宇时房产策划,郑州宇时房地产营销策划有限公司

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于宇时房产策划的问题，于是小编就整理了1个相关介绍宇时房产策划的解答，让我们一起看看吧。

1. 疫情结束后还适合开实体店吗？

疫情结束后还适合开实体店吗？

现在的营销方式太多了。电商，网红,人气平台的直播带货等。早就把实体店压的喘不过气来。今年加上疫情，就更加的雪上加霜了。实体店要做下去，只能求变。1：先做个市场调查，选择那些线下有市场商品进行销售。性价比要高。以线下产品作依托同时开通线上销售。2：提高服务质量。实体商店也要认真考虑如何便捷客户购买，对老客户如何做到不流失。3：对销售的产品要严把质量。经销产品的质量至关重要，一定不能以次充好。4：控制***购成本，经常做些促销活动。吸引更多顾客。5：诚信经营。一定要讲信誉。当产品出现问题，第一时间解决，不能推卸责任。只要能把顾客的利益放在首位。不断改变经营理念。实体店还是能做下去的。

您好老板，很荣幸我来回答您的这个提问。首先我必须肯定的告诉您实体店才是商业帝国里最永恒的王道。

多的不说，咱们一起看看许多在线上做得风生水起的商家，现在都逐渐的都发展了自己的线下店铺。比如我们大家都爱的三只松鼠这几年也在线下不断的推出三只松鼠投食店。[机智]三只松鼠这个品牌在线上可是过亿元的商家了。再比如百草味零食也是如此，其他的商家就不累述了。

[what]为什么做的好的线上商家都纷纷有计划的打造自己的线下店铺呢？关键就在于二点原因：

1⃣️线上虽然方便，但线下的商业活动才能更好的满足消费者购物时的行为思维寄托，顾客购买商品时能体验更全面的服务。

2⃣️线下商铺实体店比较线上商铺而言更有温度和人间烟火气。

正如为什么我们自己身处因线上商铺大行其道的大卖场中永远不如自己身处苏州简朴但富有历史厚重感纯手工实体店林立的老街道那么舒适。

最后和各位老板分享我一位认识十多年的挚友实体店的经营之道～他们夫妻二人十一年前开始经营自己粤港风味的叉烧店。十年来如一日的经营中他们一直保持两个实体店经营要素1⃣️品质，每一片叉烧的味道十年来品质和口感一直醇厚浓郁。2⃣️标准。十年来我多次陪他们进货，小到食客免费饮用的凉茶茶料，他们都是坚持亏一点也要选上乘的货品。正因为这样的坚守信念，疫情发生后全球受影响最大的就是餐饮实体店，可他们家照样如日中天，哪怕宅家情况下，食客们也是自己出钱请跑腿服务也要坚持消费。

十年来正因为品质他们家一直保持三个经营奇迹～

1⃣️店铺只有夫妻二人，只有不足十平米，但十年来让他们的业绩却超过无数装修豪华且营业面积超过500或一千平米的大店。

2⃣️每天只营业二小时，过时不侯，因为商品天天被疯狂选购，想多卖一下也不行。

实体店的未来走向只会在互联网变革中不断融合，只要有需求和市场，具备门店人货场的***，任何时候门店都是可以开的。但是看你开什么店，开什么类型的店。

疫情在侧面是激发了电商的迭代和规模增长，但实体店也在不断融合发展，实体店明显的转型变化是由产品营销到更注重服务营销，场景化的体验是电商无法取代门店的，如果门店接入互联网，接入平台化，门店是可以比电商更具有竞争力。

疫情结束后的门店应该看到线上营销的重要性，实体店也在探索不同的线上营销方式，实体店加上网店成为新零售的标配，结合互联网平台的***，让门店更高效，体验更好。

如果疫情结束后，最好是考虑依靠大平台，共享***，做门店的转型或者升级，跟上时代趋势。

到此，以上就是小编对于宇时房产策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于宇时房产策划的1点解答对大家有用。