商业地产主力店招商时间,商业地产招商模式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产主力店招商时间的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产主力店招商时间的解答，让我们一起看看吧。

1. 商业地产怎样成功招商？
2. 商场如何进行招商？

商业地产怎样成功招商？

商业地产成功招商的方法:

1、前期规划是成功招商的基础：商业项目的招商必须以精准的项目定位和规划为基础，项目规划应包括主题定位、商业建筑物情景营造、商业业态组合布局、主力店、品牌店、特色商铺区域设计等，并形成清晰招商规划系统。

2、项目招商必须充分整合与借助外脑：商业地产首先是商业，然后才是地产。现实中地产开发商对零售商业专业运营并不充分了解，且多数属半路出家，住宅地产是资金密集型行业，商业地产项目是否取得后成功，资金并不是 的因素。

3、借势品牌资本或品牌同盟是成功招商的保证：全新商业模式或城市综合体等带来全新的消费体验。商业建筑物内百货、超市、名店坊、***、特色商铺区域等功能团，使业态的复合性对成功招商更具挑战性，项目运营商的品牌资本、品牌同盟系统成为招商的保证。

4、成功招商的关键在于良好的沟通：商业地产开发与住宅地产开发大的区别在于服务对象不同：住宅开发主要面对终端用户群体；而商业地产开发面对的不仅是商铺者、主要的是个人和机构经营者，重要的是系关商业地产项目持续经营的数以万计的消费者。

5、高效的执行力是成功招商的保障：我们现许多商业地产企业不重视招商执行案，不重视如何制定 的招商细节让招商团队去有效执行，却只重视从其它企业如万达或宝龙等高薪挖角，认为这种方法是立竿见影的，却是大错特错了。

商业地产招商工作流程:

1、市场调研（大多由专业市调公司和公司内部招商团队进行，市调方向不同）；

2、项目定位（市调数据是基础，主力店一般这个时候已定）；

3、经营测算（测算项目预期 ， 等）；

商场如何进行招商？

商业地产招商是一个很严谨很系统的工作，商场也划分很多形态，题主说的应该是一个以超市为主的商超形态商场，周边常驻人口并不少，基本构成了经营商业的第一要素，但是商场开业后与预期不符，应该是这个问题吧。

按照题主说的周边有很多小区、工厂，这完全可以支持一个商场的正常经营，而且定位成超市、生鲜等日常消费业态也算是没有错，那么开业不理想这应该是商场开业之前出现了问题，比如招商、推广，不知道商场的空铺是不是多，如果空铺很多，是否达到了开业率？前期推广是否到位？是否在开业初期旺场了？如果这些在开业初期做的都还不错，商场是逐渐出现了空铺或者商户不满，那么这就不单单是招商的问题了，很大一部分是因为运营和推广策划的原因，那么这个时候就要及时作出调整，招商、运营、推广策划要集体的统一思想和运营思路。

记住，开业后的场子，运营是重中之重！

这几年商业都不好做，尤其是招商难度更大，租赁式商业靠的就是租金收入来维持生存，商户的满铺率不但影响着经营形象、购物体验甚至可以说决定着项目的生死。

优质的大型项目都是全球性招商，有强大的***库可根据自身需求不断的提升商户品质，而一些小型商业项目不具备这个实力那就靠自身的力量来维系招商。

招商最关键一步是让商户能赚到钱，赚不到钱的项目你宣传的再好也没用，根据我多年的商业运营经验给你几个建议参考；

1、优化动线设计、提升购物环境。

2，加强内部管理，让商户看到赚钱的潜力。

3、适当的优惠房租，扶持商户成长。

4、定期开展活动创造良好的形象与口碑。

5、实时[_a***_]销售数据，合理搭配业态。

6、走进社区，服务百姓。

7、组建团购、开展网络营销。

到此，以上就是小编对于商业地产主力店招商时间的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产主力店招商时间的2点解答对大家有用。