美团商业地产部干什么的,美团商业地产部干什么的啊|安佳房产网

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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美团商业地产部干什么的的问题，于是小编就整理了3个相关介绍美团商业地产部干什么的的解答，让我们一起看看吧。

最近很困惑、是做房产中介、还是做美团专送？
我觉得现在开实体店都是为房东赚钱，开网店的都是为平台赚钱，是这样吗？你怎么看？
是否值得开一个家政公司？

最近很困惑、是做房产中介、还是做美团专送？

从事“房产中介”或“美团外送”各有利弊。在目前失业状态下，不妨先“美团”起来解决生计问题。

房产中介”属于营销类工作，“美团外送”属于简单劳动。前者需要专业知识，以及熟悉市场行情；还要具备良好的社会交际能力。后者只要熟悉道路交通，驾驶技术较好即可。

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然而，从发展前景来看，“房产中介”明显个人前途的机会较多。在暂时继续从事“美团外送”的时候，可密切关注全市各个楼盘的情价格况；了解入住率以及小区档次等等；亦可和客户简短交流，掌握第一手信息。

在此基础上有了一定的积累，再去房产中介公司应聘；选择品牌“房产中介”公司，从而获得更多的机会。

从事“房产中介”不是简单地做一个“中间商”和介绍人。全面了解市场行情之外，亦需对房产政策倒背如流。住房公积金贷款，商业住房贷款，房产过户流程以及房产交易税率等等，都要烂熟于心。

还有城市规划、学区房划分，地铁线路，***利率预期、首付款比例，房子的户型朝向、得房率等等；从事“房产中介”行业，知识是无穷无尽的。

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这些专业累计，有些都是书本知识，可以在“美团外送”的工作之余学习。“美团外送”还有送货的时候交通安全隐患，不是长久之计。

从事“房产中介”还要具备销售人员的耐心和技巧，掌握买卖双方的心理。除了赚取佣金之外，二十几岁的小伙子可以为自己买房了解市场行情，说不准有卖家急于脱手一套性价比较高的房子，“房产中介”人员就赚大了。靠山吃山，靠水吃水嘛。

从事“房产中介”，还有一个好处，就是经常带了客户看房子走路很多，此乃锻炼身体的机会。买卖双方的反反复复以及各种扯皮，可以提高你的协调能力。

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插图选自网络，侵权必删。顺祝心想事成，万事如意！

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简单的看了一下提主的困扰，房产中介和外卖都干过，而且还都是干的不错的那种，想必提主的心里已经有所决定。只是，因为朋友的劝说，提主又有所动摇。那么，我就简单的给提主分析一下吧。

现如今，外卖行业单价有所下降，已经不如以往那么容易挣钱了。但是，房产中介行业相比起来，同样的不容易挣钱，甚至因为经济大环境的不景气导致房产中介行业挣钱的难度更甚以往。

加上提主还是负债状态，个人建议提主优先考虑外卖。或许会比较辛苦，但至少挣钱这个事情比较肯定，没有房产中介那么靠运气。

总而言之，负债状态下，先把钱挣到再说。

我觉得现在开实体店都是为房东 赚钱，开网店的都是为平台赚钱，是这样吗？你怎么看？

说得很有道理，大多数的实体店老板开门店都是为房东打工。开网店，特别是在美团上开网店，现在都在给美团打工了。

现在的门面房稍微位置好一点的，起步价都是200多到300多块钱一个平方。并且90%以上的门店都是8%~10%的递增。很多实体店，比如说餐饮店，美发店都在给房东打工。还有一部分门面连租都租不出去，房东也在给房地产老板打工。这些都是高房价引出的后果。

现在的网店不管是淘宝店，美团外卖，还是今后的拼多多。[_a***_]都会被割韭菜都会给这些网络平台打工。我们以美团外卖为例。美团外卖之前引进了很多资本投资,现在这些资本家为了回笼他们的资金，为了获得他们的利润,外面的提点越来越高.一份外卖，商家一般是50%的毛利,租金低一点的可能有60%的毛利。现在美团提25%的营业额。那商家为了达到自己的利润，肯定只有提高外卖的价格。再等一段时间，可能美团要提30%的营业额了,到那个时候，商家会继续提高自己的外卖价格,进而餐饮店的价格也跟着提高。那么都是消费者来承买单。而消费者大多数都是打工者。那么慢慢他们就会减少外卖的买入次数。一部分打工者可能会自己带饭,甚至会养成自己做饭的习惯,到最后受伤的还是商家。形成两败俱伤的局面。

1、得承认现在不缺有钱人！

2、平台钱真的那么容易赚钱，怎么就那几家电商平台？

3、房东真的那么轻松就有人给自己免费打工，那么实体店老板干嘛不当房东？

4、平台又或是房东，本质上是一种投资行为，也是有失败或是亏损倒闭的可能。

网店主、实体店老板、房东、平台，都是一种商业投资行为，也不是***不陪的。

再者来说，平台，投资成本大，风险也大，房东投资比房租要大，也可能面临资金压力。

另外，也有网店主、实体店企业上市的案例，就连网店代运营公司都有很多成功上市了，谁给谁打工还真说不准。

关键就是企业的经营和管理。

房东也有出租不出去的时候，也有买到烂尾楼的时候，平台也有停止运营或是亏损倒闭的。

【灵兽山】观点：从财务核算角度看，房租、流量是实体店和网店最大成本，在经营开始阶段这些经营者都是算过账的，支出这部分费用本也无可厚非。事实上房租和流量也是房东和平台的成本。既然都产生了成本，因为自己没赚到钱，而认为是房东和平台赚钱，反倒逻辑有点说不通，并且这还只是事情的表象。

不过问题本身是存在的，在回答这个问题时，要考虑以下几点：（1）无论何时，做生意就是有成本的，赔钱赚钱只是比率有所不同。（2）要关注为何不赚钱和如何赚钱，减少对利益获得不公的注意。（3）在传统实体店和传统电商之外，也有更多的选择。

生意赚钱不赚钱都不奇怪，当现金流和利润不能支撑成本时，就会出现赔钱的情况，反之就赚钱，这本来就是商业基础规律。

实体店和网店不赚钱，核心原因是由流量牵引的销售额，实现的利润不能够消化成本造成的。而最大的成本就是实体店的房租，网店购买流量的成本。

若是因为生意赚不到钱，就认为给别人打工了，钱都让房东和平台赚去了，是不合理的或者是视野狭窄的表现。

对房东和平台而言，他们的成本也是不低的，甚至有些投资性的房东还赚不到钱，而平台也需要大量的技术支撑和维护成本。

看本质，不赚钱的生意都是经营的问题，是核算的问题，是能力的问题，是缺乏系统商业思维的问题。有能力利润就多，没能力利润被成本吃掉，理所当然。

互联网的冲击，房租和流量成本高，的确都是影响生意的核心原因。而更重要的是，很多经营者一直在用传统1.0的商业思维，来推动现今新商业模式的落地，这个明显的思维方式错配，赚不到钱就说得通了。

从根源上说，不赚钱先要找到原因，再通过提升自己的能力，找到有效的方法完成经营动作，过多纠结于外部因素，以后赚钱也很难。

比如，有开便利店的朋友，社区竞争对手不少，生存压力都很大。营销方法用的是传统降价促销引流，看起来有一定吸引力，但很难长久，利润下降但销售额也没有大的提升，房租成本依然坚挺，这样的实体店坚持不了多久。

财富的最终流向，一定是最大程度的向占有***的一方汇集，这是必然的趋势。尽管说开实体店是为房东赚钱，开网店的是为平台赚钱，这话不***，但没有那么悲观，没有别人的***可能你根本找不到赚钱的门路，毕竟拥有***的人是少数，自己去创造***，创造平台赚钱要比利用现成的***赚钱困难的多。

利用平台实现最大化收益才是王道

对于一个经营在来讲，其实要感谢房东为自己提供了实体门面，要感谢某宝、某东给自己提供了网上平台，让自己在低成本的情况下便实现了创业的梦想。

对我来讲，要感谢悟空问答平台，如果没有这个平台，可能我短时间内还找不到知识变现的新途径！

而店铺经营者要做的就是通过各种方式提高经营收入，让经营成本占经营收入的比重越来越小，这样你就是在最大化的为自己创造利润，房东与平台只是分了你得一杯羹。

房东与电商平台赚钱是理所当然的

相对于依附店铺、电商平台赚钱的人来说，这些店铺提供者、电商平台搭建者显然要付出的更多，不管是资金的投入，经济的投入以及社会***整合的投入，都要比其他人高出很多倍，因此，他们转到更多的钱是理所当然的。当然，他们也不是一本万利的，店铺提供者可能还在还着房贷，电商平台需要维护，这都是成本。

在社会大生产过程中，每一个环节都是缺一不可得，我们要做的就是在自己的环节上，提高好的品质与服务，让利润最大化。

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电商平台，宣传干掉中间商，让利于民！确实把实体店逼上了绝路！电商们正在高兴之余，电商平台已经开始露出了真容！它才是真正的中间商!真通车烧钱、高额的流量费、佣金、推广费、除了人工，比房租便宜多少呢！原先的免费，低成本运营，是为了电商平台吸引用户，现在红利期已过，吸血模式开始了！电商平台信息透明化，将电商和厂家利润减的太低。那怎么办，只能是劣币驱良币！给大家讲一个真实的案例！在东北有一座小城，一天一家新开的饭店推出菜品买一送一活动，导致顾客爆满，其它饭店也纷纷效仿，初期，相关饭店营收显著增加，慢慢发展所有饭店形成一个模式就是必须买一盘菜送一盘菜！长久以往，那家饭店受的了，但是你不干就没人来，怎么办，那就在菜品的质量上下功夫了，上地沟油，死猪肉，全是劣质食材！现在，我去那必须由本地人陪着，不然真不敢吃，宁可吃方便面！电商平台影响也类似！利润低了，厂家只能降低产品品质，本来能用2年的材质，换成能用6个月就行！电商也是，只要价格便宜，质量上面要求不高！那么，高品质的产品就越来越没有人去做了！这不是倒退吗？！电商平台，对社会的经济真的没有起太好的作用！国家相关管理部门真的应该警惕，别等着实体店都倒光了，才想起来补救！就和现在猪肉价格无法有效掌握一样！