广场的品牌，他来排团队帮你招商和营运，然后租金分成！这和餐饮行业的加盟托管模式很相似！这样，万达商管不用出钱，就能比原来更快的实现拓展步伐，且资金压力和风险大部分是合作方承担！所以，1000家万达广场的小目标可以更快实现！

谢邀，万达商业3月1日发布公告，万达商业正式更名为万达商管，此后，万达商业不在从事房地产投资。

作为商业地产从业老兵，对万达的动向一直颇为关注，商业地产视点认为万达商业更名标志着万达商业转型成功，也向外界传达出万达集团已经度过危机，正式上岸！

万达商业是国内首家提出“订单式”商业模式，真正把购物中心概念引入到国内的商业地产企业，众所周知商业地产是需要长期持有运营管理的，需要重金培育市场，持有众多万达广场每年万达都需要投入重资扶持市场，这对万达来说是一种资产负债。

万达商业更名万达商管后，通过转型放弃房地产领域投资，减轻重资产投入，把重心放到品牌输出或代建项目上走轻资产路线。

万达商业通过更名，走轻资产路线更有利于万达商管的上市，因为市场更喜欢没有负担的轻资产型企业。

更名后的万达商管可以利用腾讯、苏宁等入股企业的互联网基因，依托新零售打造万达商管的互联网型商管公司。

最后，坦白的来说，万达商业更名既是对万达商业模式的一种改变，也是商业地产方向表的一种信号释放！

确切的说万达终于由房地产开发企业转为商管企业了！万达原本只是普通的房地产开发公司，根本不懂商业管理经营；因开发了商业地产方才有了商管！就像人类从猿进化成人一样，这是必然的进化过程，由简单粗暴到智慧经营的结果！众观商业地产，绝大部分都是商管公司，例如：红星美凯龙、凯德等等，而利润与持久性来看，过去十年商管比商开更好！这也是为什么很多人买商铺和万达原来保有绝大部分商铺的原因！当开发少自然房地产收入少，而过去开发的项目商管收入一直持久稳定而成为万达主要收益来源，自然要更名！

中国房地产经纪人的进化，过去的中介小哥真能成为职业经纪吗？

过去的十年，国内的房地产市场经历了一个高速发展的时期，这一时期大家在享受行业发展所带来的红利的同时，也深刻地体会到行业发展和行业规范的不匹配，所导致的乱象丛生。

起初，由于行业发展所造成的人才空缺，一时间社会上大量人力***涌入本行业，较低的准入标准，导致从业人员素质良莠不齐，此外再加之巨大的需求体量，业内曾一味地追求速度，造就了“唯快不破”的作业形态，最终导致行业整体缺乏服务意识，更有甚者，欺瞒客户等不诚信之事也时常发生。

如此的行业环境，不仅会使客户的利益受损，降低了经纪行业整体在客户心里的认可度，对于不少优秀的经纪人被迫适应着“劣币驱逐良币”的恶性循环。

现今，随着房地产市场的逐渐稳定，社会对于行业的要求也日益提高，倘若经纪人不及时提升自身的服务品质和作业形态，迟早会被行业所淘汰。然而三观正的专业经纪人会越来越受大众认可和尊重，当然走向职业化肯定是未来的趋势。

谢谢邀请，做为在这个行业干了快5年的经纪人给您说说我这5年的改变，刚入这个行业市场还存在一些不规范操作，比如吃差价，欺瞒客户，更有甚者拿客户首付款跑路的。中介这个词到现在有些客户听了都心有余悸，认为这就是用不是很正规手段，专门做非法操作的行业。其实中介这个行业门槛是真的低，不像现在某些大拿，门槛较高，而且学历上也有一定要求，其实这样做对这个行业还是有一定的帮助，至少整体质量高了。其次在这个阶段里也是根据国家政策的不断完善，让中介变成了经纪人，让交易跟书面的说成了居间业务。我们需要考试来提升自己的身份，但是某些考试也是不规范的，正所谓上有政策下有对策，有些经纪人也是通过不法手段拿到了执业证书，但是就算拿到了也不能改变自己的本色，是猪还是猪，表面整好了，但是没在得不到升华也无济于事，所以我开始自学房产相关的书本知识自己提高自己的业务能力，笔试能过实战也不能落下。现在也小有作为，基本上房产交易和房产实务方面的操作没问题，也自己开了店，现在也在要求员工不断提升自己。做一个真正意义上的房产经纪人

到此，以上就是小编对于商业地产进化的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产进化的2点解答对大家有用。