聊聊商业地产,"商业地产"

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于聊聊商业地产的问题，于是小编就整理了2个相关介绍聊聊商业地产的解答，让我们一起看看吧。

1. 商业萌新该如何理解商业逻辑？
2. 中国顶尖高手，是如何研究透一家公司的商业模式和估值模型的？

商业萌新该如何理解商业逻辑？

商业逻辑的根本在于一种财富流动的逻辑,我们要搞清楚财富为什么而流动?其实用财富一词甚为不妥,既然投身商业,每时每刻都要以用户为视角,用户才不会跟你谈大道理,只有很简单的一个事情:我需要这个,你多么钱卖?很朴实,很简单。不过这只是一种初级阶段的商业化,这个问题不适合长篇大论,简单聊聊常见的这些商业也无不可。

站在用户的角度:我需要什么?——我有多急需?——我有多大的交换价值?——交换后的使用周期有多长?——质量能否满足我在周期里的体验?——周期结束后是否还有价值?需要什么给你什么——越急需要价越高——挑选你的交换价值,可以不是货币,信誉,人力,智慧,权利等等都是可交换的——达到客户的使用周期——达到客户的心理预期——若客户以为不再具有价值我可以回收的方式(比如以旧换新)来又创造用户看得到的价值。后三条是为了创造口碑,建立信誉,吸引回头客,同时用户本身也是传播点。思路逻辑大抵如此,具体操作错综复杂,需小心谨慎,尤其是细节方面,切忌只看到利润所在,库存风险,资金周转风险等等都要考虑。但是,前面所提的逻辑是一条明线,传统行业的商业还有一条暗线,简单回答一个,毕竟这条暗线是实践出真知。

1,凡是涉及到直接面对市场的人力过多的事情,坚决不做,碰都不要碰,初创人员本来人就不多,还花费那么多人力去一个用户一个用户去推广?别逗我,我在严肃。

2,正确的思路是少量的人去做成大批量的事情,这个一定要深入市场自己体会,我们直接对少量的人进行管理。

3,网点较散不要做,因为这往往意味着物流的费用和人力的投入急剧上升。

4,信息的不对等***的不对,要占有其一。

5,提供的商品是满足用户真实需要的。如果是想做长久,最好不要自砸口碑。

6,若能***独占则最好,不能独占的情况时,就利用信息的不对等原则寻找***不对等的市场,形成独占,对的,反正我就是要独占。

中国顶尖高手，是如何研究透一家公司的商业模式和估值模型的？

这个话题很高大上，关于调研不存在顶尖高手这么一说。更多是有经验的人，能很快了解到自己想要的信息，供投资人决策。

按照多年做尽职调查的经验，我们总实际案例聊聊怎么研究一家公司的商业模式。

所谓商业模式，讲到底是做交易。和谁***，是上游下游再到终端还是跳过经销直接到终端。核心还是怎么把产品卖出去，还是看销售什么，赚哪部分的钱。所以，研究某公司的商业模式，最简单的就是你做他客户，了解怎么买到产品或服务，可以终端身份直接联系公司要产品，要做代理，要合作等等。基本上你去走访门店、经销、工厂和公司，基本上就明白他们想赚哪块钱，怎么赚了。

所以像我们在尽职调查时就是团队分组，每组人马了解一块再汇总，深入敌后很快就可以汇总信息了。

估值模型，这个就是看具体的行业，市场占有率，营收情况，财务信息等等了。在对这个行业了解调查的基础上，这块必须有更多财务人员介入。比如餐饮，毛利率是多少，固定资产还是现金流量，盘算越系统越清晰，估值就越接近。

当然投资项目，除了研究商业模式和估值体系，还需要对投资标的创始人、运营团队做具体了解，很多时候正确的事要正确人去做才会有正确的结果。

喜欢投资的朋友们可以多交流交流。

到此，以上就是小编对于聊聊商业地产的问题就介绍到这了，希望介绍关于聊聊商业地产的2点解答对大家有用。