为啥选择房产策划,为啥选择房产策划行业

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于为啥选择房产策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍为啥选择房产策划的解答，让我们一起看看吧。

1. 应届毕业生选择房产策划怎么样？
2. 房地产策划是青春饭吗？
3. 房地产项目前期策划有什么作用？

应届毕业生选择房产策划怎么样？

1、建筑建设行业突飞猛进，这是全球人类城市化发展必经之路，至少能学到一技之长；

2、房产策划分很多种，有前策（土地规划，如土地拍卖、立项、数据分析）、中策（托盘营销，如开盘节点、建设周期把控）、后策（配套宣传互动，如网推公司、广告公司、活动公司等）；

3、房产至少目前是中国个人及家庭最大的一个大宗商品，房地产对房策的需求还很大，同时也容易转型，房产后市场也很大，比如早期的微米、优客工场社区类创业都是这个领域的精英。

房地产策划是青春饭吗？

不是。房地产策划不是青春饭，房地产策划的工作跟年龄是没有关系，都是年龄越大，经验越丰富，房地产策划的工作前景非常广，工资也比较高，只要认真对待，工作每月都是万元以上，但是这份工作的压力也比较大，想要胜任这份工作是很难的，所以在应聘房地产策划的时候，房产公司都会提前培训。

房地产策划不属于是青春饭。

从各个职业的发展前景来看，我觉得房地产策划的发展前途是不可估量的。

想要从事房地产策划这个行业，必须要有一定的经验，而且平时还需要注意多学习，这样才能保证自己做出来的策划方案是非常合理的，非常出色的，我个人认为从事房地产策划的时间越长，就会受到越多房地产开发商的关注，因为只有经验比较丰富的人才能够做出一个好的策划书。

不是！策划这个职业并不分年轻和年老，甚至有的企业更喜欢年长些的工作者，因为策划需要经验，工作比较久的策划一般来说经验相对丰富，策划出的作品也会更符合企业要求！而房地产策划只不过是策划在房地产行业上班而已！

房地产项目前期策划有什么作用？

谢谢邀请回答

前策就营销而言顾名思义就是前置策划，这个阶段一切都不明确，只有***给出的一些数据指标（限高，容积率，绿化率，建筑密度，配套要求等）。

前策内容不是孤立的，而是涉及投拓，设计，成本，财务，营销等单位，需要横向沟通，就营销而言意义在站在市场的角度来建议什么产品才更能贴合市场需求，既以需定销，具体以下几个方面工作:

1.初步市场研判 区域市场及项目周边竞品项目情况分析，这是市场定位的基础，也是产品定位的依据，成果输出《市场定位报告》

2.初步产品定位 以市场定位为基础，初步给出符合市场定位的客户，功能，产品组合建议，成果输出《产品定位》含产品建议书

3 通过闭门会议，联合相关单位及部门进行交底，进行强排，至少3套方案，然后进行经济测算，选出最优化方案，出概念规划设计任务书（经济指标有了）

4 初步价格定位 以区间价格及各产品均价进行静态财务测算，是否具备可行性，出具体产品方案，反之则修改

5 深化定位 此阶段为详细性方案，出整体营销推广方案

总之一个项目有3-4次定位及修正机会，前置工作越科学细致，后期代价就越小，项目相对顺利。开始销售后定位的修正主要集中在[_a***_]策略上，产品如果出现市场脱节，基本推到重来，时间和成本的影响不可估量，所以前期定位一定要贴合市场需求及未来趋势，营销与设计一定要充分交底。

一个项目成功与否，最主要的衡量标准是：做这个项目所消耗的***量是否最少。这是我们建筑施工企业的核心，如果***的消耗量比别人多，将很难在市场上立足。要做到***消耗量最少，我们就得来谈谈项目策划。

孙子在《形篇》中说：“故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故，胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”意思是能打赢的军队先做到主动防御，立于不败之地，然后再去和敌人交战，而莽撞发动进攻的军队往往吃败仗。这句话放在做工程上，就是要先策划出这个项目会成功，然后再去实施。

项目施工全过程由许多个施工过程组成，项目全过程管理包含一个个过程管理，每个过程管理可分为三个阶段：前控：事前策划——中控：事中过程把控——后控：事后总结、改进，其中，事前策划是很容易被忽视但又极其重要的。

我们常用631法则来表示项目策划和实施成败的重要性。即项目成功与否：

60% 取决于项目策划

30% 取决于现场实施

10% 取决于工作复盘

到此，以上就是小编对于为啥选择房产策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于为啥选择房产策划的3点解答对大家有用。