商业地产hrbp重要性，地产hrbp岗位职责

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• 1、干货|华为如何评价一名优秀的HRBP?

干货|华为如何评价一名优秀的HRBP?

对于HRBP的角色探索和实战策略，你是否正处在寻找答案的十字路口？《业务为本：华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式》这本书将是你的一盏明灯！我强烈推荐给每一个关心HRBP实践与理论发展的读者！面对HRBP的困惑，如岗位设置、与传统HR团队的关系，以及如何转型三支柱架构，你可能会疑惑。

腾讯的HR三支柱：COE、HRBP、SDC是如何分工落地的？腾讯在人力资源管理中，将三支柱模式从最初的SSC升级为SDC，形成了独特的共享交付平台体系。这一创新由腾讯人力***平台部总经理马海刚推动实施，展现了腾讯在人力***管理上的前瞻性和创新性。

易宝软件为了在华为面前展示出色，对外包要求进行了层层加码。在其他外包公司允许访问非黑名单网站的条件下，易宝仅限于访问白名单网站，且不允许发表评论。申请访问其他网站需要经过多层审批，即便最终被批准，也可能发现仍然无法访问，而且审批周期可能长达一个月。

翻译过来就是人力***专业知识中心或者人力***领域专家，实际上也是人力***在组织中的一种赞新角色，相当于组织内部运行的专业咨询公司一样，由员工关系、绩效薪酬、员工发展等各个方面的专家组成，负责设计业务导向、具备创新理念的人力***管理的政策、流程和方案，为公司变革提高服务，并为HRBP提供支持。

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