大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间房产商家营销策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍疫情期间房产商家营销策划的解答，让我们一起看看吧。
疫情期间，房地产销售都是怎么卖房的？
人民网深圳2月5日电 近日，腾讯云宣布推出腾讯云微瓴地产营销云平台，在疫情期间免费向所有房地产企业开放，助力房地产企业“云开工”。
春节期间，受疫情影响，全国多个城市的房地产暂时关闭售楼处。房地产市场销售受到严重影响。为了帮助企业尽快恢复生产，在保障健康安全的同时，让消费者能够足不出户看房，腾讯云微瓴推出地产营销云平台，将售楼处全面搬至线上，并在疫情期间，为房企提供免费版解决方案。
据介绍，腾讯将帮助地产企业，基于小程序构建线上售楼处，提供楼盘展示、线上预约、一键拨号等，后续还将陆续推出VR看房、线上验资、线上认筹、在线开盘、线上认购、线上签约、网签备案等服务，帮助地产企业构建一站式线上服务平台，为地产企业降本增效。
很高兴回答这个问题。我个人认为，疫情期间，房地产销售主要有一下几种渠道：
1.微信朋友圈
很多置业顾问加的有很多看房的或者朋友推荐的微信，可以通过发朋友圈推介一些性价比比较高的楼盘，或者优惠政策。还可以提出微信朋友圈的好友如果给推荐成功一个顾客，给多少佣金，这样可以提高微信朋友圈得积极性。
疫情期间，大家都不出门，都在玩手机看电视，想买房的朋友也会浏览网页，比如说安居客，贝壳，赶集网，链家，58同城，真二网等网站，所以置业顾问可以在这些网站上发布一些房源信息或者楼盘信息。
3.购房软件
购房软件现在很多，疫情期间，可以在购房软件上发布楼盘信息或者房源信息，比如贝壳，安居客，真二网，链家等等APP。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
您好，疫情期间销售员如何卖房笼统的说是转战互联网，老带新等方式。细分一下，互联网也有很多不同的渠道，以下列出几种参考：
大部分开发商都有自己的线上推广平台，但由于房地产的特殊性，以往的平台多是以展示型为主，并不侧重在线销售，目前一些大开发商迫于形势已经开始转变，但我个人认为，线上销售不会太理想，最终还是要靠线下，线上可作为引流蓄客手段。
社交平台 搜索引擎
搜索引擎是一个重要的宣传途径，开发商当然不会放过，但现在社交平台的崛起效果要更好，笔者所在的公司，有专门制作小视频、网络推文的人员，利用员工的社交平台能迅速积累意向客源，为疫情结束后的销售做好蓄客准备。
最古老的营销方式：电话营销
电话营销虽然古老，但依然有效，手中握有大量客户数据的开发商会层层筛选，虽然看似效率很低，但也是一种宣传方式，能够提高项目的知名度，扩大影响力。
老客户老业主回访
老带新也是售楼员的重要手段，而且是最有效、最省力的方式，不能出门就电联老业主，一般老业主都会留存销售的电话，也不会拒绝销售的回访，往往是一个老业主带来一批新客户成交。
[_a***_]千千万，疫情当前，还要靠您各人发挥创造，不一定全学会，一招用到极致就能成就你的业绩。
首先谢谢邀请
这次疫情出现，可以说是有好有坏
现在房地产的线上销售已成主流，***看房，线上看房，其实早在17年就已经开始，但是并不成熟，通过疫情的影响，相信现在消费者有个更多的选择性，楼盘的真实度，线上营销策划，以及售楼人员的专业度，都有了更高的要求，相信未来的房地产通过此次疫情的影响，会变得更合理，更亲民。
总而言之，一定要跟上时代的步伐，第一个吃螃蟹不要紧，怕就怕，都已经上高速了，你还在徒步。
坚持创新，就会迎来机遇，谢邀
在疫情发生前，售楼员们今年的***都是卖房、旅游、再投资一套房、冲刺销冠、提前完成全年任务......而现在，他们的***都浓缩成了2个字：活着！
虽然说起来很像网上的段子，但事实确实如此。今天，我和扬州多个楼盘的售楼员打探，得知了现在他们的生存现状。
现状1：很多售楼员只能拿底薪，高周转下最多只能挨3、4个月，直呼要吃土！甚至还有人准备转行做策划；
现状2：各家楼盘花样百出，优惠、直播、情景剧，但一线的售楼员仍表示效果平平；
现状3：虽然在家办公、在线营业，但工作几乎无法推进，却还惨遭遇客户退房；
现状4：多城市已经开始***，大部分售楼员对于疫情过后的楼市仍然看好。
各家楼盘花样百出，优惠、直播、情景剧，但仍然效果平平！
有些楼盘一月的销售数据并不好看，刚过年有遇上疫情，在这样的情况下，开发商们早早就开启了自救模式。
疫情后酒店有哪些营销手段？
你好，我是山丘，一个专注于澳大利亚新西兰旅游的家伙。
疫情之后酒店该怎么做，我想谈谈我的看法。
首先我认为，疫情过后最能切中消费者心理的应该是安全问题，比如我会想知道酒店有没有作为定点隔离酒店使用过，酒店的消毒措施做得怎么样，房间有没有配备一些基本都消毒工具等等，这些方面作为酒店可以大声地说出来，打消消费者的顾虑。
其次注意销售的手段，或许酒店停止了两个月的营业损失巨大，待疫情解除之后需要把损失挣回来，这无可厚非，但是涨价之类的手段并不可取，因为经常住酒店的人会对酒店的档次，地理位置，对应的价格很敏感，如果酒店趁机涨价，我一定会再对比多家。需要想的是适当降低成本，比如现在很火的一个概念是酒店服务员共享，我觉得这个想法蛮好的，同业之间拆借房间打扫员，既可以节省成本，打扫员的收入也能适当提高。
第三我认为可以提供多一些附加服务，比如顾客短期内为了安全不想外出吃饭，外卖不易到达的酒店，可以联合附近的一些餐馆提供送餐服务或者店内餐厅加强送餐服务，只需在前台制作菜单提供给入住的客人顺便跟客人提及一下这项服务内容即可，细节凸显水平。但是务必提供干净卫生的打包服务，以免造成反效果。
第四是加强电子化的应用，疫后众多电子平台将会有更多人使用，如何运营好电商平台一定会是酒店入住率提高与否的关键，这就需要更加专业的人才去运营网上的销售渠道。另外线下支付也需要更多地应用电子支付手段，减少现钞交易。
以上是我的一点愚见，酒店营运是一个大专业，酒店管理专业的人士会比我们更有办法。
度***酒店疫情过后，卫生消毒，危机意识还不能松懈。还需要一套完成的应对方案，这是十分必要的。
营销方案来说
1.对本地区周边的医疗一线人员提供特殊优惠政策。估计他们自驾游及多次消费。
2.与相关酒店批发商或者平台合作，推出多次入住的优惠套餐，推出年卡或者联票，***联动高频消费。
3.举行相关主题的活动，邀请旅游kol来参与，甚至可以组织kol带粉消费活动。
4.与当地相关机构定期组织，亲子游或者研学游等活动。
疫情后客人消费更加关注清洁卫生，防范疾病的需求会更多一些，因此酒店的营销根本上还是首先产品本身要在这方面多下功夫。针对这一方面，美团和中国饭店协会搞了个防疫自律公约，建议可以看看。
说到营销手段，首先是推荐加入美团的安心住。在OTA层面多展示清洁卫生和防范措施。
其次，现在各大连锁针对疫情后会有一段冰季的实际情况，都推出了特惠预售的模式，可以作为营销手段来参考下。
其他的营销手段比如增加互动的储值赠送、送劵、***优先价之类都可以考虑下。
疫后酒店的话还是做一些常规营销，为什么呢？
1，疫后人家不会去把之前因为疫情耽误的没住酒店的不会去补上，不比装修，买房子什么的
2，酒店就是从服务从细节开始，给那个客人留一个好的印象，比如周边的一些攻略，比如当地有哪些特产，小吃美食等。
很多酒店人从来都没有这么长时间闲暇过，也没有今年过节这样紧张和焦虑过。都是这场【疫情】闹的，大家也期盼【国泰民安】，疫情早点过去。
现在我们都比较关注的不仅仅是【疫情】的进展，也关注酒店在2020年疫情过后酒店如何经营，如何在最大程度上把【损失】降到最低，如何面对疫情过后复工的方方面面。
疫情过后，我总结了（仅供参考）一般情况下酒店必须要解决如下5大关键难题，由于篇幅有限，以下仅列出工作纲要，需要结合自己酒店进行梳理和对照。
1、重树信心，调整心态
2、岗位调整，明确职责
3、及时招聘，明确薪酬
4、业务培训，技能提升
5、宣贯理念，上下沟通
第二、调整预算
我是干中介的，现在是疫情期没法看房，咋办？
没有怎办，选择耐心等待，在家里好好静心养神。抗疫情是大事。当下，我们国家正在遭受新型冠状病毒的侵害，每个中华儿女都要立即行动起来支持这场无销烟的战争。国家兴亡，匹夫有责。这是全民大事，当然需要我们每个人努力配合了。每天都在宣传不要出门，尽量少接触人。中介接触人可能太多。建议耐心等待，不要看房。挣钱不在乎这一时，该要买房子的后面还是会卖房子的。
没办法，你干中介没法出门，线上虽然可以看，但是房子毕竟不是小商品，不是人家在线上看看就会买的，所以买家也没法出门看房，估计也没人在这个时候买房吧，所以还是安心待家里，想个好的方案，等疫情过了，争取一下就拿下客户
疫情期间，房产中介没法看房，那就疫情过后再干吧。因为这场疫情非常严峻，不只是中介，其他行业也没有正常营业，每个人，每个行业都受到了不同程度的损失。作为一个合法经营者，更要遵守国家法律法规，在这场抗疫战中，起到积极模范作用，做好自己，去影响他人，为这场抗疫战做出自己力所能及的工作。
到此，以上就是小编对于疫情期间房产商家营销策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间房产商家营销策划的3点解答对大家有用。
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