房地产的内部管理逻辑分析,房地产的内部管理逻辑分析论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产的内部管理逻辑分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产的内部管理逻辑分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产繁荣的背后是什么样的思维逻辑？
2. 碧桂园管理模式？

房地产繁荣的背后是什么样的思维逻辑？

常说楼市供不应求才导致的房价上涨，但是认真想想背后的逻辑，房地产火爆的真实原因其实不是这个。回顾一下我们国家为什么要搞房地产？1995年，中国居民储蓄率达到峰值，因为中国居民爱储蓄，不爱花钱，为了鼓励老百姓把钱拿出来花，让钱流向实业（是的，房地产确实是实业），才开始推行商品房制度，兼得的当然还包括改善生活质量。

除了推行商品房制度，催生房地产黄金30年的最关键一步还是杠杆。当你用3成首付去买房子的时候，实际上是使用了3倍杠杆去购买一套不动产，2成首付意味着5倍杠杆，而零首付意味着无限杠杆！而事实证明了，懂得加杠杆且加越多杠杆的人冒险成功了！随着中国GDP的快速发展以及人民币的持续贬值，让当时敢于放杠杆的人收获了巨大的财富，以至于现在也依然有人利用加杠杆来炒房赚钱。

所以房子火爆的真实原因是真的因为需求吗？其实是因为房地产加杠杆。如果现在要求买房子要全款购买，那会不会还有那么多人买？有没有那么多人买得起？现在只要付了首付，未来30年每月还一笔贷款就好了，期间如果遇上了房价飞涨还能转手赚一波，这种想法使得大部分家庭买了一套房之后只要有能力还想买二套房，甚至动用***离婚念头来换取低首付比例，把杠杆加到最大。

当大家都踊跃去加杠杆买房的时候，就会开始要缩紧腰包过日子了，不敢辞职不敢旅游不敢买东西，实业会一片萧条，同时导致工作机会进一步收紧，去年年底各大企业的裁员就是一个例子。与此同时，尽管工资可能会年年上涨，但是速度仍然涨不过房价上涨的速度，尤其在一线城市，每年每月几百的工资涨幅对于一万以上的房贷来说，只是杯水车薪，毕竟工资上涨，物价也一样在上涨。

所以房地产火爆的真正原因应该是现有的可加杠杆买房的政策。如果现在要求买房都要全款，是不是扼杀了很多买房需求，没有买房需求，卖房又怎么开高价？

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有关房地产在我之前的文章做过分析

房地产繁荣的根本可以归纳为三点:

1、家庭原因

房地产在中国家庭总资产中占比高达75.9%，较比美国🇺🇸只占3成不到，更多是在股票跟债券市场。所以房地产之于中国人民的重要性不言而喻。

2、***因素

地方***的土地财政收入及负债率，也是居高不下，靠房产拉动财政收入，对房地产的依赖程度过高。随着2016年底“房住不炒”的红头文件一下，才逐渐降温，但在没有更好弥补土地财政收入缺口的情况下，短期内还是只能慢慢过度。

3、中国脱贫攻坚战，以及城市化进程还在路上

不像发达国家，大城市还有很大的人口红利，能够支撑着房地产。因为进城就要消费，进城就要买房。这在近期各大城市人口抢夺战当中就能看的出来，抢不到的城市有可能将要面临房产下行的风险。

希望对大家有所帮助，谢谢！

碧桂园管理模式？

你好，碧桂园是一家以房地产开发为主要业务的企业，其管理模式包括以下几个方面：

1. 项目管理：碧桂园***用项目化管理模式，每个项目都设立独立的项目团队，负责项目的规划、设计、施工、销售等各个环节，并且通过信息化系统实现项目管理的标准化和集中化。

2. 质量管理：碧桂园注重建立和完善质量管理体系，通过严格的质量控制[_a***_]和标准，确保房屋质量的可靠性和稳定性，提供高品质的住宅产品。

3. 销售管理：碧桂园通过建立完善的销售管理体系，包括销售流程、销售策略、销售培训等，实现销售业绩的有效管理和提升。

4. 客户关系管理：碧桂园注重建立和维护与客户的良好关系，通过提供优质的售后服务、建立客户反馈机制等，保持与客户的良好沟通和互动。

5. 创新管理：碧桂园鼓励员工创新和创业精神，注重引入先进的科技和管理理念，推动企业的持续创新和发展。

总体而言，碧桂园的管理模式以项目化管理、质量管理、销售管理、客户关系管理和创新管理为核心，通过标准化、信息化和人性化的管理手段，提高企业的管理效率和竞争力。

到此，以上就是小编对于房地产的内部管理逻辑分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产的内部管理逻辑分析的2点解答对大家有用。