大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产营销安全方案总结的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商业地产营销安全方案总结的解答，让我们一起看看吧。
创业失败，准备做卤味***生意，如何策划营销？
俗话说：生意做遍，不如卖饭。我觉得这句话还是很有道理的，我现在做卤菜4年多，养活3个孩子，去年又供了一套房。挺知足的！其实以前也做过其它生意，服装、家电、中介，有苦有甜，最后不做的时候没有少压货，现在老家还放一堆呢。 现在做卤菜，损耗小、库存小，就两冰柜的库存、不够了就去市场上拿货，卤出来的产品最多卖两天，基本没有什么损耗，利润也还不错，五香的：像猪头肉、猪蹄、猪耳、猪尾、烧鸡、鸡腿、鸡爪等等这些产品，因为在市场上时间比较长了，利润也就45%-55%；像周黑鸭系列的鸭货，利润非常可观，基本在65%-80%之间，素菜利润就不用说了，利润更大。 其实做这个也没什么难的，只要自己味道好，人家卖什么价、咱卖什么价，顾客自己就来了，加上热情，慢慢都成了老客户。 投入多少都可以，之前在我这里学习的几个，有回去骑一个电动三轮在镇上卖的，估计投入也就几千块，一天能卖1500-1800左右，一天大几百块，一个农村镇上一天赚几百都不错了，毕竟出去打工才几个钱，这样离家近，还能招呼着家里。也有回去就开店的，那要看地段、位置、面积、装修档次看投入了。 现在做培训的也不少，一大部分也是坑，老板可能都没有从业经验，招个厨子、几个推广就开始招学员了。但是一定要记住： 餐饮行业，味道才是王道！如果选择做这个了就找一家味道好的系统的学习一下，自己有手艺，心里有底气。千万别再信什么加盟的，加盟的品牌店大部分都是骗加盟费的
你如果创业失败过，那么恭喜你，你已经具备了成功的潜质。
你准备进入卤味***生意这个行业，能提前在这里发文提问，说明你是想打一场有准备之战，不想冒然行事。
不知你是否有反思总结过上一次创业失败的原因，如果没有，请去认真的思考一下，避免在这次创业过程中走老路。
不知你准备做卤味***生意的出发点是什么？请正视这个问题，如果没有认清，不建议你做这行。
现在做生意，营销为王。可行的营销方案需针对具体的受众人群和特定的区域人群。由于不清楚你的选址定位，区域人群这方面不好做阐述。卤味***这个品类主要面对的是当下年轻人及部分中年人群体，其年龄段在18～45岁这个区间段。这个群体段的人其大体的消费特性有哪些？可以再深入细分一下。
一、18～25岁区间。这个区间段的年轻人以学生、从业不超过5年的打工者居多。他们手上可供支配的存款不多，但是他们接受并享用新鲜事物的欲望及能力最强。能吸引他们消费的一个大方向是不高的价格匹配较高性价比的产品，且产品的软包装上附带网红、热点、概念、***等属性最好。营销范例可参照奶茶店、炸鸡店、披萨店的套路。
二、25～35岁区间。这个区间段包含年轻人和中年人两个群体。基本都是在社会上倒腾了至少3年以上，有一定的稳定存款，处于热恋、婚嫁、购房购车、家庭组建、事业初创或上升等压力阶段。他们的社会经验较丰富，消费偏理智，喜好基本定型。能吸引他们消费的一个大方向是合理的价格匹配合适的口味的产品，且产品的软包装附带定制、减压、惊喜、增值、尊重等属性最好。营销范例可参照培训机构、健身房、酒吧的套路。
三、35～45岁区间。这个区间段的中年人大都家庭、事业稳定。社会压力较35岁前要小很多，基本都有稳定的存款，且可开支度相对要富余。他们消费理性，对于吃的方面反而较随意，更注物有所值重。能吸引他们消费的一个大方向是不贵得离谱价格匹配超值服务的产品，且产品的软包装附带实惠方便、健康养生、情感共鸣、怀旧沉淀等属性最好。营销范例可参照美容院、干洗店、茶馆的套路。
卤味***作为餐饮行业的小吃支流，很适合打造单品爆款。确定自己所有产品中的一二款作为招牌，进行大力推广。用受众度高且成本低的一二款产品或跨界商品进行“免费”引流和拓客，用招牌产品进行盈利并锁客，用社交思维进行客户沉淀和复购。
最后，营销做得再好，客户对于你的产品的认可最终都会落实到价格、口味、卫生、老板为人处世这些基础细节上。把基础做好，选址合理，搭配针对性的营销方案，不敢说你的生意一定会成功，但会让你失败的可能性降得很低！
母婴店有什么好的营销方案？
首先还是来看一个案例，这个案例是关于一个纸尿裤品牌，这位老板申请了一个纸尿裤品牌，他有一个商城，但是他现在没有***客户，没有粉丝基础，问我们怎么样把这个品牌快速的推入市场，需要说明的是，他这个品牌没有开线下店，完全是线上运营，我们在经过详细的调研和沟通之后，给他设计了一套流程，这套流程迅速的帮他抓取到了一千个宝妈，并且这一千个宝妈后来又陆陆续续成为他的代理，接下来我们详细的讲解一下这套流程是怎么样运作的
第一步，确定引流产品；这个引流产品，我们直接确定为他的主营产品纸尿裤，他这个纸尿裤市场售价是180一包，***是60元一包
第二步，服务号加任务宝；这个时候，我让他准备一个服务号加一个任务宝，任务宝是微信服务号外接的一个功能插件，他的主要功能是为每一个关注这个服务号的人自动生成一张推广海报。
第三步，设计海报；我们让他设计一张海报，这张海报的主要内容是免费赠送价值180元的某品牌纸尿裤一包，下面有一个服务号的二维码，二维码的下方写上一行字，扫码关注领取
第四步，启动源扩散；在这一步，我们组建一个50人的群，这50个人，每一个人为他生成一张专属海报，他只需要关注我们的服务号，就会自动生成一张专属海报，这张海报我们[_a***_]他发朋友圈和微信群，朋友圈里的人和微信群里的人看到这张海报之后，她如果是宝妈的话，她会关注这个公众号，去索取这个纸尿裤，那么进入公众号的后天之后，公众号会主动推送给他任务，这个任务会告诉她，我们为您生成了一张专属的海报，您只需要发朋友圈或者发群，只要有20个人，通过你的海报关注了我们的公众号，你就获得了一包纸尿裤的资格，您添加我们的客服微信就可以领取了
首先，不管做任何营销，得明确一个目的，我们做营销最终目的是为了提高销售额，从而获得更多的利润。不以这个为核心目的的营销都是耍流氓。
要提高销售额，要么得提高客单价，要么提高订单量，或者能让客户提前消费；
提高客单价
多件优惠/满赠：单件原价，2件9折、3件8折...或者买2送1等等，贪图小便宜是人的天性，很多人会因此一次性买很多
提前预消费
余额储值：一次性充值5000，送个小车，还有店主充值5万送全家欧洲游的，很多消费者都会奔着赠品办了，反正要消费的，纸尿裤奶粉消耗量这么大，余额用起来也很快的
提高订单量
提高订单量，要么在能保证转化的前提下大量拉新，要么就是提高客户粘性，提高单客价值
对于大量拉新，可以借助一些营销工具，譬如拼团、裂变优惠券等等，设想你的老客户在店里消费了，可以领到像饿了么外卖红包那样的裂变红包，他分享出去可以自己领，也可以帮门店拉新
门店来了一群客人，你在接待其中一个的时候，另一个很有可能因为赶时间不想等，放下东西就走了，这样你就流失了一个客户，如果再招店员又增加成本，现在拼的不一定是产品而是服务，毕竟信息化时代，你家有的产品，别人家也有，做服务就是做口碑，口碑好了才能让客户帮你发展客户。
生活节奏加快，年轻的父母们都没有那么多的耐心和家里的老人沟通育儿技巧，社群是这群人最喜欢聚集的地方，交友，学习，互相种草，商家活动力度再大都不如朋友一句“这个好用”，建立社群，和他们交朋友，把客户集中到一个微信群里服务。这是门店老板成本最低的有效服务之一，如何做好社群服务？”潘德商学院“有十年经验门店培训专家坐镇。
其次，有单口相声才能的门店老板们也别把自己埋没了，直播卖货既能发展客户又能做好客情工作，唠唠育儿经验顺便卖卖货何乐而不为？
当然这个门槛有点高，只能说有当主播潜质的人可以让自己出道一下，还有要一定的专业知识支持，直播说如果说错一句话，产生的负面影响也很大，一场专业的直播都是由策划团队配合并写好脚本的。”
谢邀
百业营销方案都有规则规律可循，没有好的，只有最适合的，适不适合还要看你的目的，你的执行操作以及和营销对应的内功修炼；
1、营销目的
你是想要客流，还是想要会员，还是业绩，还是利润，不同的目的也就意味着设计的出发点不同，出发点不同也就是结果不同，所以不能笼统；
2、执行操作
一流的方案加二流的执行不如二流的方案加一流的执行，更何况现在是一个信息流爆棚活动满天飞的时代，所以需要好的执行相结合，活动前的宣传、物料、内部培训；活动中的把控、流程、服务接待；活动后的售后跟进以及总结，都是很重要；
3、对应的内功修炼
营销是把双刃剑，很多店都是活动搞死的，不温不火你很多东西不会暴露，一旦进店顾客猛增，你的服务能力、销售能力、协调能力、物流配送等等都会有不可控的地方，顾客只会给你一次机会，把握不好就是搬石头砸自己的脚；
感谢邀请，说点实用的。
母婴店如果是加盟的，产品一般都会有些品牌，如果是自己开的店，选品上需要一些大牌支撑。
选一些高频的奶粉、尿不湿、湿纸巾一类的作为引流产品，会员/积分做起来，建立自己的社群。会员邀请、分享可以积分兑换产品或小包装的。大牌的产品价格差距都不大，客户会关注价格，但主要还是看谁方便，谁的服务好。你们把尿不湿、奶粉送到客户家里去。并且记录每一个客户的孩子生长过程，几个月了，多大了，该用什么了，该吃什么了，想到客户前面，帮他做推荐，这就是最好的口碑营销。
媳妇还有3个月待产，加上笔者有几年社区店的运营经验，社区母婴店粘性可以很高的。可以多交流。
想开一家餐饮店，应该怎样去营销？需要注意什么？
直说营销层面：
2.找本地做餐饮的大V进行软文宣传，一篇费用3000-10000不等
3.找本地做餐饮的抖音号做视频宣传，一次费用3000-10000不等
4.想省钱，发***，加附近工作生活的人群微信，成立微信群，定期发红包，抢到最佳者免单或者五折去吸引消费者进店
......还有很多，就先说这么多
很多做餐饮的人对营销不是很看重，觉得只需要做好品质就可以吸引客人，以前这套模式做餐饮业可以，但在流量时代确落伍了，那么做餐饮营销需要注意什么？
1.要有主打卖点：餐饮营销推广要知道自己店铺的产品亮点，寻找产品的优势，借助大数据分析“客户特征”，找出客户的消费需求，针对性进行产品的精准包装，服务流程搭建，以此作为推广内容；
2.方案要有特色：推广方案对于餐厅营销来说时很重要的，需要精心的策划，推断并有效执行，完打出自己的特色。用有效的资金获取更多的客源；
3.做方案要丰富：营销的目的是为了满足顾客需求。营销方案要做到精准推送，就需要丰富的营销模式，满足更多人得需求，甚至达到裂变的效果；
4.推广要有效果：所有推广都要制定目标，要重视目标的重要性，有行动就要有结果，避免浪费***却没有任何效果；
你好，谢谢邀请。当然在做营销之前，一定要把产品质量搞上去，不断打造爆品，这是餐饮行业立足的根本。
之前网上流传一个段子，海边度***酒店老板说各国游客来了需求都不一样：法国人来了问这附近美女多么？ 德国人来了就成天潜水，意大利人来了就整天晒日光浴，中国人来了挨个问：有WiFi么？WiFi密码多少？做营销一定要找到顾客的痛点。下面是餐饮营销的几个技巧，希望有所帮助。
1.WiFi引流。现在每个线下门店都设有WiFi，是为了方便顾客，但是许多门店的WiFi都是原始名字，密码为了吉利选择八个8，八个6，但是WiFi名称和密码也是引流的重要方式。你可以根据自己的需求来设WiFi名称，多说一点俏皮话，消费者会喜欢的。如早餐店可以设为：温馨提示，请勿空腹吃早餐！卤菜店可以设为：卤猪蹄这么好吃，真的不来试试吗？密码可以设为店长的微信号，提示顾客如果添加店长微信可以反红包过用餐打折。这样将线下流量引入线上，对以后做活动都是很好的方法。
2.为顾客返利。举个实例，在美国波斯顿有一家颇有特色的饭店，凡来饭店就餐的顾客，都开具发票并记下顾客的地址、姓名。到了年底，老板再从顾客消费带来的纯利润中抽出10%%作为回报，返汇给顾客，并附简单说明。
已经到手的利润“不要白不要”地再拱手送还他人似是蠢举，但实际上这才是真正的高明；收到返汇回来的钱后，顾客们先是大出意外，继而又大受感动，便免不了把它当作新闻向亲戚朋友传播，无形中充当了这家饭店的义务宣传员。
这样，这家饭店又增加了新顾客，从而财源滚滚，这比花大价钱去登广告强多了。
总之，现在餐饮行业竞争激烈，传统的营销模式也不再适应，效果也不大，只有锁住顾客的心，增强顾客的体验感，才能增强顾客黏性，留住老顾客迎接新顾客，想不火都难。
知行创优®原创经营问答系列（362）
我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践16年。欢迎关注我（知行创优黄翰德）！
问题关键词：营销
⑴错误一：营销是出点子
点子是个人（主观）看法，营销是市场（客观）解读
⑵错误二：营销是搞活动
活动是营业推广的组成部分，不代表营销
⑶错误三：营销是提升人气
人气是进店的人数，不代表成交，与达成经营目标没有重叠
1、口味必须要好、而且有特色
2、环境要好而且要干净
3、服务一定要到位
4，价位要定好，看你目标人群是哪些
营销手段：结合当地比较火热的***入住
店内消费过的客户、让他们转发朋友圈送高额餐券
或者立减多少现金
通过朋友圈或者朋友介绍来的客户打折减现金，类似循环
其实好多手段都需要你去结合当地消费观念
房地产销售怎么应对疫情？
疫情期间，怎么销售房子，我估计这是大多数房产销售人员都在思考的问题，除了线上看房以外，还有什么更好的办法呢？
如果没有疫情，按照平常那些销售房子的套路，多数客户基本都很清楚了，销量是不是很好，值得销售人员反思，现在又遇上疫情，房产销售就更不好做了，因为没有上门的客户，售楼中心关门了，靠陌生客户达成成交量，困难是可想而知。
个人认为，疫情期间的房产销售，也是考量销售人员日常工作中，是否有足够多的准客户积累，销售分析做了没有，客户画像是不是细致精准，如果以上工作做的很扎实，那么疫情期间对客户的回访就有实际意义，反之，则会陷于膀胱和无奈当中。
具体说说疫情期间房产销售应对的具体措施：
1、客户分析。按照客户购房需求意愿的强烈程度，列表。这一步必须做到位。
2、重点跟踪购房需求强烈的客户，持续跟进，一对一提供最优质的服务，促使客户下单。
3、对项目信息细化再细化，因为单依靠线上看房，信息不全面，很难下定。
4、不放过任何一个咨询客户，不要怕麻烦，因为房产投资不是买韭菜，其中的道理你懂的。
5、有条件的话，可以带客户去现场看看，当然，首先是解决安全问题，看看施工***，看看周边配套，切实了解交通，这一步的目的，是创造销售与客户有一个单独沟通的机会，更好了解客户的需求。
其实，房产销售更应该从细节入手，话术少不了，更主要的诚心诚意的解决客户的需求，达成最终的成交，一定是没有问题的，一起努力吧。
1、线上推广和网络售房变得火爆。
苦于售楼处暂停开放，线上楼盘展示、电子楼书、口碑传播等应急措施重出江湖，近几日，朋友圈中的网络看房通道铺天盖地，网络销售临危受命成为危难时刻房企们的救命稻草。
疫情突如其来，这让人们感受到健康家园的可贵，绿色生态健康住宅将成为购房者的首选，而对疫情有着严谨专业防护措施的物业服务，则会备受推崇。
3、行业整合加剧，大型企业迅猛扩张。
由于对疫情的影响，实力较弱的中小房企可能会被逼到悬崖边上生死难卜，而大型房企则保持节奏进一步扩张，行业整合加剧。
大家好，我是龙城房说说，在太原从事房产销售7年多，很高兴今天由我来回答这个问题。
第一，这次疫情可以说是我们全国人民都在面对的一次大的灾难，面对灾难我们坚决遵守国家规定，少出门、呆在家、出门一定戴口罩，要保护好自己的同时也不能给国家添乱，所以我们作为房产销售也同样要以身作则，在家呆着[捂脸]。但是，在家归在家，我们可千万不能有丝毫的松懈，因为现在时代变了，我们得跟上时代的步伐。我们应该看到自媒体的崛起和直播带货的盛行，我们肯定也不能落后呀！我们在家也要紧跟时代步伐，能做自媒体的做自媒体，能直播的就开播，我们哪怕是不成交也行，就是和粉丝门聊聊房子，他们有什么不懂的问题可以和我们一起聊聊，我们能帮他们解答的就帮个忙，如果有愿意找我们买房的那更是好啊，你们说是不是？
第二，在疫情期间，开发商的日子也不好过，没有销售他们也着急，想尽各种办法来[_a1***_]。就比如恒大地产给开的先河一样，线上看房、线上定房、线上签合同、恒房通推荐有佣金、75折卖房等等……一系列的活动。紧接着，富力地产、碧桂园、等各大开发商都推出了类似的线上看房买房活动。作为房产销售的我们应该抓住开发商这次活动的好时机，给客户能申请更多的优惠，多多努力肯定会有好的结果。
总之，疫情期间，我们买房挣钱是小事，保护好自己和身边的人才是最重要的，千万不要到处乱跑，更不要着急的出去带客户看房，保护好自己也是保护了别人，不给国家添乱。相信我们的国家，相信我们的白衣天使。
中国加油！！！武汉加油！！！
现在全国都是疫情期，都是在家里不出来，复工的还没有50，大家现在还不敢出来人多的地方，所以对实体经济和房地产都会有影响，导致了一批想买房的人现在买不了，现在很多大品牌开发商，比如碧桂园，万科，等等都在网络上面开始直播卖房，房地产公司现在也提出了线上购房政策！等等....
其实“恒大地产”就已经给我们一个很生动活泼的案例，线上销售，活动***，节省成本。
房地产销售在疫情期间，主要以线上交易为主，如恒大，敏捷，保利等开发商推出的下“订金”锁住楼层单位，在一定的时期内可以全额退还。另外，可以利用***进行房源推广，如中原找房推出促销房源，让经纪人在微博，朋友圈推动和与客户互动，还有一些销售利用***软件，如抖音，西瓜***等网站上拍***推广或直播，其实效果也是不错的。最后，联系好旧客，保持与旧客联系，如旧客以前一直关注这个楼盘，也曾经看过，可以推荐促销单位，促成线上交易。
到此，以上就是小编对于商业地产营销安全方案总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产营销安全方案总结的4点解答对大家有用。
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