大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于李先生房产策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍李先生房产策划的解答，让我们一起看看吧。

1. 室内小白刚入行直接做方案设计师可行吗？
2. 孤军奋战剧情详解？
3. 离职后，公司领导（同事）向我咨询工作业务上的内容，甚至要求配合工作的开展，是否有必要协助？

室内小白刚入行直接做方案设计师可行吗？

你可能有非常好的点子、策划啥的、有方案可以设计，但是有些地方细节你是注意不到的，而且刚入行，空间结构平衡啥的你也一知半解，

比如只是感觉这样搭配好看，但是装出来严重影响使用

建议就是可以尝试去做，然后让老司机来帮你看看

加油，设计这条路，任到重远吧

感谢邀请，首先国际惯例做个自我介绍，我是南宁这边的室内设计师热心市民李先生，对于室内小白刚入行直接做方案设计师可行吗？这个问题我有自己独立的简洁，毕竟我也是从最简单的助理开始做起的，有很多设计师都经历过的阶段和遇到的瓶颈，下面我就简单的讲讲吧

首先

这也是我回答问题经常聊到的一个话题，做室内设计没有那么简单，所需要积累的知识很多，如果你是刚从学校毕业出来的小白直接做方案设计师的话，第一没有公司会接受这样的设计师，至少会让你做一阵子的助理多锻炼锻炼，第二就是技能上的不足，虽然大学四年你感觉已经学了很多了，但是出了社会会感觉完全不是这回事，达到使用标准的图纸不是那么简单，包括标注的格式，画图的线性规范，已经每个公司的表示方式都不同，都是需要时间学习的

其次

经验不足，刚好昨天公司展开了一个分享会，很多设计师都分享了自己的从业经历，没有一个是平步青云一蹴而就的，都是从助理各种心酸苦累成长起来，有的甚至做了三年的助理才有底气转做设计，当然平面方案设计师可能简单点，但是依旧要很多的积累才能做出好的设计，哪怕到现在，我们看到老设计师的方案的时候还是叹为观止，虽然我们自诩年轻人想法多，但是想法跟设计之间，还差着一个实用，老设计师的平面方案，可以让人看着就很美观大方，为什么用美观大方这个词，因为设计的没有一处的瑕疵，也不存在太多的漏洞，这就是经验的可贵之处，因为他们都是从助理，一次次的参观***的作品成长起来的，跟在学校里纸上谈兵的设计不是一个层次，这也就是我为什么推荐先从助理做起这个原因。

再之

从未来发展上也不太建议直接做平面方案设计师，也许你现在对自己的其他技能不是很自信，或者说有一个很不错的机会摆在你的身边，但是长远来讲，还是得继续深化自身的技能知识才是对未来发展最大的帮助，我们公司就有谈单型设计师，会做平面和谈客户，但是其他技能不怎么懂，所以处处求人，如果哪一天别人真的忙不过来没办法帮到他，那他就只能干瞪眼了，哪怕说你真的有一个可靠的团队帮忙，但是自身技能提升了，你的谈资也会多不少，而不是除了方案聊其他的都卡壳。

小建议

做室内设计从平面设计师开始就是表面上的高走低开，开始可能过得去，但是遇到瓶颈了就没办法突破了，这时候再反过来学习就晚了，如果刚从学校出来找工作想成长快点的话，可以从工程监理做起，多跑工地，一方面对工艺熟悉了，另一方面还能认识业主，以及可以观摩每个设计***的作品，这样有利于自身的成长。我的分享就到这了，希望对你有所帮助，码字不易，如有错字还请评论纠正，谢谢支持

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我整理了几十G的实景图，有需要的欢迎转发关注私信领取，可下载可***，前期的设计就是一个搬砖的过程，多看多了解会对你有所帮助的——热心市民李先生

孤军奋战剧情详解？

郝俊杰感慨新四军的能人办事效力，现在国军的实力已经基本可以操控整个局面，他与刘勋德商议引导31团起事，刘勋德策划让汉奸们激起此事。

　　汪伪特务头子李先生得知战区驻伤害情报组族长老纪参与了刺杀冷子兴的事，带人抓获，此时觉察到危险，老纪把刚得到的情报送出去，却发现自己被刘勋德出卖了，于是他准备求条活路，交代金阳计划已经启动。

　　31团团长郑明仁发现自己现在的局势很危险，愤怒不止，得到电报的时候还以为情况有缓，没想到只是七师师长刘一江的缓兵之计，自己已经被三十二，三十三团全面包围，好在汪伪七师参谋曾逞前来通知。被逼无奈，参谋长左玉坤建议起义。

　　车道宽带着45个兵接受军团政委刑弘开的指派去梅山镇接收31团，这对当前的反清乡很有帮助。为了得到31团的电台密码，车道宽找到白晓玲，定下来联络时间，答应回来给她烤兔子。

　　车道宽不满郑明仁一人安排防务，他感觉到对于投诚31团内部存在分歧，实际上31团副团长刘达正在与手下的人商议着突围一事。

　　感觉到不对劲，车道宽安排着手下***取防御，只是他一直在等待着郑明仁先下手。郑明仁此时正在犹豫，他不确定曾经被自己围剿的新四军能否真的接受自己。见车道宽一直没举措，暗处的于晨露推波助澜，一枪打在了车道宽身上，推动了车道宽收编的速度。

　　带着擦伤，车道宽带着连长郭世文赶到31团团部，简述刚刚的事，坐下来与他们谈判。刚开始谈判车道宽就绑了郑明仁，他质问刚刚的黑枪是郑明仁所为。这间屋子的人，只有车道宽不知道郑明仁已经没有退路

离职后，公司领导（同事）向我咨询工作业务上的内容，甚至要求配合工作的开展，是否有必要协助？

之前离职后，领导问我原带码怎么搞。我只回答忘了。因为我是做了10年的老员工，还不如新任职大学生。问老板为什么，回答就是我上有老下有小肯定不会离职（后来听已经离职的兄弟了解的）只象征式叫我500。结果我去别公司应聘同样职位的，人工是原来2倍。在辞职时候老板还满是轻蔑叫我不要后悔。我就说一句，手续交接好了，以后别找我就好了。老实说，一个在公司10年的老IT，让一个不懂行管理真的有些悲哀。是我的悲哀也是，投资人悲哀。现在好了10多个软件的源代码，新来的都不懂维护。

我看大家大部分都建议支持作者帮一下原单位，主要是从道德层面上讨论的这个问题，也有一定的道理。

但是我下面要从法律和制度层面说一下我的观点。

1.毕竟作者现在已经离职，目前如果已经入职新单位，那么，原单位这种咨询和要求配合是否在人家工作时间进行？这样是不是就容易让作者在新单位违反单位制度？如果前后两家公司还在一个行业有竞争，这样会不会缺乏商业道德？

2.如果作者现在离职还没有就业，或者说是两个完全不同的行业且在私人时间联系。那么原公司这种随意占用私人时间的行为是不是考虑相应的补偿？

3.不管怎么样，既然作者已经在原公司顺利离职，那么，就是说原公司已经认可了作者在离职前进行的离职手续办理和工作交接。

李先生为您解答。原则上来讲，离职后与原单位没有任何瓜葛，帮忙属于人情，不帮忙属于本分。但是在中国，就算离职了一般都还是朋友，原单位有事情还是都会帮助的。下面我针对“离职后，公司领导（同事）向我咨询工作业务上的内容，甚至要求配合工作的开展，是否有必要协助？”展开论述。

离职后，已经到下一家企业上班了，当原单位领导或同事有工作需要时。可以直接与新公司领导请***，这种做法不但不会给对方带来反感，反而会让对方觉得你有情有义。举个例子。

我本人遇到这种事情已经不是一次了，有一次，我已经到了新单位，原单位老板让我回去协助他们维护一下服务器。我很直接的就答应了，在新单位请***时，新单位老板也觉得我的做法是对的。

这件事情对我以后的发展起到了很好的作用。这是一个人品德、心胸的完美体现，当你具备这种素质，新单位领导也会重视你的。相反，如果新单位很在乎这件事（在你不涉及保密工作前提下），那么新单位领导的心胸就有些狭窄，日常工作时就要多多注意了。既不能让原单位人说出你忘恩负义，也要在新单位保护好自己。帮助了原单位，会同时得到原单位同事和新单位同事的共同认可与赞赏。

我建议全力以赴认真配合老东家的工作！买卖不成仁义在的嘛！

在职场你一定要明白任何圈子都是封闭的，只是这个圈大还是小而已！我记得有人做过实验还是[_a***_]，只要不超过多少个电话，就可以找到联合国秘书长那里（类似，记不清了）！所以，你对老东家的态度，要不了多长时间就会反馈到你的新单位！我想，有一点是很明确的：你老东家可没资格要求我做什么，配合是情分，不配合是本分！我个人认为，力所能及配合好工作，也耽误不了你多少时间和精力，稳妥起见，可事先跟现在的领导沟通、汇报，求得理解和支持；如果确定配合，那我个人建议既然答应配合了，那就得努力表现得更好一些——如果你在原单位很愉快，这是应该的回报；如果不愉快，你的配合和努力会让老东家有良心的老板去反思甚至后悔——反正你没啥损失，何乐而不为呢！我参加工作到现在，换了七八个单位了，无论啥时候有原来工作过的单位领导和同事问情况啥的，我都知无不言，言无不尽，大家都皆大欢喜，我也赢得了尊重和赞许！（我这个当然和企业跳槽不一样，毕竟都在体制内，也没离开本县，但可以参考啊！）

前言

离职后，公司领导（同事）向你咨询工作上的事，甚至要求帮忙开展业务。其实，这样的事情不是什么个别现象，职场中很常见！至于是否有必要协助，具体情况，具体分析，妥善处理为好！

做为职业的人，应该在职场中职业和专业的为人处事！

1.不论因何离职，之前的工作需要咨询，咨询一下也无伤大雅。

做为职场中的职业的人，专业的对待自己现在的和曾经的工作，尊重自己现在和曾经的工作，这是职业人的基本素养！

诚然，离职时，大多数情况下，心情都不是很愉快，尤其，当时的领导和同事大多数人走茶凉或看哈哈笑，这没什么，人性使然；还有些时候，矛盾比较大，问题比较多。不过，这不妨碍你做人的胸怀和做事的原则。

2.满怀感恩，善莫大焉。

无论怎样，原来的工作行业，给予你收入、经历、人脉、甚至是能力，不论是因为什么离职的，应该满怀感恩的心！咨询一下业务也无不可，与人方便，于己方便！莫以善小而不为，这样，你未来的路会有助力的！

我曾经非常非常愤怒的辞去一个较高级的职位，后来，他们好多事搞不定找我帮忙，我都二话不说的尽力去帮。人在做，天在看，这也是修行，也是积德吧！

3.当然，还有一种情况，是拿你当傻瓜。

这样的情况，更应该去咨询和答复！对应这样的同事和领导，更应该尽可能的介入其业务！没有世人独醉，我独醒，难得糊涂才是至高境界！放松心态，心平气和的配合之，适时取之，才是俊杰！当然，这样，能给自己赢得更多的空间和机会！

4.希望你配合开展工作的事，量力而行！

领导（同事）希望你开展业务，首先，说明你是有用的人，应该窃喜。不过，去不去做，要量力而行，以不影响自己现有工作为宜；其次，如果你希望你保有或者借重原来工作的***，这不失为一个机会，但是，要把握好，这是在刀尖上跳舞…

结论

大度、睿智、感恩、职业、专业，是职场处事原则！留条路、认个门，职场方是你我，行稳致远！

到此，以上就是小编对于李先生房产策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于李先生房产策划的3点解答对大家有用。