商业地产转型模式分析,商业地产转型升级

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产转型模式分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商业地产转型模式分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产转型方向？
2. 房地产数字化转型的思路和建议？
3. 巨变之下，地产行业如何转型？
4. 怎么看待房企的业务转型？

房地产转型方向？

房地产实现资金驱动发展向科技驱动发展转型。解决房地产市场存在的问题，必须改变传统的资金驱动发展模式，把房地产金融市场和资本市场，转化为科技创新市场，通过科技投入，大幅度降低开发成本，确保我国房地产市场健康发展。房地产转型方向。

房地产数字化转型的思路和建议？

房地产数字化转型的思路应该是从全面提升数字化技术应用能力出发，强化数字化管理体系建设，实现线上线下一体化、全渠道营销，提高客户服务水平和行业竞争力。

建议房企在数字化转型中注重数据安全保障，加强人才培养和组织架构优化，积极探索新技术和新业态，实现创新升级和可持续发展。

巨变之下，地产行业如何转型？

地产行业的转型，是个很大的课题，诸如万科这样的地产巨擘，也在谈转型。

但转型该如何转，转去哪里，是该深思的事情。

国家7.31中央政治局会议刚刚为下半年的经济定调，虽然在7.23央行刚刚释放了5000亿的MLF，相当于降准，增加了市场的流动性，但“风向逆转，炒房凉凉”的危机再次将市场信心击碎。

我们相信，在未来的3-5年之内，房地产调控的格局不会松懈，未来房地产，尤其是三、四线的房地产，或将迎来严冬。

并不是唱衰这个市场，而是在如今的政经环境下，在中美贸易对抗的背景下，实体经济的振兴显得无比的重要。

充裕的流动性下，钱一旦流向地产、流向P2P、流向币圈等空心行业，对于中国的经济来说，无意将陷入内忧外患。因而国家要开始调整结构，明确基建投资和农村振兴两个财政发力的方向，房地产不再是宠儿，这是一个很现实的问题。

那么行业不可能沉沦，便需要展开自救，那么转型便迫在眉睫。

地产行业要从一个商人的角色，变成一个更为公益的角色，要走的路还很长。

房地产不再是盖房子卖房子，而是在生活服务、城市产城融合、公租房、养老产业、城市棚改、社区商业等全方位开发服务上进行突破，才可能在巨变之下，走出一条行业发展转型之路。

怎么看待房企的业务转型？

自2017年起，楼市调控已初步见效。随着房地产市场“五限”调控政策的不断落地，各大房企正面临着成本上升、利润增长放缓的巨大压力，业务转型势在必行。

从房企大佬近几年的行动来看，业务转型有以下几个方向：

互联网金融。在不断消费升级的背景下，上至买房买车，下至买手机买鞋，借贷消费已然成为当下多数人的消费选择。利用互联网蓝海转型和拓宽业务，绝对是房企的首选。

养老地产。养老健康服务一定是未来医疗服务发展的趋势之一。房企涉足养老地产，本身也具备一定的先天优势。

物流地产。追随着电商的火热发展，物流早已进入高速发展通道。2017年，万科收购全球现代物流设施供应商普洛斯，也是房企业务转型的一次经典[_a***_]。

长租公寓。一线城市外来打工人口的住房压力巨大，尤其在经历了黑中介、违法合租、甲醛房等一系列风波后，一个大品牌的长租公寓将更具市场竞争力。

总得来说，房企业务转型看似多元化，但新的盈利点还是立足于房地产板块的强大之上的。

我认为，房企的转型是逼不及待的，从过去20年来走“量”的模式，到现在应走“质”方向，而且“质”的概念可以无限延伸，从单纯的卖房，到卖增值服务，卖智慧大数据，随着5G时代到来，房企必须得拥抱5G,依靠5G进行产品的升级，如打造智慧社区+智慧房屋+智慧医疗+智慧5G万物互联的生态环境，创造无限价值。

到此，以上就是小编对于商业地产转型模式分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产转型模式分析的4点解答对大家有用。