商业地产控制要点,商业地产控制要点有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产控制要点的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产控制要点的解答，让我们一起看看吧。

1. 单元式幕墙质量控制要点？
2. 精装修工程质量控制要点？
3. 工程管理模式及管控要点？

单元式幕墙质量控制要点？

材料质量控制 (1)单元式幕墙应优先考虑绿色、环保材料,并符合相应的规范、标准。

(2)单元式幕墙所用各种材料、五金配件、构件及组件必须符合国家现行产品标准、企业标准及设计文件的规定,并有产品 合格证书、性能检查

精装修工程质量控制要点？

1.防水工程

施工前应检查防水施工人员的岗位证书。

确认防水材料的性能是否符合国家现行标准规定;督促承包单位及时进行材料报审,并提交产品合格证书、性能检测报告、准用证复印件、进场验收记录和复验报告。

2.抹灰工程

督促承包单位及时报审抹灰材料的产品合格证书、性能检测报告、准用证复印件、进场验收记录和相关复验报告。

1.一般抹灰工程质量控制 

1.1 抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。 

1.2 一般抹灰所用材料的品种和性能应符合设计要求。水泥的凝结时间和安定

性复验应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。 

1.3 抹灰工程应分层进行。当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应***取措施。

不同材料基体交接处表面的抹灰，应***取防止开裂的加强措施，当***用加强网时，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。 

1.4 抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓、

面层应无爆灰和裂缝。 

2 装饰抹灰工程质量控制要点 

2.1 抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。 

工程管理模式及管控要点？

一、我国现阶段建筑工程项目管理模式有：

1、传统的项目管理模式（DBB模式）：

即设计-招标-建造模式。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均***用这种模式。

2、CM模式

又称阶段发包方式，业主在项目开始阶段就雇用施工经验丰富的咨询人员即CM经理，参与到项目中来，负责对设计和施工整个过程的管理。它打破过去那种待设计图纸完成后，才进行招标建设的连续建设生产方式。

3、设计—建造方式：

就是在项目原则确定后，业主只选定唯一的实体负责项目的设计与施工，设计─建造承包商不但对设计阶段的成本负责，而且可用竞争性招标的方式选择分包商或使用本公司的专业人员自行完成工程，包括设计和施工等。

4、交钥匙方式：

是一种特殊的设计─建造方式，即由承包商为业主提供包括项目可行性研究、融资、土地购买、设计、施工直到竣工移交给业主的全套服务。

5、建造─运营─移交方式（BOT模式） ：

到此，以上就是小编对于商业地产控制要点的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产控制要点的3点解答对大家有用。