房产营销总监离职,房产营销总监离职原因

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销总监离职的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房产营销总监离职的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么有些地产高管频繁离职？
2. 怎么看待我爱我家副总裁离职？
3. 作为一名从业三年的甲方地产策划，现在该转行么？
4. 人事总监辞职公司怎么处理？

为什么有些地产高管频繁离职？

首先，临近春节，换工作的首选契机。此外，房地产本来就是人才流动率较高的行业，与往年相比，2018年内，地产公司内部多个相关职位负责人相继离职的情况更为普遍。

比如，2018年7月6日，南山控股总经理陈雷、财务总监马志宏与董事会秘书沈启盟结伴离开；2018年9月30日，珠江实业财务总监罗彬、总经理罗晓双双离职。

房企的高管人员离职，除个人职业发展原因外，也与市场环境变化有关。2018年，地产行业遇到寒冬，房价涨不上去了！不少房企纷纷退出降价促销，甚至引发原先购买业主***。地产从业人员奖金绩效等激励也缩水不少，部分人员离职的背后，折射出的或是伴随着2018年地产行业从传统的增量开发模式，进入到存量时代，公司运营策略的调整。

房企的高管人员离职，除个人职业发展原因外，也与市场环境变化有关。部分人员离职的背后，折射出的或是伴随着2018年地产行业从传统的增量开发模式，进入到存量时代，公司运营策略的调整。

　房地产行业作为人事变动较大的行业之一，离职时有发生，但是与之前在行业内跳槽不同，如今房地产行业内刮来了一阵“创业风”。

　　毛大庆离职万科之后创办了优客工场，今年9月中旬，阳光100优客工场旗舰店正式开启，并宣布A轮融资已经完成，共募集资金超人民币2亿元。至2015年底，含北京、上海、西安在内，还将有七个场地开业，共可提供超过3000个工位。

　　刘爱明在深圳低调创业，其团队联合万科、上海中城联盟、世联行(17.19, -0.89, -4.92%)等，共同组建中城新产业控股(深圳)有限公司。蔡雪梅打造了elab订制平台，目前其产品尚在研发阶段，且正在等待A轮风投。曲咏海辞任之后，去向是成立创***司。已至不惑之年的胡京也公开表示希望在职业发展的下半程为自己创业，方向是办公领域。

　　丁祖昱表示：“无论是总裁、营销总还是产品总，大家都已达到了事业的瓶颈，如果希望寻求突破自然要选择离职创业，而且这些经理人基本都处于40-50这个黄金年龄，焕发第二春就在创业了。”

　　杨健也认为：“近几年将是房企高管离职创业的活跃期，经过20多年高速发展之后，房企需要对人才进行盘整，行业内也需要更加多元化发展。”

　　只是开始

　　高管离职的背后正是行业发展环境骤变的写照。

　　事实上，国内房地产投资已经到了历史冰点，2014年至今年8月，这一指标已经连续20个月呈下滑趋势，并从2013年底20%左右的高位水平跌至如今4%以下。尽管大房企增收还是主流，营收仍保持两位数增长，但净利润下滑至10%以下已是不争事实。此外，规模房企的专业化、标准化运作越来越到位，人员的需求也随之持续降低。

　　同策咨询研究总监王巍[微博]立告诉：“高管频繁离职跟市场变化有很大的关系，此前房地产行业经历了一段迅猛发展的阶段，但如今一马平川的时代已经过去，市场增速变缓，利润减少，使得行业内容量日渐收缩，高管们的职业发展受到限制，不得不主动或者被动离开。”

　　“房企高管离职在接下来很长一段时间之内，将逐步趋于常态化。”王巍立如是说。

首先，房地产行业虽然是最赚钱的行业之一，但同时也是受***调控最严厉的行业，没有之一。由于政策出台存在无规律性，使得地产从业人员，包括老板和高管长期保持焦虑感，谁都害怕哪天爆发一个黑天鹅***，瞬间让企业化为乌有。所以地产行业从业人员事情多、繁杂、加班多，存在一种[_a***_]焦虑感和不安全感，精神压力过重。

其次，房地产行业的急速扩张与发展，使得内部人才的成长跟不上企业的发展，近年来，各大开发商的销售额在不断刷新纪录，盘子也是越做越大，但人才储备与培养严重滞后，尤其是高级职业经理人稀缺，结果就是很多发展迅速的企业不惜重金去挖竞争对手的墙角。导致这种现象存在很多主观和客观原因，在这里就不一一赘述了。

再而，房地产行业的发展模式也在不断更新升级，受行业发展和政策影响，有很多业务模式开始发展改变，例如持有型物业的经营模式对于一向习惯做高周转的房地产公司来讲就很不适应，但是为了在行业生存下来又不得不做，比如这些年来各大开发商进军产业地产。同时，房地产商赚足了钱，基于分散投资风险和转型的考虑，也开始涉足其他行业，这也使得他们必须做很多业务模式再造，对人才的需求自然就会增长。

以上这些都是造成高管频频变动的原因，有的是自己需要，有的是被需要。

有些高管频繁离职那无非就几个原因：

一是对企业未来彻底失去信心。

现在国家对于房产行业的管控这么严，很多房产公司纷纷破产。要是某个高管意识到了自己所在的公司没有发展的可能，而且可能破产的情况，那他就会选择在公司发生更坏的情况前离开。

二是开始怀疑过去事业的意义，想做更能体现自己能力的事情。

人到中年，都会重新思考人生意义，换跑道是一种比较常见的选择。地产老总们很多其实已经实现财富自由了，他们更关心的，其实是自我实现。

许多地产高管离职之后，不会再做地产开发，而是会选择别的领域。因为他们感觉：过去的成功，更多靠***和行情，拼得是“土地+资本+房价暴涨”，而不是个人能力。甚至有地产老总离职后痛定思痛地认为，房子能卖出去是因为房子附加了学位等***，自己过去做得所有的事情都没有价值。于是，很多地产老总离职后，选择做能体现自己能力和个性的行业。即使选择地产生态链上的一个环节，也是选择拼运营和服务的环节。

三是被开出了不可抗拒的位置或高薪。

怎么看待我爱我家副总裁离职？

其实是一个非常平淡的事。怎么看呢？首先，我爱我家只是一个代理和中介架构，其领导人在地产圈并不是非常出名。第二，一个副总离职是地产圈的正常事，也不会有太多人关注。

所以，这是一个很平淡的事。

作为一名从业三年的甲方地产策划，现在该转行么？

既然你是策划，说明你比别人更有智慧，你能给房产做策划，为什么不能给自己策划一下呢？说明你还沒有被逼到绝路上，古语有绝处逢生之说，希望你能逼自己一下。逼到沒路时，自然有方法。

转行？需要重新定位自己，你要搞明白三个问题，你是谁？你从哪里来？要往哪里去？你未来的梦想是什么？说到职业规划，你要遵循MPS原理，即你的梦想是什么？你有哪些***？差距是什么？你喜欢的事未必能干，房产策划随着房地产周期的落幕，不再是暴利行业，转行是必然，不要再犹豫了。

房产策划又包括文案策划与平面策划，不知道你属于哪一种，如果文案策划考验你的创新能力，你应考虑类似的职业与职位，如果是平面策划，找个平面设计岗位即可。

除了房产策划之外，你之前从事过哪些行业。也是你擅长什么，你拥有哪些資源？我有一个朋友，之前也是房产策划，现在转行做中医养生方面营销策划，转型非常成功。

是什么原因才让你有转行的念头呢？工作不顺心工作中老出现失误，跟同事不能很好的相处，工作压力太大，经常熬夜休息不好身体已经出现问题，还是对这个行业在这三年已经看清楚自己的晋升空间了，自己已经又能力独当一面了，或者自己还有其他的问题。如果都不是那就去看看你们公司营销乙方的策划人员是怎么工作的，你就知道你的工作是有多么的舒服，工作状态是有多么的惬意，疫情让我看清很多事情，它告诉我们活着意义，有一份正常收入的工作是多么的重要，让你少了多少的犹豫和彷徨。但是有梦想一定要去追逐，过程很艰辛，自己要去承受所有的一切。

人事总监辞职公司怎么处理？

人事总监辞职，他原来不可能是单独一人，当务之急是让原人事方面负责人代行其职责，再另谋他法。

谁也不是什么了不起，人事总监也一样，他既然选择离开，谁也拦不住，按照正常程序办手续，不该带走的东西一律不准带走，临走前一定要严格搞好交接工作，包括劳动人事工资档案等都要详细移交，公司要派分管人事工作的人到边监督。

　　人事总监辞职，用人单位按照《劳动合同法》与用人单位办理离职手续，依法向劳动者出具解除劳动合同证明。　　《劳动合同法》　　第五十条　用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。　　劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。　　用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。　　第三条　订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。　　依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。　　第四条　用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。　　用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休***、劳动安全卫生、保险***、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。　　在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。　　用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

到此，以上就是小编对于房产营销总监离职的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销总监离职的4点解答对大家有用。