房地产公司持续竞争力分析,房地产公司持续竞争力分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产公司持续竞争力分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产公司持续竞争力分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产产业的核心竞争力是什么？
2. 如何打造房地产企业的核心竞争力？

房地产产业的核心竞争力是什么？

谢谢邀请

关于房地产行业的核心竞争力，一直是这个行业讨论的持久性话题！

1. 是土地获取的能力？土地就像面包师手里的面包，就像花艺师手上的花。土地的价值一般而言占项目运营整体价值的40%以上；但当前土地招拍挂制度日益规范，有钱也就有了土地。

2.是前期手续？如果这个也算是企业的核心竞争力，那只能说是社会的杯具。但随着反腐的推进和制度的不断规范，这个也不存在。

3. 是产品设计？ 不得不说，好的户型设计十分能够得到客户的青睐。随着科技的发展，户型设计也不断更新，特别是加入AR/ VR 等手段后，户型设计也随着时代和区域人员的喜好在逐步更新，比如现在的横厅，旋回设计等。各萝卜***各有所爱，每家的产品的自身设计也带自带光环，不一而足。

4. 是施工工艺？那取决于开发商的管理水准和要求了。

5.成本管控（招***）？不得不说这对于项目至关重要。但市场愈发透明，各大房企全球***购，大家水平也就你7我8.

6.营销水准？ 好的营销借助品牌力量能为项目带来一定溢价，但绝非决定性溢价。

当然，还有物业管理，客服，融资能力等都很重要，但都绝非决定性因素。

房地产是一门综合的学科，就像木桶理论一样，各方面都很优秀才能胜出！

您好，作为一名房地产行业的工作人员，在这里我想简单的分析一下这个问题。

首先，房地产行业的核心竞争力一定是土地和客户。先说一下土地，对于一名房地产开发商来说，一片地理环境非常不错，而且位置也非常到位的土地就是宝藏。举一个非常简单的例子，如果你能够拿到一处学区房的房源，或者在市中心商圈旁边获得一处楼盘，那你几乎就已经站在了房地产的顶尖行业。因为这些地方根本不需要做太大的宣传，就可以吸引很多客户，而且算房地产商做一个大幅度的涨价，依然会有很多人购买，这就是时效性与价值性。

其次再说一下客户，一个房地产商如果想要做大做强，离不开的就是客户，只有你在最初期的几个开发项目获得一致好评，或者影响力足够大，那么在你后期的开发之中是不会缺少购买对象的，最主要的是客户的基数决定了你的利润收入，因此对于房地产商来说得土地者得天下，得客户知道者更久。

这就是我的分析，谢谢。

房地产有啥核心竞争力？房子无非由水泥、沙石、钢筋建成那一样有科技含量？也就是说房子没多大科技含量！房价完全由炒房客和开发商还有中介炒高的！形成一系列恶性循环！刚需只是垫背的！还口口声声说因为需求房价上涨！去年到今年二线城市炒涨翻番了！导致本省各市县房价跟风炒涨！刚需很受伤！只能望房兴叹！房价短期翻番谁会买来住？刚需也买不起！也不会买……

房地产的核心竞争力，1⃣️我觉得首先主要是指土地的获得指企业获得土地的能力，就好比一个在好的面包师也必须要去买面粉。现在国家规划的土地在一定程度上拍卖等将企业获得土地的途径限制了2⃣️其次，我觉得房地产项目的设计，一个房地产公司对项目的设计比较能被认可并不会被***的设计是比较有竞争力的3⃣️还有一点，重要的是物业管理方面，物业管理已经越来越受到社会重视，比如万科物业已经在上市的路上，好的物业管理也是核心竞争力的一部分

文|房产与***o彭玉婷

大家好，我是房产与***o彭玉婷。作为一名房产领域的原创作者，同时也是一名房地产行业的投资者，在这里我想简单的发表一下我个人的观点，希望可以对你有所帮助。

我认为房地产产业的核心竞争力就是客户和***，当然最影响房地产的是政策。首先说一下客户问题，你会发现任何以一个做的规模很大的房地产公司，他们的客户源都是非常稳定的，甚至说他们的口碑出奇的好。就比如碧桂园和万达这两个王牌房地产公司，这几年虽然遭遇了滑铁卢，但是他们的大部分客户仍然会购买他们的房产，这就是品牌影响力的问题，只有你的客户稳定才可以保证你在后期即使遭遇一些困难，仍旧可以回归正规。

除此之外就是***问题，一个房地产公司如果想要做大做强，离不开的就是***，只有你拥有最好的屠夫d财产，才有可能赚更多的钱，才有可能把你的公司规模扩大。举一个简单的例子，如果你[_a***_]***，没有人脉，你拿到的只是一块普通郊区的地，另外一个公司有***，有人脉，他拿到的是郊区的一处学区房，同样都是郊区，但是所能够带来的利益是截然不同的，甚至可以达到两倍到三倍之上。所以这就是***的核心竞争力。

当然房地产行业主要还是依靠政策，如果政策风向不好说，啥都是白搭。

这就是我的观点，希望可以对你有所帮助，同时也希望大家关注我的头条号，我会定期的发票，一些和房产相关的文章，谢谢！

#房产#

如何打造房地产企业的核心竞争力？

我个人觉得企业的核心竞争力还是企业文化，好的企业文化能凝聚人才，还能帮助战略目标的制定，但是很多企业忽视这一点。房地产行业嘛，业务性、专业性比较强的还是赛普，做文化管控最好的是香港人文比佛利。希望对你有借鉴意义啦

到此，以上就是小编对于房地产公司持续竞争力分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产公司持续竞争力分析的2点解答对大家有用。