建发房产营销策划管培生,建发房产营销策划管培生招聘

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建发房产营销策划管培生的问题，于是小编就整理了1个相关介绍建发房产营销策划管培生的解答，让我们一起看看吧。

1. 地产公司都不拿地了吗，地产人内卷到了什么程度？

地产公司都不拿地了吗，地产人内卷到了什么程度？

1、小的地产公司很多把项目部都解散了，应为没有项目，也不需要项目总和工程师，只保留财务部门。靠着物业及前期楼盘的盘尾销售、租赁生存。

2、2020年，很多地产公司的低现金流高负债率的情况被曝光。特别是国家对地产的三条红线政策出台以后，地产公司已经不能利用杠杆空手套白狼。

3、房子确实卖不动了，2021年中国商品住宅156532万平米，大约1600万套房子。但是全年新增人口不到100万人，房子都卖给谁？

4、很多大的地产公司项目发展部门取消，进行全员销售。（财务，***购、成本、项目部都有销售任务）

5、我所在的城市勉强称得上二线城市，在2014-2019年期间，地产公司的项目经理年收入普遍在50-80万之间，现在工资应该会打折不少。

6、进入大地产公司的门槛很高，现在985、211院校的本科生想进去都很难。

以前一块地利润率能到二三十，现在不亏已经阿弥陀佛了。地价控制了，又限价，还要再交一堆税，就那么点空间留给开发商，现在又是产品力的时代，纯靠开发挣不到大钱。最关键的是，现在借不到钱来赚钱了，只有勒紧裤腰带过日子了。对运营没出现大问题的房企，地还是要拿，只是会比以前谨慎很多。

地产人有多内卷，我以我一个应届硕士在秋招经历的来说，到处都是无效招聘信息，心累。哪个公司有招聘，一窝蜂的人去面试，最后发现进入终试的全被刷了，下次面另外一家公司遇到的还是同一波人，一问，没一个人拿到offer。

这个问题，我有发言权。本人在地产公司呆了快十年，前二十强的地产公司也呆过两三个，目前仍在地产公司“苟且偷生”，个中体会，真的是一言难尽。

疫情三年，特别是2020年到现在，听过看过太多的房地产公司兴衰更替，唏嘘不已。让人不由得想起《桃花扇》里的那句名言：眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！

坐标武汉，2022年开年至今，已经有两次集中供地，基本上全部被国企央企瓜分，民营企业基本不拿地。即将开始的第三轮集中供地，相信也是国企央企兜底，让我们拭目以待。

接下来，让我们回到问题本身，地产公司不拿地了，地产人内卷到了什么程度？俗话说，生意不好整柜台，房地产公司也不例外：

一、首当其冲的，是投资拓展部门，降薪裁员，或者被其他部门合并，只保留少数几个编制；

二、第二是项目工程部，减少编制，能保证项目正常运转、按时交房即可。严格绩效考核，被裁员的让人惋惜，留下的也惶惶不可终日，不知道哪天会轮到自己；

三、区域合并，优化组织结构，裁员降薪，取消或减少***补贴发放；

四、全公司开展全员营销，并有考核指标，每天转发朋友圈，每个月要带多少个人去售楼部看房，完不成的要被考核，扣绩效；

在地产行业待了小十年了，13年6月入职地产公司，当年房地产公司待遇是相当不错的。

16年左右又进入低谷，16年后半年开始复苏并快速再次崛起，当时我刚去设计院上班，晚上我们院灯都没有关过。设计周期缩短不少，地产行业人都在升职加薪，从业人员站在风口都会飞，都觉得自己人生从此走向巅峰。

到18年底都没有太大的波折，房价一飞冲天，大街小巷都在讨论去哪里买房子。什么政策控制都抵挡不了大家买房子的热情。

到了20年，疫情来了，银行[_a***_]严格了，各大地产纷纷趁机摆烂，也许是真烂了，在那些年疯狂扩张拿的地，建的房子，突然卖不动了。

受疫情和全球经济的影响，地产行业雷声滚滚。风口一过，一地鸡毛。减配烂尾，降薪裁员，******，怨声四起。直到大家接受现实，不疼不痒，内心彷徨而不知所措。

因对地产失去信心的烂尾楼业主有的已经开始壮士断腕，断贷停供，法拍房数目也一下子冒出来了。由于大家钱都被套牢，外加收入骤减，各行各业，哀鸿遍野。大家手里有钱的都收紧了钱袋子，以便顺利度过这个寒冬。

地产行业从业者大幅度裁员，管你大专还是本科，管你工作三年还是五年，管你是二建还是一建，通通没有活。蛋糕太少了，有的人已经没得分了。

有的人啥证没有，业务不强的已经默默转行。有的人在这个行业已经深耕好多年了，转行不甘心，只能接受低薪或者降维找出路，项目总去做项目经理，项目经理去做生产经理，生产经理去做施工员，施工员去做劳务，劳务活不多得都回家或者转行了。

环境不好，希望大家有工作的好好维持，没有工作的想个出路，前途漫漫，愿地产人，土木人，建筑人被这个世界温柔以待。

到此，以上就是小编对于建发房产营销策划管培生的问题就介绍到这了，希望介绍关于建发房产营销策划管培生的1点解答对大家有用。