商业地产怎么做调研分析,商业地产调研内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产怎么做调研分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产怎么做调研分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是探测性调研、描述性调研、因果性调研？
2. 基层需要调研哪些内容？

什么是探测性调研、描述性调研、因果性调研？

1.分析和评价属于因果性调研。分析和评价广告效果，是对广告行为（原因）的效果（结果）进行分析。

2.价格水平高低属于探测性调研。了解价格水平的高低，是对下一步的市场营销计划做前期的调研。

3.广告用语属于描述性调研。让小朋友进行回忆，是对公司的形象的一个多样本的描述。

同:这三种调研方法都属于市场调研中按功能划分的方法。

异:探测性调研是阐述及定义一个市场营销问题的方法;描述性调研是对市场的特征或功能及各种变量等作尽可能准确的描述;因果性调研涉及到事物的本质，即影响事物发展变化的内在原因。

基层需要调研哪些内容？

要对工作任务结构进行调查分析。

1、了解参加调研人员的名单及其基本情况（越多越好，包括工作、籍贯、家庭、爱好、之间的关系等等）

2、了解领导的基本境况（同上，）及当天的状态

3、了解你在这次活动中的作用和位置，根据情况选择少说多做、重点说特殊角度说、等自己的策略。

4、了解调研的内容和调研的目的，（现状、人员、安排、特色等等）

5、了解所去单位的基本情况，及按照调研要求所预计的情况及效果

6、做好各种应急预案或状况的分析和应对，以及现场情况的处理

7、做好各项记录的准备（特别是领导的要求、现场的特殊情况及其他你发现的重点等）

8、放松心情、保持活力

祝你成功！

要对工作任务结构进行调查分析。

1、对本基层单位所负责的任务是固定的多还是临时性的多，是便于明确分工的还是不便于明确分工的，日常的主要任务是什么，次要任务又是什么，怎么完成，工作方法，标准、目的、程序等。这都是必须搞清楚的，基层管理对任务的管理占了相当的比重，所以必须调查清楚。

2、要对环境情况进行调查，包括社会环境，即本单位周围及内部的风俗、习惯、文化、社会治安等氛围；自然环境，即本单位周边及内部地理环境，在什么位置，交通服务。

3、管理者必须调查清楚本级到底具备什么权利，不具备什么权利。这样便于管理者制定具体管理措施，尽可能发挥出权利应有的作用。另外在调查分析组织***的时候还有一项内容很重要，就是本基层单位里的非正式组织的情况。

4、要对本单位员工的个人具体情况进行调查了，包括文化、性格、气质、在单位员工中的影响，工作动机等一系列内容，重在近期表现和本质的东西。以及他的爱好，平时业余时间都做什么等。

到此，以上就是小编对于商业地产怎么做调研分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产怎么做调研分析的2点解答对大家有用。