商业地产对下层的影响,商业地产对下层的影响有哪些

dfnjsfkhak 2024-05-20 38

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于商业地产对下层的影响问题,于是小编就整理了2个相关介绍商业地产对下层的影响的解答,让我们一起看看吧。

  1. 房产市场本位是老百姓,如果都买不起了失去衣食父母们的支撑,房地产还能赢吗?你的看法如何?
  2. 地产公司40岁以后的员工都去做什么了?

产市场本位是老百姓如果都买不起了失去衣食父母们的支撑,房地产还能赢吗?你的看法如何

谢谢邀请。

我也是千千万万老百姓中的一员,一无职二无权。但面对如此狂热的房地产市场,总忍不住把心里想说的话说出来,回答了上百个老百姓关心的有关房价的问题,得到了众多朋友的关注和支持,对此我十分感激。

商业地产对下层的影响,商业地产对下层的影响有哪些
(图片来源网络,侵删)

今天看到朋友提出的问题,对我内心的触动非常大,我更愿以一个普通百姓的身份,谈谈我内心的感受。

今年是我们国家建国70周年,在党的领导下,仅仅用了70年的时间,依靠人民群众的力量,把一个一穷二白的旧中国变成了一个繁荣昌盛的经济大国。今天我们国家确实富了,老百姓的生活也越来越好。但是面对今天如此高的房价,可还有很多的老百姓买不起,这值得引起我们每一个人的深思。我们国家强大和富裕的目的究竟是为什么?一句话,应该是为了咱们老百姓。所以,从这个意义上讲,确实应该给狂热的房地产市场降温了,让房价降下来,降到一个普通百姓能买的起的水平,让老百姓都能过上‘’电灯电话楼上楼下‘’的生活。我想,百姓的这一要求并不过分,这是他们应该享受到的生活。

那么房价如此之高,是物以稀为贵吗?不是。房子并不缺少,据说我们国家的房子够34亿人居住,只是被少数人所笼断,大量的房源被控制在少数人手里。一面是大量的***白白的浪费被闲置起来,成为名副其实的‘’空中楼阁‘’,一面是急需用房而买不起。这种巨大的反差让房市场的本位不是老百姓而是有钱人,失去了本位的房地产市场即使再红火,也会变得毫无意义。因此,热切盼望房地产市场稳中有降,家家买的起房,***有房住,都能够享受到现代的生活。

商业地产对下层的影响,商业地产对下层的影响有哪些
(图片来源网络,侵删)

立刻征收空置锐,每户室内面积超过180平的,每年征收当地市价的30%。打击炒房人,同时追究炒房人投机倒把罪。这样年轻人工作创新有劲了,消费市场活跃了,中华强盛必将更上一层楼。[赞][赞]

为什么中国的房子要卖那么高的价格。而香港人都不用买房子。没有房子的人***都会给房子。香港的人真好。而已中国这么多房地产老板。赚这么多的钱。又花那里去了。可怜这么多老百姓。打工为了买房。种田帮忙儿子还是为了去县城买房


老百姓。也是想买房!但房价高的离普!穷老百姓,本来就穷,在借贷买房,穷上加穷,当了房奴,一穷到底,别想反身,过日子,还是慢慢来呗。房价有本事,涨到10万一平方才好呢!

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(图片来源网络,侵删)

看了好多观点,说老百姓就不该在城里买房子让回农村去,你睁大你2千度的眼睛看看,一流的大学里是富家子弟多还是老百姓的孩子多,他们就不能城市生活吗?城市没有了老百姓你试试,高昂的房价逼着老百姓三代人为孩子倾其所有,付个首付,然后就是30年的房奴生活,社会的进步不是靠这些人吗?房地产有科技含量吗?少年富则国富,少年强则国强!

地产公司40岁以后的员工都去做什么了?

1、新进入地产,可以说放弃吧。

2、40岁还是员工或者主管、副经理,不是小头头的话,危险至极。现在地产形式不好,你就是下一个被裁员的主要对象。可以说如果是这个状态,你的工作能力可能有问题,你的工作态度可能有问题,你的判断依据可能有问题,你的情商可能有问题,你的大局观可能有问题。至于是何种问题,需要具体***和处理方式分析,总之,可能是一开始就没想明白。按我的经验,你问题点最大可能是“本位”就着专业论专业,不会把事情放在各个部门的角度,放在项目的角度和企业的角度来做最终决策

3、如果已经是个小头头了,部门经理。两种情况分析,如果在50强,赶紧跳槽吧,去个百强左右的企业做总监、副总监、助理总监,总之要开始挂名头了,这个年纪,在一个具体项目上混,基本日子可以倒着数了。如果本身就在一个小企业,就只能走点歪的了,一个是跟人混,跟住一个有潜力的,吃***饭了,剩下的看命。一个是同行联谊也好,交流也好,扩大人脉,把自己推广出去,也许这就是1、2年内最重要的工作。

4、看清楚自己,你的本钱是什么,优势是什么。你已经没什么本钱了,唯一有的就剩下你的流量了,做过的项目多,经历的事多,扬长避短,从广度出发,不要再发展纵深了。从你认识的人里面层级比较高的人里面,尽量发挥表现自己的长处。总之需要积极的心态。

5、如果目前已经是总监了,那一切还算正常,不过45也是一个坎,如果有点国企性质还好,能混很久,如果发展比较快、私企这1、2年可以换一个国企,为将来养老做准备。

题主关心的应该是职业生涯发展的问题,我在房地产公司从业10年,所以对这个问题还是有发言权的。

先来看看行业趋势:北森在2018年发布过一份《2017-2018中国房地产行业人才***》(以下简称报告)。该报告通过对全国300多家地产企业及30000多名[_a***_]人才的数据进行分析,直观展现了各层级岗位的特征、能力、优势及劣势等。数据显示:房地产人才呈年轻化趋势,80后员工逐渐成为主力管理人才。

本人服务的地产公司在年龄这一项的招聘标准,有这样的一条规定:项目总要求必须40岁以下,部门负责人原则上是35周岁以下,如果要突破这个标准的话,要打申请报告至集团总裁与董事长审批。

现在行业环境变化很大,房地产企业的开发模式也必须随之调整才能生存,这就意味着以往的经验不一定管用了。而年轻人工作有冲劲,能够适应项目高强度开发的情况。目前从事房地产行业的大部份员工年龄在25-45岁之间,可以看得出来,40岁确实是属于有危机感的年龄阶段了。要完整分析题主的这个问题还有考虑因素,员工属于什么类型的岗位?

在企业中,为保证员工的职涯发展,基本上有设置双通道晋升途径,即:

管理类岗位(M岗)

技术类岗位(P岗)

两类员工的职业发展情况还是略有不同的:

管理类。如上文所说,房地产行业中,基层管理人才的核心年龄是35岁以下,如果你已经做到了管理岗,那么未来的职业生涯还会有比较长的发展,争取往更高的职级晋阶。

技术类。到了40岁,技术技能有了一定的积累,如果不能往高级别的总工等岗位晋升,在项目高强度的工作现场上是越来越有压力了。

作为地产猎头,我来告诉你,他们没有去哪里,绝大部分还是在地产行业做的,甚至有些能做到退休的。

地产行业对年纪要求高是事实,最佳的年纪是在32-38岁,但40岁会不会用要看公司,也要看职位,有些公司对年纪要求更高些,包括一些民营房企,但有的央企同样对年龄要求高,比如金茂、金地,问及原因这些央企跟你讲是因为现在里面的人都太大了,需要找些年轻人培养成接班人,而民营企业年龄要求低则是因为公司整体都比较年轻,尤其是上司年龄就比较低,这样一般都不太想找年纪大的人过来。况且年轻人听话,精力充沛,薪资也相对低些。

但年龄也要看职位,比如高管,集团职能总或区域总城市总,一般是可以放宽到45岁,又比如一些商业项目总、成本总、工程总,年纪也可以放宽,我们近期运作的的一些工程、成本的职位年纪可以放宽到50岁,甚至非常突出的人可以放宽到55岁。

当年纪大了之后,要想还在地产行业干,通常需要做些调整才行,我们看到比较多的是之前在知名标杆公司做的,年级大了之后如果公司没有机会,想找到同样规模平台是比较难的,通常可以到一些小的地产公司,这些地产公司对这样资历的人还是很想用的,有的甚至会转到乙方去,因为乙方对年资往往更加注重。

要不就是自己在职位薪资上做些调整,比如我们经常就看到本来是一把手,但年纪大了,退居二把手,但仍旧在公司干的,也有很多公司对老员工还是比较重视,会让他们干到退休的。

当然也有一些人年纪大了,公司嫌弃也没有找到其他合适的地产工作机会,自己就帮朋友一些忙或者自己创业做些事情。

其实年级问题不只是地产行业,很多行业都会遇到同样的问题,要我说IT行业对年级要求更高呢,到了40岁会更难,你说不是吗?

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不得不说,房地产作为社会热门行业,其营销从业者相比较其他行业同龄人,可以说收入还是很体面的,笔者所在三线城市,身边三十四五岁开玛莎奔驰宝马的营销总大有人在。

但是,也只能说这些人取得了阶段性的胜利。很多品牌房企,到了营销总再往上就很难了。想升到区域或集团中心条线负责人,不仅靠能力,更要靠人脉,比如某公司常州帮;想升到项目总,那就更难了,各家的项目总多数是工程副总、投资副总提拔,很少有营销总上位。所以,才造成了很多营销总在中年危机时***掉,精力已经跟不上,想法也保守落后了,只能被裁。

当然,如果想继续奋斗在地产行业,还是有很多工作值得营销人去做的,比如投拓,营销人干起来上手快,出效果也快。对于营销、投资都懂得复合型人才,才能成为开发企业最需要的项目总人选。

拙见,欢迎交流指正。

40岁以后的员工,有两种情况。

第一种。职位是总经理,这时候财富积累基本差不多了,他可以继续干,如果不干了,他就可以投资创业。

第二种,职位是基层员工,这时候十有八九被淘汰了,如果还在岗,那应该是去不知名的施工方工作了,因为这些地方对年龄限制不严格。

第三种,职位是基层管理者,这种情况很尴尬,属于比上不足比下有余,但又属于在公司内上不去,出去找工作又沉不下去。

到此,以上就是小编对于商业地产对下层的影响的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产对下层的影响的2点解答对大家有用。

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