房地产运作规律分析,房地产运作规律分析论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产运作规律分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房地产运作规律分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产的运营模式？
2. 房地产企业如何提高开发运营效率？
3. 谁能告诉我房地产运营管理专员主要做些什么工作，详细点，谢谢？
4. 房地产运营专员是做什么的？

房地产的运营模式？

拿到地块后，房地产要做事情很多，你要详细明白的话需要亲自经历或者查阅书籍。我这里给你笼统列举一些：

一、前期准备阶段：

土地获取后开始前期手续工作：也就是几个证的获取（土地证、用地规划证、工程规划证、施工许可证）。大体过程是：设计院根据各项指标要求等设计 规划方案—建筑方案—施工图纸（这里面牵扯到前期报建好多程序）。前期工作一直到获得施工许可证正常时间为10个月左右。有了施工许可证就可以进行下一步的工程施工工作了。

二、施工阶段：

该阶段主要是项目现场的工程施工，牵扯好多管理方面、好多部门（设计部、成本预算部、工程部、材料部、财务部、销售部等）。该阶段特点是根据设计图纸来形成具体的实体工程。要有好多外来单位参与工程的施工与管理。签订各种合同，组织施工。该阶段也是花钱的阶段。

三、工程达到一定条件（各个地区要求不同）可以办理预售许可证，房屋开始预售。（策划、宣传、推广，客户签订合同，收取资金等等）

地产商对建材，五金的购货渠道：一般工程开发商将工程发包给一个施工总包单位，施工合同中约定材料的***购。有些开发商材料***购施工单位***购，根据当初报价结算。也有开发商有专门的材料部，他们给出材料价格，根据该价格最终结算。还有开发商单独对钢筋、水泥、商砼等大项自己***购，其他的施工单位***购。还有外墙保温、门窗、单元门等一些分项工程，开发商也会单独分包出来。

说这么多吧，你看不明白再追问吧。

房地产企业如何提高开发运营效率？

1.

投资规划:以市场为导向,通过对市场需求、政策环境及竞争格局等多方面的考虑,制定适应企业战略和市场的投资规划,明确投资目标和发展阶段。

2.

项目开发:房地产运营过程中最为重要的任务之一。在项目启动前,根据市场的需求、当地的政策和规划、可行性研究报告等多方面的考虑,确定项目开发方向和内容。在项目开发过程中,需要从设计、施工、监管、验收等方面进行全面跟进管理,确保项目按时按质量要求开发完成。

3.

销售推广:包括了选址、[_a***_]定位、市场调研分析、销售渠道建设等多方面的工作。根据市场需求,制定适当的销售策略,通过提供个性化的房地产产品和优质的售后服务,满足不同用户的需求

谁能告诉我房地产运营管理专员主要做些什么工作，详细点，谢谢？

1、负责跟踪国家宏观政策变化，分析、研究、预测房地产业战略环境变化，提出/及时修正公司年度发展战略建议；

2、负责监测行业发展动态、市场动态，搜集整理相关信息并形成分析月报；

3、负责公司运营数据分析，定期盘点、分析公司销售数据、产品结构、库存周转等方面的执行情况，提出分析报告；

4、负责定期组织公司所属各项目《运营策划报告》更新，编制项目运营分析及评价报告，能基于调查研究提出独立见解或运营调度建议；

5、协助组织公司季度、年度经营分析并协助监督实施；

6、参与公司战略管理、内控管理、计划管理、信息管理等企业运营管理工作领域的基础工作和系统建设。

房地产运营专员是做什么的？

房地产运营专员主要的岗位职责：

　　1、建立、维护、销售台账及销售日报。

　　2、协助运营总监完成统计销售指标、制作各类运营报表。（如销售快报、业务合同明细表）

　　3、对接公司财务部门，协助核算代理费及佣金。

　　4、对接公司管理部门，协助经理管理日常案场事务性工作。

　　5、对接公司项目案场，协助案场助理对接开发商代理费结算事项。

　　6、负责制作公司销售现场与公司总部对接工作，上传下达。

到此，以上就是小编对于房地产运作规律分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产运作规律分析的4点解答对大家有用。