运营与商业地产,运营与商业地产的区别

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于运营与商业地产的问题，于是小编就整理了3个相关介绍运营与商业地产的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做好商业地产招商及运营管理？
2. 商业地产运营管理的作用？
3. 商业地产如何才能实现良好的运营管理？

如何做好商业地产招商及运营管理？

1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析;

2、确定招商对象；

3、确定经营模式：投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经营；

4、制定招商优惠策略；

5、商业项目部进行客户招商月计划实施；

6、招商主管制定客户招商周***；

7、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪；

8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽；

9、商业项目部进行客户分类、确定重点；

10、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表

商业地产运营管理的作用？

商业运营的核心目的是让商业地产保持持续的竞争力，主要分成三大类工作类别：

一是营运：负责卖场环境的整洁，监管员工的服务品质，是衔接顾客与商家的桥梁；

二是招商：负责各品类各品牌的引进，维护商场整体的经营档次，确保优秀的商家***和商场的盈利目标；三是推广：负责商场的形象推广，开展定期活动吸引顾客前来，培养顾客的消费习惯；财务和行政每个公司的情况相似不做解释。

商业地产如何才能实现良好的运营管理？

商业综合体到格子铺的话，对于别人已经是设置好了的，你只需要按照时间收租就行了。

社区底商的话， 前期选择位置是特别重要的，如果说位置相对不好，只有低价出租先让商家近来稳定，后期的话可以尝试理性的长租金

到此，以上就是小编对于运营与商业地产的问题就介绍到这了，希望介绍关于运营与商业地产的3点解答对大家有用。