房产合作项目营销问题,房产合作项目营销问题有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产合作项目营销问题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房产合作项目营销问题的解答，让我们一起看看吧。

1. 开发商跟房产代理营销公司的对接工作？
2. 房地产营销方案应该注意什么？

开发商跟房产代理营销公司的对接工作？

对接工作不是让你自己干活，是监督代理公司干活，因为代理进场后很多情况不熟悉，需要有人教，比如公司对销售房子的一些要求，比较回款啊什么的，这个是合同解释；

还有就是日常行政管理，包括但不限于日常考勤，销售着装、工作记录（前台玩电脑吃零食）；

3、统计每天的销售数据，包括来人来电，老客户回访、销售，签约情况，记得要汇报给你所有领导，格式：xxx花园，2013年11月09日，来人xx组，来电xx组，老客户回访xx组，认购x套，签约x套，年度累计认购xx套，签约xxx套，销售金额xxxxx元；

4、做好周报和月报，相关格式你可以网上找；然后根据自己公司要求（其实就是领导的要求）来完善；

5、协调好自己团队和代理团队之间的竞争关系，不要有明显的偏向性，因为用代理公司肯定是你自己团队不行，既然自己团队还没有解散说明老板无非想两个团队互相竞争，所以要保持相对中立，当然，自己团队肯定要照顾一下；

6、至于什么例如预售许可办理是公司前期或者***员的事情、合同样本制订是法务的事情（营销部给模板法务审核）、售楼广告是销售部策划的事情、看房时与工地现场的关系协调（这个是销售经理出面和工程协商的事情）、、银行与开发商的工作协调（这个是财务去协调的事情，你现场执行就可以）

总的来说所谓对接分前台和后台，前台需要协调和监督代理的工作按照公司现行规定来完成；后台主要负责对数据和合同相关进行管理和统计；不拉不拉不拉··········

房地产营销方案应该注意什么？

房地产营销策划方案是地产开发商为达成销售目标，根据企业自身条件、产品特点以及潜在客户人群特征制定的一系列营销计划方案。

房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质截然不同的区别，不同于买件衣服那样随心所欲，这是因为买房子价位高，耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定，而且反弹心理很强，稍有不称心就会改变主意，买主思考的问题，内容丰富，错综复杂，既要考虑得天独厚的地理条件，又要考究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之又慎。

一、策划的目的

二、目前的营销状况

（一）市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

（二）产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

（三）竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

（四）分销状况：销售渠道等。

三、SWOT问题分析

（一）优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

（二）劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。

（三）机会：市场机会与把握情况。

一环套一环，让小利逐大利，适当给予一些实物商品给与奖励，适当的针对人群做合理划分，如今的人传人营销方式，已变为在同等条件优先选取最低性价比的方式，信息的普及注定公开化和透明化，一些不为人知的内幕会被越来越多的人所了解，在营销上也要作适时的变化，定向营销分层次作人群营销在[_a***_]看房和了解中对客户需求上作仔细定位，第一是需求，第二是实惠，第三营建一个房产园区的居民文化，第三十是人文文化，或许最后一个将会作为以后的重点

到此，以上就是小编对于房产合作项目营销问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产合作项目营销问题的2点解答对大家有用。