线上商业地产,线上商业地产***

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于线上商业地产的问题，于是小编就整理了5个相关介绍线上商业地产的解答，让我们一起看看吧。

1. 从线下做回线上，新零售到底该如何颠覆商业地产？
2. 5G来了，商业地产如何借力？
3. 如何看待拥有线上和线下店铺的化妆品商城？
4. 以目前的情况看来，商业地产在新零售的浪潮下会有生机吗？
5. 宜家正与阿里展开洽谈，你认为电商能成宜家的救命稻草吗？

从线下做回线上，新零售到底该如何颠覆商业地产？

首先，新零售的确将颠覆商业地产。但新零售最初的概念是从线上做回线下，而非线下做回线上。

下面，我就来谈谈新零售是如何来颠覆现有的商业地产的。

先来谈谈新零售诞生的过程：

1、随着移动互联网的普及，加上大量中产的崛起，再加上90、95后一批消费力超强的年轻人逐步开始成为消费的重要组成，这些我们总体称之为消费升级，也就是说人们的消费观念、要求发生了全新的变化。

2、近几年由于受电商的冲击，再加上实体商业的无序、大量开发，导致线下购物中心（零售店）的生意都不好做。

3、但是，线上也有线上的缺点，比如，你买一件衣服，手机上看着很好看，穿***身上感觉很漂亮，但买回来穿自己身上不见得适合，这也就是我们所说的体验感不够。当然体验感包括线下商场的氛围、人与人之间真实的沟通等等。

4、所以，新零售由此诞生。需要补充的是，新零售的提出并非做实体商业的人提出的，而是做电商起家的阿里巴巴马云在去年云栖大会上首次提出的。

5G来了，商业地产如何借力？

如今商业地产已经步入存量化时代，同质化问题也屡屡被人提及和诟病，5G的到来，将帮助商业地产极大提升用户体验，实现科学决策、智慧运营。

进入2019年，从跑马圈地到聚焦产品和服务本身，商业已然进入下半场，5G的到来，将给商业带来新的机遇。

一、通过VR和AR更新购物中心内容、强化消费互动体验

随着5G商用不断临近，第一阶段应用场景制定完成，在超高的传输数据速率下，消费者个体将通过手机、VR眼镜等智能终端抢先享受到5G红利。购物中心可从视觉营销角度入手，通过创作高质量的视频内容保持与消费者的线上线下全时段连接、互动。同时VR、AR等技术的完善，除了使AR在室内导航上发挥更好的效能，还可以通过构造虚拟现实化购物场景，为用户带来全新的沉浸式体验和社交体验。

中国5G正按照规划时间表有序发展，并走在世界前列。以高速率、高可靠、低时延、超大数量终端网络为特点的5G，正在加速向我们走来。如今移动运营商、***机构、设备供应商、垂直应用的企业已经纷纷行动起来，为未来抢占5G商用先机做好准备。

据外媒报道称，全球财富管理公司Schroders认为在全球所有主要国家中，中国将是利用第五代移动通信技术获利最多的国家，随着经济活动的增加，市场对土地的需求也会增加，中国城市数据能力的激增将提升房地产市场前景。宁波虽然不是第一批5G试点城市，但未来，5G技术将成为不可或缺的引领科技创新、实现产业升级、发展新经济的基础性平台。对房地产行业来说，需要主动拥抱新科技，嫁接新一代信息通信等技术，实现自我升级。小白租也时刻准备，在这条通过5G的道路上，以更开放的心态拥抱新技术，努力成为5G时代建设“主力军”。

小白租一直致力于建立全方位智慧化服务科技平台，在智慧运营、智慧办公、智慧物业、智慧社区方面提供多种特色服务，比如旗下写字楼联安·小白租，通过楼宇物联网，能快速实现能耗监测、安全预警、智能控制、远程实时数据监测、环境监测等功能；旗下租金月付公寓品牌星公寓，***用智能化硬件，智能化物业，智能化运营的3大智能化形式，将打造成市场上全新一代的公寓产品。

对于小白租来说，5G时代是一种机遇，智能楼宇作为智慧城市建设的组成部分，将成为智慧城市的细胞，广大用户在这方面的需求将会进一步提升。对此，小白租将充分发挥技术、运营优势，提升大数据***集能力，助力产业升级。根据进驻企业的个性化需求，为其量身打造智能信息化建设方案，提供优质的“互联网+”综合应用服务，推动行业信息化应用管理水平提升。

如何看待拥有线上和线下店铺的化妆品商城？

谢邀！
其实线上与线下并不是分裂地看，我们要从客户需求的角度出发，该如何满足？

它们在线上的店铺有什么优点？

1.我们上网的网民多，愿意线上消费的人也多。

2.这些人线上购买的习惯已经培养出来，在物流网络发达、完善有担保的交易、七天无理由退货和[_a***_]幅度大的政策下，消费者觉得他有更多的权利与保障，愿意为之付费。

3.线上购买产品的便利条件

在线上，我们可以24小时不打烊，客户何时来都可以；

只要广告打得好，我们的群体覆盖全国各地的潜在消费者；

在网上的店铺展示多品类的产品，不用被店铺有限的空间而限制品类的展示，导致客户的没有消费。

感谢邀请!

一般情况下，大家买化妆品都去超市便利店或者化妆品品牌专营店去买。 而在当前，电商逐步成为女人们甚至是男人们的最爱，想像一下：静静的趟着或者坐在家里，抱着自己的爱人，开着电脑，听着自己喜欢的舒适的音乐，只需用鼠标轻轻一点，就可以下单，完成线上支付，就可以买到自己喜欢的化妆品，然后等着送货上门。多么简单的事情啊，这就是社会进步及意识形态的转变。

由此可见，网络的发展在很大程度上改变了人们的购物模式，在用户经济和体验经济时代。用户的时间越来越有限，而选择越来越无限。线下商业属于“我家大门常打开”，只能被动地等待用户上门。

因此，很多的实体逐渐转向往互联网的世界发展，因为，这里有着巨大的消费群，也存在着巨大的商机。

当然，我们也不可避免的看到线上销售中属于化妆品B2C商城有很多，让大多数人眼花缭乱，比如:兰蔻 骑士网 颜如玉 个秀名妆 帮邦网上购物 乐乐易购 五月桃花 五月网 倾灵叶 艾米丽 精油之家 南方银星 葡萄树 尚颜坊 百雅汇购物网 美丽有网 大美人购物网 实在太多了，这里就不一一列举了。

现在是网络信息时代！高度发达的线上购物全面復盖！足不出户线上购买化妆品已成时尚！爱美女性每月花费，在化装品上的钱，占工资百分之三十以上的大有人在！基本都在线上店埔购买，送货到家、方便快揵！而线下商城购物的消费者，比以前下降了不少，原因是价格比网上贵，因此销售下滑，有的已关闭！

线上线下商城的结合对我们的购物方式有了很大的改变，对于我们来说化妆品商城要从自媒体渠道做好品牌的推广。然后再就是选择专注女性的平台进行精准投放美柚这个是专注女人生理周期得APP，可以从上面进行商城的推广。

在互联网电商的冲击下，很多传统行业和线下实体店的销售受到极大影响，加之每年上涨的店铺租金最后收不付出，因亏损而关门或倒闭。

其实倒闭和关门的都是销售端的，而实际的产品销售额并没减少，只是大部分都是通过线上渠道销售出去的。

所以拥有线上和线下店铺的化妆品商场是很好的组合渠道销售模式，有人喜欢逛街就也可以在线下店铺购买，有人喜欢网购就可以在线上购买。同时线上渠道销售面对的客户***更多更广。

为了保重质量可以线下实体选择然后网上下单购买，一般网上销售节约店铺租金成本所以活动比较多，那消费者可以活动期间网上购买的，线下自己去提货保障质量。

以目前的情况看来，商业地产在新零售的浪潮下会有生机吗？

商业地产如果想活力地生存，不是没可能，但必须解开固有的传统单一零售模式，我们用万达广场举例说明：1、强化绝对管理权，强化执行力。2、“大幅”降低铺位租金，吸引知名及各品牌入住，做到真正优胜劣汰。3、让价格回归大众，***喜欢逛，***买得起。4、每周末一次大型活动，让全城的女人天天盼着日子过。5、扩大商业业态，建立女人区，男人区，儿童区，餐饮区，儿童游乐区，成人休闲区，等多元化经营。6、线上线下同时销售，线上买线上拿，线上买线下拿，想怎么买就怎么买，喜欢怎么拿货就怎么拿货……。

这样的商场你愿意常来逛逛吗？？？

宜家正与阿里展开洽谈，你认为电商能成宜家的救命稻草吗？

宜家之于电商，借用成龙大哥的一句话：其实，一开始我是拒绝的。

阿里之于宜家，借用时髦的一句话：昨日你爱搭不理，今日你高攀不起。十年前，宜家鼎盛之时，淘宝上有一项挣大钱的业务，叫宜家代购。火热程度，和今日海外代购一般。

斗转星移，时代变换，昔日霸主宜家家居走下神坛，但其在国内的品牌影响力和市占率依然无人出其右。在宜家“实力依然允许"的情况下，适应市场发展趋势，与线上巨无霸阿里合作，可以说，是宜家的最优化选择。

首先，宜家具有全球化***购优势，在成本控制方面，甚至领先于大部分的线上商家。因此，某种意义上，宜家具有天生的线上基因。

其次，宜家的风格是简约时尚化，目标用户与线上用户重合度大，都是八零、九零后的年轻人。

第三、线上和线下融合的“新零售"是零售业的发展趋势。宜家庞大的线下门店布局与阿里无穷的流量***相结合，将会产生強大的化学反应。

第四、受制于物流发展，家具市场的电商化实际上依然处于发展阶段，远没有达到激烈竞争阶段。因此，宜家的入局正逢其时。

第五、从抵触、试水到战略布局，宜家对于线上的发展思路已然明晰，从而可以在团队、产品、资金等战略***上全力支持线上发展。

综上所述，宜家与阿里战略合作，合乎天时、地利、人和，将会是强强合作的成功典范。

“救命稻草”说得夸张了，至少现在是这样。不过，阿里绝对是宜家最好的合作者，几乎没有悬念。

原因在于：随着电商发展，不少人也开始到电商上购买家具，这极大地冲击了宜家的销量。

走线上，并进行线上线下融合便成了的宜家未来战略的重点。但是，宜家本身又不擅长这块。从它迟迟不上淘宝、天猫和京东等电商平台平台就能窥见一二。

阿里做电商多年，不论是供应链、仓库还是物流，都搭建得很完善。在阿里的帮助下，宜家的产品，只要消费者下单，就能从离消费者最近的实体店或仓库发货。

而且，阿里有很多流量入口，能帮宜家引流，这是最重要的。可以说，如果有一家电商能帮助宜家，那必然是阿里。

不过，宜家是瑞士企业，实权其实在瑞士总部，宜家（中国）几乎没决定权。据说，宜家（中国）做小程序，都向总部请示了2年。

不知道这次，宜家和阿里的合作会不会耽搁。如果也反馈2年，黄花菜都凉了。到时，阿里真就是它的“救命稻草”了。

到此，以上就是小编对于线上商业地产的问题就介绍到这了，希望介绍关于线上商业地产的5点解答对大家有用。