房产策划kpi,房产策划面试问题及答案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产策划kpi的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产策划kpi的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产项目如何进行绩效考核？
2. 房地产项目如何进行绩效考核？
3. 老板2019年要推绩效管理了，怎么设计这个体系？应该注意哪些问题？

房地产项目如何进行绩效考核？

绩效考核体系按不同的考核层次展开，并最终考核到个人。

各层级组织内部个人的考核，分为两类：

一是项目公司总经理、副总经理，此类人员考核标准按以下两个指标：

ⅰ、《经营责任书》中签订的各项年度指标的完成情况

ⅱ日常工作中，项目第一、第二负责人管线各部门得分的最终平均分（按第一负责人管辖工程部、开发部、规划设计部、办公室、财务部 第二负责人管辖策划部、销售部）。

二是除以上人员以外其他员工的考核。对其他员工的考核又分为两种情况：一是各部门经理、副经理的考核，二是其他员工的考核，其他员工的考核由各部门负责人自行进行，项目公司将对各部门进行考核，该部门的最终得分将成为部门负责人（经理、副经理）的得分，其他员工的考核由考核小组(由集团办公室和项目办公室考核岗位组成)按照岗位职责标准统一考核。为保证绩效考核工作有序、有效进行，项目公司办公室必须设立绩效考核岗位，落实与本层级组织及个人有关的考核工作。

考核周期：项目公司对其各部门的考核程序：考核期结束后6

个工作日内，各部门对各自考核表中的各项指标根据经营状况评估会和生产调度会中的数据以及工作完成情况进行预评分，项目公司办公室根据两会数据及工作完成情况进行审核打分，然后将考核表分别报送其上级领导审定最后得分。

房地产项目如何进行绩效考核？

绩效考核体系按不同的考核层次展开，并最终考核到个人。

各层级组织内部个人的考核，分为两类：

一是项目公司总经理、副总经理，此类人员考核标准按以下两个指标：

ⅰ、《经营责任书》中签订的各项年度指标的完成情况

ⅱ日常工作中，项目第一、第二负责人管线各部门得分的最终平均分（按第一负责人管辖工程部、开发部、规划设计部、办公室、财务部 第二负责人管辖策划部、销售部）。

二是除以上人员以外其他员工的考核。对其他员工的考核又分为两种情况：一是各部门经理、副经理的考核，二是其他员工的考核，其他员工的考核由各部门负责人自行进行，项目公司将对各部门进行考核，该部门的最终得分将成为部门负责人（经理、副经理）的得分，其他员工的考核由考核小组(由集团办公室和项目办公室考核岗位组成)按照岗位职责标准统一考核。为保证绩效考核工作有序、有效进行，项目公司办公室必须设立绩效考核岗位，落实与本层级组织及个人有关的考核工作。

考核周期：项目公司对其各部门的考核程序：考核期结束后6

个工作日内，各部门对各自考核表中的各项指标根据经营状况评估会和生产调度会中的数据以及工作完成情况进行预评分，项目公司办公室根据两会数据及工作完成情况进行审核打分，然后将考核表分别报送其上级领导审定最后得分。

老板2019年要推绩效管理了，怎么设计这个体系？应该注意哪些问题？

绩效理念宣贯

公司推行绩效管理，需要由高层领导亲自牵头，宣贯推行绩效管理的目标以及需要各部门配合的事项，争取获得各个岗位的充分认同。

绩效管理委员会成立

建立推进绩效管理实施的组织，明确委员会内各部门，人员的职责和分工，一般由总经理挂帅任组长，人力***部分管领导任副组长，负责牵头统筹绩效落地实施工作，人力***部，财务部，管理部等部门负责人任执行委员，负责绩效管理工作的具体推进，吸纳其余各部门负责人作为委员会委员，负责绩效工作对接与执行。

构建基于公司战略与业务流程的绩效体系

基于公司战略的纵向绩效设计 通过公司战略，导出战略地图，利用BSC的工具将战略目标分解为财务，客户，内部流程，学习成长四个维度，由相应部门承接，部门内再将指标分解至岗位，初步形成覆盖公司所有岗位的绩效指标体系。

基于业务流程的横向绩效设计 基于BSC的纵向战略指标分解能够构建一套有严密逻辑关系，自下而上支撑战略目标的指标体系，但会存在部门墙的问题，各部门出于私利，容易出现各自为政的内耗局面。此时，需要加入基于业务流程的横向指标设计，由流程主管对各节点的绩效进行评价，单个岗位评分主体的多元化也有利于分散部门直属领导评价过于主观的问题。

配套的绩效制度流程设计

绩效指标体系设计完成后，应建立绩效管理制度，明确绩效考核的周期，绩效评价及复核流程，绩效面谈及结果应用等内容，对绩效实施流程，表单及申诉仲裁程序进行规范，保障绩效工作的常规实施。

至此，绩效管理的体系架构已建立完成，但这其实只能算是绩效管理工作的开始，后期应跟随公司战略及业务的调整，对绩效管理体系进行动态调整，并定期进行复盘，吸收各方的意见建议，总结得失，充分发挥绩效管理的业务引领与全员激励的功能。

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到此，以上就是小编对于房产策划kpi的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产策划kpi的3点解答对大家有用。